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(2017年)全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū):水利水電工程管理與實(shí)務(wù)
全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū)編寫(xiě)委員會(huì)¥46.4¥63.0
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建設(shè)工程施工管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787112155668
- 條形碼：9787112155668 ; 978-7-112-15566-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
建設(shè)工程施工管理 本書(shū)特色
繆長(zhǎng)江主編的《建設(shè)工程施工管理》是《小型建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)教材》中的一本，是各專(zhuān)業(yè)小型建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加崗位培訓(xùn)的參考教材。《建設(shè)工程施工管理》共分9章，包括施工管理概論，施方案的選擇與制訂，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備管理，施工進(jìn)度控制，施工質(zhì)量控制，施工安全與環(huán)境管理，施工合同管理，施工資料管理等。本書(shū)可供各專(zhuān)業(yè)小型建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為崗位培訓(xùn)參考戡材，也可供各專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和管理人員參考使用。
建設(shè)工程施工管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
繆長(zhǎng)江主編的《建設(shè)工程施工管理》編委會(huì)組織了全國(guó)具有豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家、學(xué)者以及工程技術(shù)人員，根據(jù)《注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)管理辦法》第二十八條之規(guī)定：“小型工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任職條件和小型工程管理辦法由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)本地實(shí)際情況規(guī)定。”編寫(xiě)了《小型建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)教材》中的分冊(cè)《建設(shè)工程施工管理》。本教材針對(duì)我國(guó)小型工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的知識(shí)和技能特點(diǎn)，著重在施工管理的原理、方法以及具體的管理任務(wù)等方面作了闡述，并通過(guò)工程實(shí)例剖析以增強(qiáng)小型工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的實(shí)際應(yīng)用能力，從而使他們?cè)诶碚撝R(shí)和實(shí)踐技能方面得到全面的提升。
建設(shè)工程施工管理 目錄
第1章 施工管理概論
1.1 施工方施工管理的任務(wù)
1.1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念
1.1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型
1.1.3 施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)
1.1.4 施工總承包方的管理任務(wù)
1.1.5 施工總承包管理方的主要特征
1.1.6 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)
1.2 施工目標(biāo)控制的基本原理和方法
1.2.1 動(dòng)態(tài)控制原理
1.2.2 項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制
1.2.3 動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用
1.3 施工管理的組織
1.3.1 組織論概述
1.3.2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
1.3.3 施工管理的組織結(jié)構(gòu)
1.3.4 施工管理的工作任務(wù)分工
1.3.5 施工管理的管理職能分工
1.3.6 施工管理的工作流程組織
1.4 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
1.4.1 熟悉施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1.4.2 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
1.5 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
1.5.1 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
1.5.2 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
1.6 施工風(fēng)險(xiǎn)管理
1.6.1 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量
1.6.2 施工風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型
1.6.3 施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法
1.7 建設(shè)工程監(jiān)理
1.7.1 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)
1.7.2 建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法
第2章 施工方案的選擇與制訂
2.1 施工方案的作用及分類(lèi)
2.1.1 施工方案的作用
2.1.2 施工方案的分類(lèi)
2.1.3 施工方案的制訂方法
2.2 施工組織方案的制訂
2.2.1 施工區(qū)段的劃分
2.2.2 施工程序的確定
2.2.3 施工順序的確定
2.3 施工技術(shù)方案的制訂
