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世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787115337368
- 條形碼：9787115337368 ; 978-7-115-33736-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù) 本書特色
" 《世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù)》針對(duì)職場(chǎng)人士在日常工作中遇到的時(shí)間管理問(wèn)題和管理難點(diǎn)，介紹了世界500強(qiáng)企業(yè)常用的時(shí)間管理技巧，如崔西定律、80/20法則等，可以幫助職場(chǎng)人士更好地利用時(shí)間資源，提高工作效率，獲得更多的工作業(yè)績(jī)。 《世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù)》適合渴望提高時(shí)間管理能力以及對(duì)時(shí)間管理感興趣的讀者閱讀。"
世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
"如今，職場(chǎng)人士難免會(huì)遇到以下問(wèn)題： 你的大部分時(shí)間浪費(fèi)在了哪里？ 如何在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的事情？ 如何逃離“瞎忙”的誤區(qū)？ 如何通過(guò)授權(quán)來(lái)節(jié)省時(shí)間，讓你做更多的事情？ ...... 本書借鑒世界500強(qiáng)企業(yè)的時(shí)間管理方法，為讀者提供了各種不同的應(yīng)對(duì)策略，以幫助讀者解決上述問(wèn)題。同時(shí)，本書也會(huì)幫助您平衡工作與生活，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，使你更有活力，從而更快、更好地完成工作。"
世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù) 目錄
"目 錄
**章 自省，明確時(shí)間管理的價(jià)值 1
時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序性和持續(xù)性，其特點(diǎn)是一維性，是一種特殊的資源。1987年，任正非在深圳創(chuàng)立了華為公司，今時(shí)今日，他的成就引人注目，其創(chuàng)立的時(shí)間管理理念廣為流傳。讓我們明白：良好的時(shí)間管理是成功的基礎(chǔ)。
認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的根本——價(jià)值觀 2
人生緊迫，不要迷茫 4
利用好人生的每一分鐘 6
制定明確的人生目標(biāo) 8
你的時(shí)間浪費(fèi)在哪里了 10
做好時(shí)間規(guī)劃 12
樹立自己的時(shí)間觀念 14
第二章 明確目標(biāo)，做時(shí)間的主人 17
目標(biāo)是行動(dòng)的方向。可行而又準(zhǔn)確性極高的目標(biāo)可以引導(dǎo)個(gè)人進(jìn)行高效的工作，對(duì)時(shí)間管理以及競(jìng)爭(zhēng)能力的提升有著重要意義。華為公司的管理者認(rèn)為，沒有目標(biāo)是時(shí)間管理的*大禁忌，而明確目標(biāo)是時(shí)間管理的一大法寶。
目標(biāo)帶來(lái)動(dòng)力 18
看見長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成 20
讓目標(biāo)達(dá)到smart標(biāo)準(zhǔn) 22
s——讓目標(biāo)更明確、具體的5w1h法 24
m——不能衡量，就不能管理 26
a——跳起來(lái)摘桃，而非星星 28
r——以結(jié)果為導(dǎo)向，不做“白日夢(mèng)” 30
t——運(yùn)用“判斷樹”掌握好時(shí)間進(jìn)度 32
第三章 沒有規(guī)矩，不成方圓 35
沒有規(guī)和矩，就無(wú)法做成方形或圓形的東西。任何事情若無(wú)一定規(guī)則，便會(huì)出錯(cuò)。要想完成工作，就必須堅(jiān)守一定規(guī)劃，以不變應(yīng)萬(wàn)變。華為公司的管理理念認(rèn)為：在堅(jiān)守一定規(guī)劃的基礎(chǔ)上，若以“方”來(lái)堅(jiān)持做事的原則，以“圓”來(lái)靈活處理問(wèn)題，工作效率將大大提升。
拖延是夢(mèng)想的殺手 36
立刻著手，切勿懶惰 38
切勿明日復(fù)明日 40
按計(jì)劃完成每日定額 42
時(shí)間應(yīng)用誤區(qū) 44
勿讓“雜亂”浪費(fèi)你的時(shí)間 46
好習(xí)慣有利于時(shí)間的控制 48
工作日志讓你脫穎而出 50
第四章 四象限，分清輕重緩急 53
時(shí)間是人類*寶貴的財(cái)富，如何利用好時(shí)間是人類一個(gè)永恒的話題。在有限的時(shí)間里，緊急事件多種多樣，為了防止一天忙碌24小時(shí)但顆粒無(wú)收的情況發(fā)生，我們應(yīng)該把有限的精力放在關(guān)鍵的事務(wù)上。然而，面對(duì)繁雜的事務(wù)期限表，我們?cè)撊绾螌?duì)時(shí)間進(jìn)行合理劃分與排序，并進(jìn)入行動(dòng)階段呢？四象限法則能夠幫助你！
確定“優(yōu)先”與“滯后” 54
建立工作優(yōu)先權(quán) 56
設(shè)定工作優(yōu)先標(biāo)簽 58
一定要“做正確的事” 60
使時(shí)間投資收益*大化 62
爭(zhēng)取一次到位 64
