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班組長培訓金點子 版權信息
- ISBN：9787508396200
- 條形碼：9787508396200 ; 978-7-5083-9620-0
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
班組長培訓金點子 內容簡介
中國南方電網公司貫徹落實科學發展觀，積極深化一線員工教育培訓工作，采取多種形式開展針對性和實效性強的班組現場培訓，提升班組自主管理能力和員工素質，不斷推動創建學習型班組的有效創建。公司在征集200多個班組培訓案例的基礎上，經過篩選、整理和提煉，形成了65個具有鮮明特色的培訓案例，并編制成《班組培訓金點子》一書，以滿足企業班組培訓創新以及分享班組培訓經驗的需要。 冉慶和主編的《班組培訓金點子》共分11部分13個典型案例和52個拓展案例，主要內容有：**部分人人為師培訓，介紹2個典型案例和11個拓展案例；第二部分案例培訓，介紹1個典型案例和3個拓展案例；第三部分體驗式培訓，介紹1個典型案例和7個拓展案例；第四部分情景模擬培訓，介紹1個典型案例和4個拓展案例；第五部分演習演練培訓，介紹1個典型案例和3個拓展案例；第六部分師徒培訓，介紹1個典型案例和6個拓展案例；第七部分資料庫培訓，介紹2個典型案例和6個拓展案例；第八部分以會帶訓，介紹1個典型案例和5個拓展案例；第九部分定制培訓，介紹1個典型案例和4個拓展案例；第十部分行為規范培訓，介紹1個典型案例和1個拓展案例；第十一部分專業拓展培訓，介紹1個典型案例和2個拓展案例。 《班組培訓金點子》既可作為全國電力企業班組學習借鑒一線培訓有益經驗、創建學習型班組的推薦書籍，也可作為其他行業開展班組培訓和各級管理人員、培訓師的參考書籍。
班組長培訓金點子 目錄
前言
**部分 人人為師培訓
典型案例一 人人都是培訓師
典型案例二 手拉手技能幫扶
拓展案例一 全員參與。自我培訓，共同提高
拓展案例二 學員變老師
拓展案例三 人人當老師
拓展案例四 我講我們聽
拓展案例五 輪流當教員
拓展案例六 人人來上課
拓展案例七 懸賞求師，揭榜講授
拓展案例八 手牽手和諧互助
拓展案例九 結對子幫扶
拓展案例十 班組互助消除習慣性誤區
拓展案例十一 團隊協作，共同進步
第二部分 案例培訓
典型案例以工作監控錄像為教材培訓員工和指導業務拓展案例一圖片化安全培訓
拓展案例二 圖片化現場缺陷處理培訓女拓展案例三我的”形象鏡
第三部分 體驗式培訓
典型案例十 五個一全方位體驗式培訓
拓展案例一 人人當值長
拓展案例二 今天我當家
拓展案例三 輪值副班長主持工作
拓展案例四 輪崗培訓
拓展案例五 極限培訓
拓展案例六 班前會輪值經理體驗式培訓
拓展案例七 “五個一工程”練飛計劃
第四部分 情景模擬培訓
典型案例“教室就是崗位”現場模擬服務個案培訓
拓展案例一假如我是客戶
拓展案例二 如何消除客戶投訴的技巧培訓
拓展案例三 重回現場情帚模擬
拓展案例四 “模擬分工”的團隊協作培訓
第五部分 演習演練培訓
典型案例模擬“藍軍”，錘煉班組事故應急戰斗力
拓展案例一 DTS聯網反事故演習
拓展案例二 問答箱
拓展案例三 工作票填寫演習競賽
第六部分 師徒培訓
典型案例閉環師徒制
拓展案例一 “師帶徒”手把手技能幫扶
拓展案例二 師徒搭配促成長，技術演練顯效果
拓展案例三 雙向選學
拓展案例四 設立進步監督人
拓展案例五 劃分培訓責任區，引入進度橫道圖
拓展案例六 新老合作共進步。班組培訓得雙贏
第七部分 資料庫培訓
典型案例一 全員動手搭建班組資料共享系統
典型案例二 建立變電站技術培訓資料庫
拓展案例一 建立培訓數據庫，實現培訓
拓展案例二 知識小卡片
拓展案例三 題庫化培訓
