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維客多人協(xié)同的奇跡 版權信息
- ISBN：9787511718785
- 條形碼：9787511718785 ; 978-7-5117-1878-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
維客多人協(xié)同的奇跡 本書特色
失敗者創(chuàng)建的是網(wǎng)頁，而勝利者創(chuàng)建的則是生機勃勃的社區(qū)；失敗者創(chuàng)建的是有墻的花園，而勝利者創(chuàng)建的則是一個公共的場所；失敗者的創(chuàng)新是在公司內部進行的，而勝利者的創(chuàng)新則是和用戶共同進行的；失敗者精心守護他們的數(shù)據(jù)和軟件界面以防被盜，而勝利者則將資源與每個人共享。 ——唐·泰普斯科特 安東尼·威廉姆斯《維基經(jīng)濟學》 像由協(xié)作完成的百科全書維基百科一樣的模型，像Linux操作系統(tǒng)一樣的開源軟件，不斷地讓我們意識到一個群體可以在不追求金錢、不在制度框架內運行的情況下創(chuàng)造巨大的價值。這就是我認為正在到來的情形。 ——克萊·舍基著《未來是濕的》
維客多人協(xié)同的奇跡 內容簡介
《維客：多人協(xié)同的奇跡》的研究有實例，有理論，既系統(tǒng)總結維客這一現(xiàn)象的起源、發(fā)展與特點，更通過現(xiàn)象分析其本質、機理與走向，并體現(xiàn)出層層深入、剝繭抽絲的特點。整體來看，寫作中，盡管從維基百科人手，但不局限于維基百科；以維客為研究主體，又不僅僅局限于維客網(wǎng)站。在具體研究中既重視維客機制研究，更重視維客背后的文化研究。更重要的是，對于以維客為代表的多人協(xié)同知識生產(chǎn)模式的利弊分析及拓展應用的分析中，還提出了這一現(xiàn)象的趨利避害之路徑思考及可行路線圖，因之《維客：多人協(xié)同的奇跡》的研究視野較為開闊，宏觀上舉一反三，具有較好的適用性。這為我們提供了一個有理有據(jù)、鞭辟人里的理論框架與操作示范。
維客多人協(xié)同的奇跡 目錄
引言 web 2.0：新的地平線
**章 維客概說
**節(jié) 維客簡介
第二節(jié) 維客的發(fā)展歷史
第三節(jié) 維客網(wǎng)站的類型
第二章 作為自組織系統(tǒng)的維客分析
**節(jié) 自組織原理概說
第二節(jié) 維客是一個自組織系統(tǒng)
第三節(jié) 維客的自組織特性分析
第三章 維客典型研究維基百科、互動百科和百度百科
**節(jié) 維基百科及其運作模式分析
第二節(jié) 中文維客的杰出代表互動百科和百度百科運作模式分析
第三節(jié) 從維基百科與互動百科看維客運作模式的演變及其成因
第四章 基于維客的多人協(xié)同知識生產(chǎn)模式分析
**節(jié) 人類知識生產(chǎn)方式的演進與多人協(xié)同知識生產(chǎn)模式的興起
第二節(jié) 多人協(xié)同知識生產(chǎn)模式的運行機制分析
第三節(jié) 多人協(xié)同知識生產(chǎn)模式的利弊分析
第五章 維客技術和思想的擴展應用：多人協(xié)同的縱深發(fā)展
**節(jié) 維客技術的擴展應用
第二節(jié) 維客多人協(xié)同思想的廣泛應用
結語 維客的文化意義
主要參考文獻
后記
**章 維客概說
**節(jié) 維客簡介
第二節(jié) 維客的發(fā)展歷史
第三節(jié) 維客網(wǎng)站的類型
第二章 作為自組織系統(tǒng)的維客分析
**節(jié) 自組織原理概說
第二節(jié) 維客是一個自組織系統(tǒng)
第三節(jié) 維客的自組織特性分析
第三章 維客典型研究維基百科、互動百科和百度百科
**節(jié) 維基百科及其運作模式分析
第二節(jié) 中文維客的杰出代表互動百科和百度百科運作模式分析
第三節(jié) 從維基百科與互動百科看維客運作模式的演變及其成因
第四章 基于維客的多人協(xié)同知識生產(chǎn)模式分析
**節(jié) 人類知識生產(chǎn)方式的演進與多人協(xié)同知識生產(chǎn)模式的興起
第二節(jié) 多人協(xié)同知識生產(chǎn)模式的運行機制分析
第三節(jié) 多人協(xié)同知識生產(chǎn)模式的利弊分析
第五章 維客技術和思想的擴展應用：多人協(xié)同的縱深發(fā)展
**節(jié) 維客技術的擴展應用
第二節(jié) 維客多人協(xié)同思想的廣泛應用
結語 維客的文化意義
主要參考文獻
后記
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維客多人協(xié)同的奇跡 相關資料
失敗者創(chuàng)建的是網(wǎng)頁，而勝利者創(chuàng)建的則是生機勃勃的社區(qū)；失敗者創(chuàng)建的是有墻的花園，而勝利者創(chuàng)建的則是一個公共的場所；失敗者的創(chuàng)新是在公司內部進行的，而勝利者的創(chuàng)新則是和用戶共同進行的；失敗者精心守護他們的數(shù)據(jù)和軟件界面以防被盜，而勝利者則將資源與每個人共享。 唐泰普斯科特安東尼威廉姆斯《維基經(jīng)濟學》 像由協(xié)作完成的百科全書維基百科一樣的模型，像linux操作系統(tǒng)一樣的開源軟件，不斷地讓我們意識到一個群體可以在不追求金錢、不在制度框架內運行的情況下創(chuàng)造巨大的價值。這就是我認為正在到來的情形。 克萊舍基著《未來是濕的》
維客多人協(xié)同的奇跡 作者簡介
王京山，1970年生，山東人。北京大學研究生畢業(yè)，管理學博士。現(xiàn)為北京印刷學院新聞出版學院副教授，數(shù)字出版系主任，數(shù)字出版專業(yè)負責人，北京市中青年骨干教師。已出版有《網(wǎng)絡出版運作》、《文獻傳播》、《自組織的網(wǎng)絡傳播》等著作，在《出版發(fā)行研究》、《中國出版》、《編輯學刊》、《科技與出版》等專業(yè)報刊發(fā)表專業(yè)論文60余篇。
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