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建筑施工組織與管理-第3版 版權信息
- ISBN:9787111434153
- 條形碼:9787111434153 ; 978-7-111-43415-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
建筑施工組織與管理-第3版 本書特色
李忠富等編著的《建筑施工組織與管理(第3版)》主要包括以下內容:建筑施工組織概論;流水施工與網絡技術及其在施工組織與管理上的應用;單位工程施工組織設計和施工組織總設計;建筑施工項目管理組織;施工項目的目標管理,包括進度、質量、成本、安全;施工過程中的生產要素管理和施工現場的技術與業務管理;增加了建筑施工中的商務管理,如溝通、合同管理、索賠等內容;施工項目信息管理與計算機應用。
建筑施工組織與管理-第3版 內容簡介
本書全面系統闡述建筑施工組織與管理的理論、方法和實例,主要內容包括建筑施工組織概論,流水施工基本原理,網絡計劃技術與優化,單位工程施工組織設計和施工組織總設計,施工項目管理組織,施工項目進度、成本、質量、安全環境等目標管理,建筑施工中的材料、設備、勞動力、資金等要素管理,施工現場技術與業務管理,建筑施工中的溝通與協調管理、合同管理、索賠、談判、風險等商務管理,信息技術在施工管理中的應用等。本書在上一版的基礎上,吸收建筑技術、管理科學和信息技術的新成果,結合我國施工企業和工程建設的實際,對傳統內容進行了更新。
本書可作為工程管理類專業和土建類相關專業的本科教材,也可以作為工程項目經理、工程技術人員和管理人員學習施工管理知識、進行施工組織管理工作的參考書。
建筑施工組織與管理-第3版 目錄
第2版前言
緒論
第1章 建筑施工組織概論
1.1建筑產品及其生產的特點
1.2建筑施工組織管理的基本原理
1.3建筑施工程序
1.4施工準備工作
1.5施工組織設計
1.6組織施工的基本原則
復習思考題
第2章 流水施工基本原理
2.1流水施工的基本概念
2.2流水施工的基本參數
2.3流水施工的基本組織方式
第3版前言
第2版前言
緒論
第1章 建筑施工組織概論
1.1建筑產品及其生產的特點
1.2建筑施工組織管理的基本原理
1.3建筑施工程序
1.4施工準備工作
1.5施工組織設計
1.6組織施工的基本原則
復習思考題
第2章 流水施工基本原理
2.1流水施工的基本概念
2.2流水施工的基本參數
2.3流水施工的基本組織方式
2.4流水施工的合理組織
復習思考題
第3章 網絡計劃技術基礎
3.1概述
3.2雙代號網絡圖的繪制
3.3雙代號網絡計劃時間參數計算
3.4單代號網絡計劃
3.5PERT網絡計劃模型
復習思考題
第4章 網絡計劃優化
4.1工期優化
4.2資源優化
4.3成本優化
復習思考題
第5章 單位工程施工組織設計
5.1概述
5.2工程概況與施工特點分析
5.3施工方案選擇
5.4施工進度計劃
5.5資源需要量計劃
5.6單位工程施工平面圖
5.7單位工程投標階段的施工組織設計
5.8單位工程施工組織設計實例
復習思考題
第6章 施工組織總設計
6.1施工部署和施工方案的編制
6.2施工總進度計劃
6.3資源需要量計劃
6.4全場性暫設工程
6.5施工總平面圖
6.6主要技術經濟指標
6.7施工組織總設計簡例
復習思考題
第7章 建筑施工項目管理組織
7.1概論
7.2施工項目經理部
7.3施工項目經理
7.4施工項目團隊管理
復習思考題
第8章 建筑施工目標管理
8.1建筑施工進度控制
8.2建筑施工成本管理
8.3建筑施工質量管理
8.4建筑施工安全管理
8.5施工現場環境與健康管理
復習思考題
第9章 建筑施工生產要素管理
9.1材料與采購管理
9.2機械設備管理
9.3分包與勞務管理
9.4資金管理
復習思考題
第10章 施工現場技術與業務管理
10.1施工作業計劃
10.2技術交底
10.3設計變更、洽商記錄與現場簽證
10.4材料、構件的試驗與檢驗
10.5隱蔽工程檢查與驗收
10.6施工日志與工程施工記錄
10.7現場文明施工
10.8建筑工程竣工驗收
復習思考題
第11章 建筑施工商務管理
11.1建筑施工中的溝通管理
11.2建筑施工合同管理
11.3建筑施工索賠
11.4工程商務談判
11.5工程施工中的風險與防范
復習思考題
第12章 施工管理中的信息技術應用
12.1信息技術與施工管理
12.2信息技術在施工管理中的傳統應用
12.3建筑信息模型及其在施工管理中的應用
12.4施工管理中的信息交流工具
12.5施工項目信息管理系統
12.6新興信息技術的應用與發展
12.7施工管理常用軟件簡介
復習思考題
參考文獻
建筑施工組織與管理-第3版 節選
李忠富等編著的《建筑施工組織與管理(第3版)》主要包括以下內容:建筑施工組織概論;流水施工與網絡技術及其在施工組織與管理上的應用;單位工程施工組織設計和施工組織總設計;建筑施工項目管理組織;施工項目的目標管理,包括進度、質量、成本、安全;施工過程中的生產要素管理和施工現場的技術與業務管理;增加了建筑施工中的商務管理,如溝通、合同管理、索賠等內容;施工項目信息管理與計算機應用。
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