拓展案例四 異常、障礙及事故分析處理常態化培訓
拓展案例五 換流站設備操作視頻培訓
拓展案例六 編制班組專業技求小手冊
第八部分 以會帶訓
典型案例營業廳早會式培訓
拓展案例一 班組“諸葛亮”會
拓展案例二 班組培訓“雙龍”會
拓展案例三 每天十分鐘，每月一交流
拓展案例四 專題技求研討會
拓展案例五 天天班前培訓會，日積月累人人會
第九部分 定制培訓
典型案例差異化與模塊化班組培訓
拓展案例一 差異化階段式目標控制法
拓展案例二 模塊化培訓
拓展案例三 過關式培訓
拓展案例四 階梯式培訓
第十部分 行為規范培訓
典型案例基于作業指導書的班組現場標準化作業培訓
拓展案例崗位標準個性化培訓
第十一部分 專業拓展培訓典型案例打造全能戰士
拓展案例一電力通信與繼電保護跨專業復合培訓
拓展案例二 班組一幫一互動學習
**部分 人人為師培訓
典型案例一 人人都是培訓師
典型案例二 手拉手技能幫扶
拓展案例一 全員參與。自我培訓，共同提高
拓展案例二 學員變老師
拓展案例三 人人當老師
拓展案例四 我講我們聽
拓展案例五 輪流當教員
拓展案例六 人人來上課
拓展案例七 懸賞求師，揭榜講授
拓展案例八 手牽手和諧互助
拓展案例九 結對子幫扶
拓展案例十 班組互助消除習慣性誤區
拓展案例十一 團隊協作，共同進步
第二部分 案例培訓
典型案例以工作監控錄像為教材培訓員工和指導業務拓展案例一圖片化安全培訓
拓展案例二 圖片化現場缺陷處理培訓女拓展案例三我的”形象鏡
第三部分 體驗式培訓
典型案例十 五個一全方位體驗式培訓
拓展案例一 人人當值長
拓展案例二 今天我當家
拓展案例三 輪值副班長主持工作
拓展案例四 輪崗培訓
拓展案例五 極限培訓
拓展案例六 班前會輪值經理體驗式培訓
拓展案例七 “五個一工程”練飛計劃
第四部分 情景模擬培訓
典型案例“教室就是崗位”現場模擬服務個案培訓
拓展案例一假如我是客戶
拓展案例二 如何消除客戶投訴的技巧培訓
拓展案例三 重回現場情帚模擬
拓展案例四 “模擬分工”的團隊協作培訓
第五部分 演習演練培訓
典型案例模擬“藍軍”，錘煉班組事故應急戰斗力
拓展案例一 DTS聯網反事故演習
拓展案例二 問答箱
拓展案例三 工作票填寫演習競賽
第六部分 師徒培訓
典型案例閉環師徒制
拓展案例一 “師帶徒”手把手技能幫扶
拓展案例二 師徒搭配促成長，技術演練顯效果
拓展案例三 雙向選學
拓展案例四 設立進步監督人
拓展案例五 劃分培訓責任區，引入進度橫道圖
拓展案例六 新老合作共進步。班組培訓得雙贏
第七部分 資料庫培訓
典型案例一 全員動手搭建班組資料共享系統
典型案例二 建立變電站技術培訓資料庫
拓展案例一 建立培訓數據庫，實現培訓
拓展案例二 知識小卡片
拓展案例三 題庫化培訓
拓展案例四 異常、障礙及事故分析處理常態化培訓
拓展案例五 換流站設備操作視頻培訓
拓展案例六 編制班組專業技求小手冊
第八部分 以會帶訓
典型案例營業廳早會式培訓
拓展案例一 班組“諸葛亮”會
拓展案例二 班組培訓“雙龍”會
拓展案例三 每天十分鐘，每月一交流
拓展案例四 專題技求研討會
拓展案例五 天天班前培訓會，日積月累人人會
第九部分 定制培訓
典型案例差異化與模塊化班組培訓
拓展案例一 差異化階段式目標控制法
拓展案例二 模塊化培訓
拓展案例三 過關式培訓
拓展案例四 階梯式培訓
第十部分 行為規范培訓
典型案例基于作業指導書的班組現場標準化作業培訓
拓展案例崗位標準個性化培訓
第十一部分 專業拓展培訓典型案例打造全能戰士
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拓展案例二 班組一幫一互動學習
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