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建設(shè)工程監(jiān)理概論 版權(quán)信息
- ISBN：9787502465186
- 條形碼：9787502465186 ; 978-7-5024-6518-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
建設(shè)工程監(jiān)理概論 本書特色
楊會(huì)東、徐霞主編的這本《建設(shè)工程監(jiān)理概論》依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（cb50319—2013）以及現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章，在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，全面系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程監(jiān)理的基本理論和方法。主要內(nèi)容包括：概述、建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)、建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則、建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制、建設(shè)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理、建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理、建設(shè)工程監(jiān)理投資控制、建設(shè)工程信息文檔管理和建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理。 《建設(shè)工程監(jiān)理概論》實(shí)用性和可操作性強(qiáng)，適合作為大專院校工程管理、房地產(chǎn)管理、土木工程、建設(shè)監(jiān)理等專業(yè)的教材，也可作為工程技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)的參考書。
建設(shè)工程監(jiān)理概論 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）以及現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章，在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，全面系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程監(jiān)理的基本理論和方法。主要內(nèi)容包括：建設(shè)工程監(jiān)理概論、建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)、工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則、工程建設(shè)監(jiān)理進(jìn)度控制、工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制、建設(shè)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理、建設(shè)工程監(jiān)理投資控制、建設(shè)工程信息文檔管理、建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理等。 本書在實(shí)用性和操作性強(qiáng)，適合作為大專院校工程管理、房地產(chǎn)管理、土木工程、建設(shè)監(jiān)理等專業(yè)的教材，也可作為工程技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)的參考書。
建設(shè)工程監(jiān)理概論 目錄
**章 概述 **節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念 一、建設(shè)工程監(jiān)理的概念 二、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì) 三、建設(shè)工程監(jiān)理的作用 四、建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié) 監(jiān)理工程師 一、注冊(cè)監(jiān)理工程師的概念 二、監(jiān)理工程師的素質(zhì) 三、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與工作紀(jì)律 四、注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè) 五、注冊(cè)監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育 第三節(jié) 監(jiān)理單位 一、監(jiān)理單位的企業(yè)組織形式 二、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)劃分及業(yè)務(wù)范圍 三、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理 四、監(jiān)理單位的責(zé)任 思考題第二章 建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào) **節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的組織形式 一、組織的含義 二、組織設(shè)計(jì) 三、監(jiān)理組織形式 四、監(jiān)理組織建立步驟 第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理模式與實(shí)施程序 一、建設(shè)工程監(jiān)理模式 二、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序 第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理組織人員配備 一、項(xiàng)目監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)要求 二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定 第四節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào) 一、組織協(xié)調(diào)的概念與原則 二、監(jiān)理與業(yè)主的協(xié)調(diào) 三、監(jiān)理與承包商的協(xié)調(diào) 四、監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) 五、監(jiān)理與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào) 六、建設(shè)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法 思考題第三章 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制 **節(jié) 目標(biāo)控制概述 一、控制的程序和基本環(huán)節(jié) 二、目標(biāo)控制類型 第二節(jié) 目標(biāo)控制的前提工作 一、目標(biāo)的規(guī)劃與計(jì)劃 二、目標(biāo)控制的組織 第三節(jié) 監(jiān)理目標(biāo)控制的任務(wù)和措施 一、監(jiān)理目標(biāo)控制的任務(wù) 二、監(jiān)理目標(biāo)控制的措施 思考題第四章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則 **節(jié) 概述 一、監(jiān)理規(guī)劃 二、監(jiān)理大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫與實(shí)施 一、監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù) 二、監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求 三、監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施 第三節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 一、監(jiān)理細(xì)則編寫的要求 二、監(jiān)理細(xì)則的編制步驟 三、監(jiān)理細(xì)則實(shí)例 思考題第五章 建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制 **節(jié) 概述 一、進(jìn)度控制的任務(wù) 二、影響進(jìn)度的因素 三、進(jìn)度控制的措施 四、進(jìn)度控制工作流程 