2.3.1 施工方法和施工機(jī)械的選擇
2.3.2 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
2.3.3 施工方案的實(shí)施及動(dòng)態(tài)調(diào)整
2.4 案例
第3章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
3.1 施工平面圖的分類(lèi)及內(nèi)容
3.1.1 施工平面圖作用及分類(lèi)
3.1.2 施工總平面圖主要內(nèi)容
3.1.3 單位工程施工平面圖主要內(nèi)容
3.2 施工平面圖的設(shè)計(jì)依據(jù)、原則和步驟
3.2.1 施工總平面圖設(shè)計(jì)依據(jù)及原則
3.2.2 施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟和方法
3.2.3 單位工程平面圖設(shè)計(jì)依據(jù)、原則和步驟
3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)
3.3.1 臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、加工廠與堆場(chǎng)設(shè)計(jì)
3.3.2 施工運(yùn)輸組織
3.3.3 辦公及居住區(qū)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)
3.3.4 施工臨時(shí)供水設(shè)施設(shè)計(jì)
3.3.5 施工臨時(shí)供電設(shè)施設(shè)計(jì)
3.3.6 施工現(xiàn)場(chǎng)防火
3.4 案例
第4章 勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備管理
4.1 施工勞動(dòng)力管理
4.1.1 施工勞動(dòng)力的組織方式
4.1.2 勞務(wù)分包資質(zhì)管理
4.1.3 勞務(wù)分包合同管理
4.1.4 施工勞動(dòng)力計(jì)劃與配置方法
4.1.5 勞務(wù)分包合同的履約管理
4.2 施工材料管理
4.2.1 施工材料管理任務(wù)及職責(zé)
4.2.2 施工材料計(jì)劃管理
4.2.3 施工材料采購(gòu)管理
4.2.4 建筑材料采購(gòu)合同管理
4.2.5 材料現(xiàn)場(chǎng)管理
4.2.6 材料管理考核
4.3 施工機(jī)具管理
4.3.1 施工機(jī)具管理職責(zé)
4.3.2 施工機(jī)具需用計(jì)劃及配備
4.3.3 施工機(jī)具購(gòu)置與租賃
4.3.4 施工機(jī)具使用管理
4.4 案例
4.4.1 勞務(wù)用工案例
4.4.2 有關(guān)材料規(guī)格品質(zhì)案例
4.4.3 施工設(shè)備的選擇案例
第5章 施工進(jìn)度控制
5.1 進(jìn)度控制的基本原理
5.1.1 施工進(jìn)度控制概述
5.1.2 動(dòng)態(tài)控制原理
5.1.3 主動(dòng)控制與被動(dòng)控制
5.2 流水施工組織原理
5.2.1 流水施工的基本概念
5.2.2 組織流水施工的條件
5.2.3 流水施工參數(shù)
5.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法
5.3.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述
5.3.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的分類(lèi)
5.4 進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型和編制方法
5.4.1 進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型
5.4.2 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
5.5 進(jìn)度控制的過(guò)程和措施
5.5.1 進(jìn)度控制的過(guò)程
5.5.2 進(jìn)度控制的任務(wù)
5.5.3 進(jìn)度控制的措施
第6章 施工質(zhì)量控制
6.1 施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)
6.1.1 質(zhì)量管理和質(zhì)量控制
6.1.2 全面質(zhì)量管理
6.1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系和施工企業(yè)質(zhì)量管理體系
6.2 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
6.2.1 施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、依據(jù)與基本環(huán)節(jié)
6.2.2 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制
6.2.3 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
6.2.4 施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制
6.2.5 施工質(zhì)量驗(yàn)收
6.3 施工質(zhì)量不合格和質(zhì)量事故的處理
6.3.1 施工質(zhì)量不合格的分類(lèi)
6.3.2 施工質(zhì)量事故的預(yù)防
6.3.3 施工質(zhì)量事故的處理
6.4 應(yīng)用案例
6.4.1 施工質(zhì)量計(jì)劃案例
6.4.2 工程質(zhì)量保證措施案例
6.4.3 施工質(zhì)量控制案例
第7章 施工安全與環(huán)境管理
7.1 施工安全生產(chǎn)管理
7.1.1 施工單位的安全責(zé)任與安全生產(chǎn)許可證制度
7.1.2 施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底
7.1.3 施工安全檢查
7.1.4 施工安全隱患的處理
7.1.5 施工生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案
7.2 施工安全事故的分類(lèi)和處理
7.2.1 施工安全事故的分類(lèi)
7.2.2 施工安全事故的處理
7.3 文明施工和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)
7.3.1 建設(shè)工程文明施工的要求與措施
7.3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求與措施
7.4 應(yīng)用案例
7.4.1 施工安全技術(shù)措施案例
7.4.2 應(yīng)急預(yù)案案例
7.4.3 安全事故案例
第8章 施工合同管理
8.1 施工承發(fā)包的模式
8.1.1 施工平行承發(fā)包模式
8.1.2 施工總承包模式
8.1.3 施工總承包管理模式
8.2 施工承包與物資采購(gòu)合同的內(nèi)容
8.2.1 施工承包合同的主要內(nèi)容