第五章 崔西定律，精簡(jiǎn)做事流程 67
崔西定律是指任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比。例如完成一件工作有3個(gè)執(zhí)行步驟，則此工作的困難度是9，而完成另一個(gè)工作有5個(gè)執(zhí)行步驟，則此工作的困難度是25，所以必須要簡(jiǎn)化工作流程。華為創(chuàng)始人任正非認(rèn)為：去除流程中的多余環(huán)節(jié)，使各環(huán)節(jié)得到精簡(jiǎn)，是優(yōu)化工作程序、提高工作效率的關(guān)鍵一步。
化繁為簡(jiǎn)，優(yōu)化作業(yè)流程 68
簡(jiǎn)化工作中的問(wèn)題 70
精化會(huì)議，效率更高 72
精要溝通，提高談話效率 74
精簡(jiǎn)報(bào)告，節(jié)省時(shí)間 76
利用互聯(lián)網(wǎng)快速找到資料 78
善用e-mail簡(jiǎn)化工作日程 80
第六章 珍視“一秒鐘”，利用好零碎時(shí)間 83
一天之中會(huì)有很多零零碎碎的時(shí)間，就像散落一地的珍珠，而這些零碎的時(shí)間常常被我們所忽略。如果我們能夠把這些散落的珍珠——零碎的時(shí)間一粒一粒串起來(lái)，串成一條珍珠項(xiàng)鏈，那么必然能體現(xiàn)其*大的價(jià)值。
積零為整，精心使用 84
全力保持好工作節(jié)奏 86
好好算算“15分鐘”這筆賬 88
空閑時(shí)間也能創(chuàng)造高效能 90
“擠”出時(shí)間，不斷充電 92
“盤活”零碎時(shí)間 94
第七章 精誠(chéng)協(xié)作，節(jié)省時(shí)間 97
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各個(gè)企業(yè)越來(lái)越重視團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，以達(dá)到更高的工作效率。特別是在進(jìn)行大型項(xiàng)目時(shí)，想憑借一己之力去取得卓越的成果，可能非常困難。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，取而代之的是團(tuán)隊(duì)合作！
團(tuán)隊(duì)合作有利于提升工作效率 98
時(shí)間有限，不做職場(chǎng)“獨(dú)行俠” 100
增效合作，借力省時(shí) 102
相互協(xié)作，合作等于乘法 104
合理分配，懂得授權(quán) 106
做好委派前的準(zhǔn)備工作 108
怎樣授權(quán)才更有效率 110
評(píng)價(jià)效果，適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 112
第八章 80/20法則，把時(shí)間留給*重要的事 115
80/20法則是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維弗利度·帕累托所提出的，是按事情的重要程度編排行事優(yōu)先次序的準(zhǔn)則。該法則建立在“重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)”原理的基礎(chǔ)上，而將其引入時(shí)間管理，就是指應(yīng)該將時(shí)間花在少數(shù)的重要問(wèn)題上，你只需花20%的時(shí)間即可取得80%的成效。
集中精力做*重要的事 116
為20%的重要任務(wù)留出足夠的時(shí)間 118
只專注于有效工作 120
對(duì)不重要的事項(xiàng)說(shuō)“不” 122
快速積累工作經(jīng)驗(yàn) 124
立即行動(dòng)，充分利用20%的時(shí)間 126
第九章 借鑒高效的時(shí)間管理方案 129
在日常工作中，我們有很多時(shí)間都在不知不覺中被浪費(fèi)掉了，你或許根本就察覺不出來(lái)，但它已經(jīng)嚴(yán)重地影響了你的工作效率。要想提高你的工作效率，就要把它找出來(lái)，解決它。
學(xué)會(huì)統(tǒng)籌，更有效率 130
預(yù)設(shè)地圖，避免后悔 132
gtd,事務(wù)高效解決方案 134
“掌舵者”時(shí)間管理要訣 136
部門主管時(shí)間管理要訣 138
秘書時(shí)間管理要訣 140
客戶溝通時(shí)間管理技巧 142
第十章 平衡工作與休閑的時(shí)間 145
在多數(shù)人看來(lái)，拼命工作與幸福生活永遠(yuǎn)是相互矛盾的，但是有太多的實(shí)例告訴我們，工作并不是影響幸福生活的罪魁禍?zhǔn)住Ｈ松拖褚粓?chǎng)馬拉松，我們要學(xué)會(huì)在奔跑的過(guò)程中節(jié)省體力，以備*后的沖刺。試著讓自己放松下來(lái)，將生活節(jié)奏放慢，你會(huì)收到意想不到的結(jié)果。
休息好，利于提高效率 146
再忙也要給睡眠留出時(shí)間 148
適時(shí)放松也能增強(qiáng)生產(chǎn)力 150
為運(yùn)動(dòng)留出時(shí)間 152
勿用健康換財(cái)富 154
為夢(mèng)想留出時(shí)間 156
附錄一 我的時(shí)間整理小妙招 159
附錄二 高效辦公時(shí)間管理通則54條 163
附錄三 時(shí)間管理大師的人生感悟 169"
展開全部
世界500強(qiáng)企業(yè)員工時(shí)間管理術(shù) 作者簡(jiǎn)介
普原，企業(yè)管理、時(shí)間管理方面專家，從事多年企業(yè)管理、時(shí)間管理培訓(xùn)、咨詢工作，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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