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城市缺失社區組織的后果與對策-基于陜津兩地的調查 版權信息
- ISBN：9787560553733
- 條形碼：9787560553733 ; 978-7-5605-5373-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
城市缺失社區組織的后果與對策-基于陜津兩地的調查 本書特色
羅亞萍主編的《城市缺失社區組織的后果與對策--基于陜津兩地的調查》通過對西安和天津兩城市的小區進行調查發現，很多新建商品房小區在已經達到設立社區居委會標準的情況下，卻仍然沒有成立社區居委會，造成了小區居民與物業公司因物業費矛盾而引發居民圍堵交通干道和政府機關的事件，這主要是由于小區里的矛盾沒有協調解決的組織，居民的利益無人維護造成的。不僅如此，由于沒有居委會，還造成小區居民的維權組織——業委會也無法成立，嚴重影響了社區社會組織的發展以及服務居民職能的發揮等。調查發現居委會缺失的主要原因是社區辦公用房落空，也有職能劃分不清的原因。而辦公用房落空的原因既有商家追求經濟利益的原因，也有政府部門職能不協調的原因。建議采取措施盡快消除這些問題，盡快在符合條件的小區成立社區居委會，為實現社會和諧建立組織保障。本書的一個特色是將訪談資料經過簡單整理后發表，一是作為調查報告的論據，二是與其他學者共享訪談資料，供大家進一步的挖掘研究。
城市缺失社區組織的后果與對策-基于陜津兩地的調查 內容簡介
《城市缺失社區組織的后果與對策：基于陜津兩地的調查》一方面總結了研究成果，主要體現在兩篇研究報告之中，即“城市缺失社區組織的后果、原因及建議——對西安和天津的調查報告”和對延安市“440”服務中心的調查報告——延安市搭建基層社會管理創新平臺的經驗。另一方面《城市缺失社區組織的后果與對策：基于陜津兩地的調查》還對訪談資料進行了簡單整理，加上標題，呈現給讀者。因為我國社區管理剛剛起步，很多基層社區組織成員沒有管理社區和服務社區的經驗，《城市缺失社區組織的后果與對策：基于陜津兩地的調查》的“經驗訪談篇”希望給社區實際工作者提供借鑒經驗，同時讓這些優秀的基層社區管理經驗得到推廣和普及；也正是這些寶貴的經驗，啟發了我們的研究思路，為我們的研究提供了很好的案例。
城市缺失社區組織的后果與對策-基于陜津兩地的調查 目錄
調查報告篇
城市缺失社區組織的后果、原因及建議——對西安和天津的調查報告
對延安市“440”服務中心的調查報告——延安市搭建
基層社會管理創新平臺的經驗
經驗訪談篇
建設和諧社區的“小巷總理”——訪天津市濱海新區康翠社區林德菊主任
主動出擊化解矛盾經驗談——訪西安市新城區咸東社區兀宏政主任
依法解決小區矛盾的典型案例——訪天津市青海園小區業委會主任
讓小區居民享受金色陽光的人們——訪天津市金色陽光小區業委會陳副主任
“社區是我第二個家”——訪天津市濱海新區康翠社區楊阿姨
教訓訪談篇
被社會管理遺忘的小區——訪西安市QST小區臨時業委會成員
城市缺失社區組織的后果、原因及建議——對西安和天津的調查報告
對延安市“440”服務中心的調查報告——延安市搭建
基層社會管理創新平臺的經驗
經驗訪談篇
建設和諧社區的“小巷總理”——訪天津市濱海新區康翠社區林德菊主任
主動出擊化解矛盾經驗談——訪西安市新城區咸東社區兀宏政主任
依法解決小區矛盾的典型案例——訪天津市青海園小區業委會主任
讓小區居民享受金色陽光的人們——訪天津市金色陽光小區業委會陳副主任
“社區是我第二個家”——訪天津市濱海新區康翠社區楊阿姨
教訓訪談篇
被社會管理遺忘的小區——訪西安市QST小區臨時業委會成員
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城市缺失社區組織的后果與對策-基于陜津兩地的調查 節選
二、社區居委會缺失的后果 （一）缺失社區居委會，不利于社會的和諧與穩定根據我們在天津和西安市的調查，發現沒有社區居委會的小區會出現以下問題： 1.不利于社區矛盾及時被發現和化解 社區居委會工作在社區基層**線，對社區內各種引發矛盾的因素都很熟悉，這樣可以及早發現問題，提前介入，把矛盾化解在萌芽狀態，避免小問題釀成大禍患。特別是在商品房小區，如果沒有社區居委會和業委會的監督，物業公司極可能為了追求利潤*大化而侵害消費者的利益，進而引發與居民之間的矛盾；在沒有社區居委會及時調解的情況下，就可能將矛盾醞釀成為社會沖突，將矛盾擴大化。例如BQR區的QST小區是沒有成立社區居委會的大住宅區，目前入住居民已經有3000多戶，2012年物業公司要將地面車位費從每月的80元提高到300元，進而引發了與居民之間的矛盾，雙方以談判、居民堵小區大門等方式對峙了半月之久，但是始終無人介入進行調解，矛盾始終無法解決。*終醞釀為居民堵住CLDE路，引發交通大面積癱瘓的社會事件，不得已才在當地區政府相關部門的協調下，*終解決了問題。 面對類似的矛盾，西安市新城區的“咸東社區”做得就比較好。“咸東社區”是一個綜合社區，社區內下轄的“東盛花園”等小區也屬于新建商品房小區。“東盛花園”小區曾經因為供暖價格問題，居民和物業發生了尖銳的矛盾。社區居委會兀宏政主任的做法是“上門服務、主動出擊、化解矛盾、達到社會和諧”。居委會主動派人在入冬前進行實地調查，積極與居民和物業公司雙方進行溝通，組織雙方人員根據一定標準共同計算出一個合理的價格，再把價格進行公示。在價格公示結束之后，居委會還出面組織召開論證會，邀請物價局、城建局代表參會，并邀請《華商報》記者參會。之后，居委會又向物業提出了可操作性的解決方案，在保障物業有利可圖的情況下，說服物業適當降低收費，*后使得問題得到圓滿解決。可見，居委會**時間發現矛盾，提前介入矛盾，是避免和遏制矛盾進一步衍生、醞釀、擴大的有效方式，可以更好地促進社會和諧。 ……
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