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自然災害管理實務與技巧:領導干部最關心的25個問題 版權信息
- ISBN：9787010125718
- 條形碼：9787010125718 ; 978-7-01-012571-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
自然災害管理實務與技巧:領導干部最關心的25個問題 本書特色
《自然災害管理實務與技巧--領導干部*關心的25個問題》由王宏偉所著,本書立足服務領導干部高效、科學處置突發事件的需要,涉及自然災害預防、準備、響應、恢復重建等各個階段主要應急活動的技巧、方法、步驟、流程,具有很強的實用性。同時,本書內容既體現科學性、規范性,又具有通俗性、趣味性,源于理論研究與實踐經驗總結,但又不拘泥于此,是理論的精要與實踐的提升。全書每一章都有以下部分組成:(1)背景與情境,主要讓領導干部明白在什么樣的情況下進行決策:(2)步驟與程序,主要讓領導干部知曉如何說、怎么做;(3)任務清單,主要提示領導干部是否有漏項、缺項;(4)常見錯誤,主要警示領導干部規避哪些決策“陷阱”;(5)案例與知識,主要對一些容易引發歧義的內容進行補充說明。本書在需要的地方,插入流程圖或圖片,以增強可閱讀性。全書*后附上《突發事件應對法》、《自然災害救助條例》等法律文件,以便領導干部隨時查閱。
自然災害管理實務與技巧:領導干部最關心的25個問題 內容簡介
《自然災害管理實務與技巧--領導干部*關心的 25個問題》由王宏偉所著,《自然災害管理實務與技 巧--領導干部*關心的25個問題》把實踐經驗、專業 理論和相關技能融為一體,提綱挈領地把災前預防、 災中處置、災后安置等重要應急工作歸納為25個問題 ,語言簡練,方便實用,可供領導干部系統學習和臨 機抓取。本書既是一本自然災害應急管理的“簡明教 科書”,也可作為領導干部應對自然災害的一本“實 操手冊”。
自然災害管理實務與技巧:領導干部最關心的25個問題 目錄
序一
序二
前言:認識自然災害與管理
一 如何進行風險評估
二 如何預防自然災害
三 怎樣編制應急預案
四 應急演練怎么做
五 如何建設應急救援隊伍
六 應急保障體系怎樣建設
七 如何進行災害預警
八 怎樣進行應急疏散
九 自然災害信息如何報送
十 如何開展災害應急響應
十一 如何進行應急決策
十二 如何建立救援現場指揮部
序一
序二
前言:認識自然災害與管理
一 如何進行風險評估
二 如何預防自然災害
三 怎樣編制應急預案
四 應急演練怎么做
五 如何建設應急救援隊伍
六 應急保障體系怎樣建設
七 如何進行災害預警
八 怎樣進行應急疏散
九 自然災害信息如何報送
十 如何開展災害應急響應
十一 如何進行應急決策
十二 如何建立救援現場指揮部
十三 如何管理自發型應急志愿者
十四 怎樣管理應急救援物資
十五 災害救援現場如何管理
十六 如何控制災害謠言
十七 如何開展災害調查評估
十八 如何開展災后恢復重建
十九 如何對災害心理干預進行管理
二十 如何做好自然災害信息發布
二十一 如何在災害發生期間做好新聞發言人工作
二十二 自然災害中政府如何與媒體打交道
二十三 如何做好自然災害輿情引導工作
二十四 怎樣開展災害應急社會動員
二十五 如何實現應急協調
序二
前言:認識自然災害與管理
一 如何進行風險評估
二 如何預防自然災害
三 怎樣編制應急預案
四 應急演練怎么做
五 如何建設應急救援隊伍
六 應急保障體系怎樣建設
七 如何進行災害預警
八 怎樣進行應急疏散
九 自然災害信息如何報送
十 如何開展災害應急響應
十一 如何進行應急決策
十二 如何建立救援現場指揮部
序一
序二
前言:認識自然災害與管理
一 如何進行風險評估
二 如何預防自然災害
三 怎樣編制應急預案
四 應急演練怎么做
五 如何建設應急救援隊伍
六 應急保障體系怎樣建設
七 如何進行災害預警
八 怎樣進行應急疏散
九 自然災害信息如何報送
十 如何開展災害應急響應
十一 如何進行應急決策
十二 如何建立救援現場指揮部
十三 如何管理自發型應急志愿者
十四 怎樣管理應急救援物資
十五 災害救援現場如何管理
十六 如何控制災害謠言
十七 如何開展災害調查評估
十八 如何開展災后恢復重建
十九 如何對災害心理干預進行管理
二十 如何做好自然災害信息發布
二十一 如何在災害發生期間做好新聞發言人工作
二十二 自然災害中政府如何與媒體打交道
二十三 如何做好自然災害輿情引導工作
二十四 怎樣開展災害應急社會動員
二十五 如何實現應急協調
展開全部
自然災害管理實務與技巧:領導干部最關心的25個問題 節選
《自然災害管理實務與技巧--領導干部*關心的25個問題》由王宏偉所著,本書立足服務領導干部高效、科學處置突發事件的需要,涉及自然災害預防、準備、響應、恢復重建等各個階段主要應急活動的技巧、方法、步驟、流程,具有很強的實用性。同時,本書內容既體現科學性、規范性,又具有通俗性、趣味性,源于理論研究與實踐經驗總結,但又不拘泥于此,是理論的精要與實踐的提升。全書每一章都有以下部分組成:(1)背景與情境,主要讓領導干部明白在什么樣的情況下進行決策:(2)步驟與程序,主要讓領導干部知曉如何說、怎么做;(3)任務清單,主要提示領導干部是否有漏項、缺項;(4)常見錯誤,主要警示領導干部規避哪些決策“陷阱”;(5)案例與知識,主要對一些容易引發歧義的內容進行補充說明。本書在需要的地方,插入流程圖或圖片,以增強可閱讀性。全書*后附上《突發事件應對法》、《自然災害救助條例》等法律文件,以便領導干部隨時查閱。
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