8.2.2 施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容
8.2.3 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
8.2.4 物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容
8.3 施工單價(jià)合同、總價(jià)合同與成本加酬金合同
8.3.1 單價(jià)合同
8.3.2 總價(jià)合同
8.3.3 成本加酬金合同的運(yùn)用
8.4 施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理
8.4.1 施工合同跟蹤與控制
8.4.2 施工合同變更管理
8.4.3 施工合同的索賠
8.5 案例
8.5.1 某建筑工程公司訴某開(kāi)發(fā)公司工程款結(jié)算糾紛案
8.5.2 某建筑工程公司訴某酒店結(jié)算與質(zhì)量糾紛案
8.5.3 某住宅小區(qū)質(zhì)量保修糾紛案
8.5.4 某房地產(chǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司與某建筑集團(tuán)總公司工程質(zhì)量糾紛案
8.5.5 某建筑工程公司訴某教育基地、某集團(tuán)工程增項(xiàng)結(jié)算案
第9章 施工資料管理
9.1 施工資料的分類(lèi)與形成過(guò)程
9.1.1 施工資料的分類(lèi)及主要內(nèi)容
9.1.2 施工資料的形成過(guò)程
9.1.3 施工資料的編碼
9.2 施工資料的收集與存檔
9.2.1 施工資料的收集與管理
9.2.2 竣工圖的編制
9.2.3 施工資料的編制組卷
9.3 施工檔案資料的移交
9.3.1 施工檔案資料移交歸檔的相關(guān)要求
9.3.2 施工檔案資料移交
1.1 施工方施工管理的任務(wù)
1.1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念
1.1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型
1.1.3 施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)
1.1.4 施工總承包方的管理任務(wù)
1.1.5 施工總承包管理方的主要特征
1.1.6 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)
1.2 施工目標(biāo)控制的基本原理和方法
1.2.1 動(dòng)態(tài)控制原理
1.2.2 項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制
1.2.3 動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用
1.3 施工管理的組織
1.3.1 組織論概述
1.3.2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
1.3.3 施工管理的組織結(jié)構(gòu)
1.3.4 施工管理的工作任務(wù)分工
1.3.5 施工管理的管理職能分工
1.3.6 施工管理的工作流程組織
1.4 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
1.4.1 熟悉施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1.4.2 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
1.5 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
1.5.1 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
1.5.2 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
1.6 施工風(fēng)險(xiǎn)管理
1.6.1 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量
1.6.2 施工風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型
1.6.3 施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法
1.7 建設(shè)工程監(jiān)理
1.7.1 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)
1.7.2 建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法
第2章 施工方案的選擇與制訂
2.1 施工方案的作用及分類(lèi)
2.1.1 施工方案的作用
2.1.2 施工方案的分類(lèi)
2.1.3 施工方案的制訂方法
2.2 施工組織方案的制訂
2.2.1 施工區(qū)段的劃分
2.2.2 施工程序的確定
2.2.3 施工順序的確定
2.3 施工技術(shù)方案的制訂
2.3.1 施工方法和施工機(jī)械的選擇
2.3.2 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
2.3.3 施工方案的實(shí)施及動(dòng)態(tài)調(diào)整
2.4 案例
第3章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
3.1 施工平面圖的分類(lèi)及內(nèi)容
3.1.1 施工平面圖作用及分類(lèi)
3.1.2 施工總平面圖主要內(nèi)容
3.1.3 單位工程施工平面圖主要內(nèi)容
3.2 施工平面圖的設(shè)計(jì)依據(jù)、原則和步驟
3.2.1 施工總平面圖設(shè)計(jì)依據(jù)及原則
3.2.2 施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟和方法
3.2.3 單位工程平面圖設(shè)計(jì)依據(jù)、原則和步驟
3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)
3.3.1 臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、加工廠與堆場(chǎng)設(shè)計(jì)
3.3.2 施工運(yùn)輸組織
3.3.3 辦公及居住區(qū)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)
3.3.4 施工臨時(shí)供水設(shè)施設(shè)計(jì)
3.3.5 施工臨時(shí)供電設(shè)施設(shè)計(jì)
3.3.6 施工現(xiàn)場(chǎng)防火
3.4 案例
第4章 勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備管理
4.1 施工勞動(dòng)力管理
4.1.1 施工勞動(dòng)力的組織方式
4.1.2 勞務(wù)分包資質(zhì)管理