五、進(jìn)度控制的表示方法 第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制方法 一、進(jìn)度的監(jiān)測(cè) 二、實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度比較 三、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 第三節(jié) 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制 一、影響設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的因素 二、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作程序 三、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施 第四節(jié) 施工階段的進(jìn)度控制 一、施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定 二、施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容 三、工程延期的處理 思考題第六章 建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制 **節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量概述 一、質(zhì)量與建設(shè)工程質(zhì)量的概念 二、建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素 三、建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量控制 一、質(zhì)量控制概述 二、質(zhì)量控制的主體與程序 三、質(zhì)量控制的原則 四、質(zhì)量控制的依據(jù) 第三節(jié) 建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制 一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 二、施工過(guò)程的質(zhì)量控制 三、工程質(zhì)量事故的處理 第四節(jié) 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 一、施工質(zhì)量驗(yàn)收的術(shù)語(yǔ) 二、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定 三、施工質(zhì)量驗(yàn)收的組織 四、質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理規(guī)定 第五節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的節(jié)能質(zhì)量控制 一、建筑節(jié)能概述 二、建筑節(jié)能監(jiān)理質(zhì)量控制 三、建筑節(jié)能質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求和監(jiān)理工作內(nèi)容 思考題第七章 建設(shè)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理 **節(jié) 安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理 一、安全生產(chǎn) 二、安全生產(chǎn)管理 三、安全監(jiān)理的內(nèi)容 第二節(jié) 監(jiān)理人員安全生產(chǎn)管理職責(zé) 一、監(jiān)理安全職責(zé)的行為主體 二、監(jiān)理安全職責(zé)的工作原則 三、監(jiān)理人員安全生產(chǎn)管理職責(zé) 第三節(jié) 安全監(jiān)理的工作程序和內(nèi)容 一、安全監(jiān)理的工作程序 二、安全監(jiān)理的工作內(nèi)容 第四節(jié) 安全專項(xiàng)施工方案的審查 一、審查方案的方法 二、審查方案的范圍 三、專家論證的范圍 四、審查方案的內(nèi)容 第五節(jié) 建設(shè)工程安全隱患和安全事故的預(yù)防與處理 一、安全隱患及其處理 二、安全事故及其處理 三、防止安全事故的方法 四、安全事故處理 五、案例分析 思考題第八章 建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理 **節(jié) 合同概述 一、合同的概念 二、合同的主要內(nèi)容 三、合同的訂立與變更 四、建設(shè)工程合同的類型 第二節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 一、監(jiān)理合同概述 二、監(jiān)理合同雙方的權(quán)利義務(wù) 三、監(jiān)理合同的違約責(zé)任及其他 四、監(jiān)理報(bào)酬的構(gòu)成與計(jì)算 第三節(jié) 建設(shè)監(jiān)理的合同管理內(nèi)容 一、合同規(guī)劃 二、招標(biāo)、投標(biāo)管理 三、合同變更管理 四、施工索賠管理 思考題第九章 建設(shè)工程監(jiān)理投資控制 **節(jié) 概述 一、建設(shè)工程投資 二、建設(shè)工程投資控制 三、建設(shè)工程投資控制偏差分析 第二節(jié) 建設(shè)工程決策階段的投資控制 一、建設(shè)工程可行性研究 二、建設(shè)工程投資估算 三、監(jiān)理工程師在決策階段的任務(wù) 第三節(jié) 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的投資控制 一、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段投資控制 二、設(shè)計(jì)階段投資控制 三、設(shè)計(jì)概算的控制 四、施工圖預(yù)算的控制 第四節(jié) 施工招標(biāo)投標(biāo)階段的投資控制 一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的價(jià)格形式 二、建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則 三、建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定 四、建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略 第五節(jié) 建設(shè)工程施工階段的投資控制 一、施工階段投資控制的內(nèi)容 二、工程計(jì)量的控制 三、工程變更的管理 四、工程價(jià)款的控制 五、工程索賠的控制 六、工程索賠案例 思考題第十章 建設(shè)工程信息文檔管理 **節(jié) 建設(shè)工程信息管理概述 一、監(jiān)理信息的概念及其特征 二、監(jiān)理信息構(gòu)成與分類 三、監(jiān)理信息的表現(xiàn)形式及內(nèi)容 四、監(jiān)理信息的作用 第二節(jié) 建設(shè)監(jiān)理信息管理的內(nèi)容 一、建設(shè)監(jiān)理信息管理的任務(wù)和原則 二、建設(shè)監(jiān)理信息的收集 三、信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲(chǔ) 第三節(jié) 建設(shè)工程文件檔案資料管理 一、建設(shè)工程文件檔案資料概述 二、建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理 三、監(jiān)理單位檔案資料管理職責(zé) 四、建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法 五、監(jiān)理工作的基本表式 思考題第十一章 建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理 **節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識(shí) 二、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理 第二節(jié) 監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)管理 一、監(jiān)理單位風(fēng)險(xiǎn)概述 二、監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 第三節(jié) 監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)管理 一、監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 二、監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)防范措施 思考題參考文獻(xiàn)
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