4.1.3 勞務(wù)分包合同管理
4.1.4 施工勞動(dòng)力計(jì)劃與配置方法
4.1.5 勞務(wù)分包合同的履約管理
4.2 施工材料管理
4.2.1 施工材料管理任務(wù)及職責(zé)
4.2.2 施工材料計(jì)劃管理
4.2.3 施工材料采購(gòu)管理
4.2.4 建筑材料采購(gòu)合同管理
4.2.5 材料現(xiàn)場(chǎng)管理
4.2.6 材料管理考核
4.3 施工機(jī)具管理
4.3.1 施工機(jī)具管理職責(zé)
4.3.2 施工機(jī)具需用計(jì)劃及配備
4.3.3 施工機(jī)具購(gòu)置與租賃
4.3.4 施工機(jī)具使用管理
4.4 案例
4.4.1 勞務(wù)用工案例
4.4.2 有關(guān)材料規(guī)格品質(zhì)案例
4.4.3 施工設(shè)備的選擇案例
第5章 施工進(jìn)度控制
5.1 進(jìn)度控制的基本原理
5.1.1 施工進(jìn)度控制概述
5.1.2 動(dòng)態(tài)控制原理
5.1.3 主動(dòng)控制與被動(dòng)控制
5.2 流水施工組織原理
5.2.1 流水施工的基本概念
5.2.2 組織流水施工的條件
5.2.3 流水施工參數(shù)
5.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法
5.3.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述
5.3.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的分類(lèi)
5.4 進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型和編制方法
5.4.1 進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型
5.4.2 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
5.5 進(jìn)度控制的過(guò)程和措施
5.5.1 進(jìn)度控制的過(guò)程
5.5.2 進(jìn)度控制的任務(wù)
5.5.3 進(jìn)度控制的措施
第6章 施工質(zhì)量控制
6.1 施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)
6.1.1 質(zhì)量管理和質(zhì)量控制
6.1.2 全面質(zhì)量管理
6.1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系和施工企業(yè)質(zhì)量管理體系
6.2 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
6.2.1 施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、依據(jù)與基本環(huán)節(jié)
6.2.2 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制
6.2.3 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
6.2.4 施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制
6.2.5 施工質(zhì)量驗(yàn)收
6.3 施工質(zhì)量不合格和質(zhì)量事故的處理
6.3.1 施工質(zhì)量不合格的分類(lèi)
6.3.2 施工質(zhì)量事故的預(yù)防
6.3.3 施工質(zhì)量事故的處理
6.4 應(yīng)用案例
6.4.1 施工質(zhì)量計(jì)劃案例
6.4.2 工程質(zhì)量保證措施案例
6.4.3 施工質(zhì)量控制案例
第7章 施工安全與環(huán)境管理
7.1 施工安全生產(chǎn)管理
7.1.1 施工單位的安全責(zé)任與安全生產(chǎn)許可證制度
7.1.2 施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底
7.1.3 施工安全檢查
7.1.4 施工安全隱患的處理
7.1.5 施工生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案
7.2 施工安全事故的分類(lèi)和處理
7.2.1 施工安全事故的分類(lèi)
7.2.2 施工安全事故的處理
7.3 文明施工和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)
7.3.1 建設(shè)工程文明施工的要求與措施
7.3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求與措施
7.4 應(yīng)用案例
7.4.1 施工安全技術(shù)措施案例
7.4.2 應(yīng)急預(yù)案案例
7.4.3 安全事故案例
第8章 施工合同管理
8.1 施工承發(fā)包的模式
8.1.1 施工平行承發(fā)包模式
8.1.2 施工總承包模式
8.1.3 施工總承包管理模式
8.2 施工承包與物資采購(gòu)合同的內(nèi)容
8.2.1 施工承包合同的主要內(nèi)容
8.2.2 施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容
8.2.3 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
8.2.4 物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容
8.3 施工單價(jià)合同、總價(jià)合同與成本加酬金合同
8.3.1 單價(jià)合同
8.3.2 總價(jià)合同
8.3.3 成本加酬金合同的運(yùn)用
8.4 施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理
8.4.1 施工合同跟蹤與控制
8.4.2 施工合同變更管理
8.4.3 施工合同的索賠
8.5 案例
8.5.1 某建筑工程公司訴某開(kāi)發(fā)公司工程款結(jié)算糾紛案
8.5.2 某建筑工程公司訴某酒店結(jié)算與質(zhì)量糾紛案
8.5.3 某住宅小區(qū)質(zhì)量保修糾紛案
8.5.4 某房地產(chǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司與某建筑集團(tuán)總公司工程質(zhì)量糾紛案
8.5.5 某建筑工程公司訴某教育基地、某集團(tuán)工程增項(xiàng)結(jié)算案
第9章 施工資料管理
9.1 施工資料的分類(lèi)與形成過(guò)程
9.1.1 施工資料的分類(lèi)及主要內(nèi)容
9.1.2 施工資料的形成過(guò)程
9.1.3 施工資料的編碼
9.2 施工資料的收集與存檔
9.2.1 施工資料的收集與管理
9.2.2 竣工圖的編制
9.2.3 施工資料的編制組卷
9.3 施工檔案資料的移交
9.3.1 施工檔案資料移交歸檔的相關(guān)要求
9.3.2 施工檔案資料移交
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