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現代管理學-第2版 版權信息
- ISBN:9787111442547
- 條形碼:9787111442547 ; 978-7-111-44254-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
現代管理學-第2版 本書特色
本書在借鑒和吸收管理學主要傳統內容的基礎上,密切結合我國的管理實際,注重吸收現代管理思想與理論,系統闡述了管理的一般原理和方法。本書內容深入淺出、重點突出,便于學生理解與掌握。相對于上一版,本版融入了許多實踐性較強的內容,還對章節結構進行了微調以更加貼合實際,同時對案例素材也做了大量的更新。此外,每章后面都附有復習題與案例,供學生鞏固學習之用。 本書可作為經濟管理類專業學生的管理學教材,也可作為企事業單位管理人員的培訓教材及學習參考資料。
現代管理學-第2版 內容簡介
本書在借鑒和吸收管理學主要傳統內容的基礎上,密切結合我國的管理實際,注重吸收現代管理思想與理論,系統闡述了管理的一般原理和方法。本書內容深入淺出、重點突出,便于學生理解與掌握。相對于上一版,本版融入了許多實踐性較強的內容,還對章節結構進行了微調以更加貼合實際,同時對案例素材也做了大量的更新。此外,每章后面都附有復習題與案例,供學生鞏固學習之用。 本書可作為經濟管理類專業學生的管理學教材,也可作為企事業單位管理人員的培訓教材及學習參考資料。
現代管理學-第2版 目錄
前 言
教學建議
第1章 管理與管理學
引例 *努力的張力
1.1 管理的概念
1.2 管理的職能
1.3 管理學的特點和研究方法
1.4 管理的基本原理與方法
復習題
章末案例
第2章 管理理論的發展歷程
2.1 早期管理理論
2.2 現代管理時代
2.3 未來管理理論的發展趨勢
復習題
章末案例
第3章 決策與計劃
引例 菲利普?莫里斯公司的多元化決策
3.1 決策
3.2 戰略管理
3.3 計劃工作概述
3.4 計劃工作過程與基本原理
3.5 目標管理與項目計劃
復習題
章末案例
第4章 激勵
引例 走近“第三空間”星巴克
4.1 激勵概述
4.2 激勵的基本理論
4.3 激勵的運用
復習題
章末案例
第5章 組織
引例 重疊的職能
5.1 組織工作概述
5.2 組織設計的基本原則與程序
5.3 幾種典型的組織結構
復習題
章末案例
第6章 人力資源管理
引例 人力資源的重要性
6.1 人力資源管理的任務與過程
6.2 人力資源規劃的制定
6.3 人力資源管理工作的組織
6.4 員工的選聘、考評
6.5 員工培訓
復習題
章末案例
第7章 領導
引例 副總的選人煩惱
7.1 領導的性質與作用
7.2 領導者素質
7.3 領導權力
7.4 領導理論
7.5 人性假設理論
7.6 分權、集權和授權
7.7 領導權威與領導方式
復習題
章末案例
第8章 溝通
8.1 溝通的概念與作用
8.2 溝通的類型與方法
8.3 溝通障礙的主要因素及改善措施
復習題
章末案例
第9章 控制
引例 比爾的煩惱
9.1 控制職能概述
9.2 控制類型
9.3 控制實務
復習題
章末案例
第10章 比較管理
10.1 比較管理概述
10.2 美國的管理
10.3 日本的管理
10.4 中國的管理
10.5 亞洲“四小龍”的管理
復習題
章末案例
參考文獻
現代管理學-第2版 節選
《現代管理學(第2版高等院校工商管理系列精品規劃教材)》由張英奎、孫軍主編,本書作者參考了國內外*新出版的各種管理學著作和教程,根據我國管理發展的要求,結合自身科研咨詢的實際經驗與體會組織編寫和修訂了這本教材。本書在借鑒和吸收管理學主要傳統內容的基礎上,密切結合我國的管理實際,注重吸收現代管理思想與理論,系統闡述了管理的一般原理和方法。本書立足于管理人才的培養和管理工作的需要,主要內容有管理的基本概念、管理哲學和管理理論的發展歷程、決策與計劃、激勵、組織、人力資源管理、領導、溝通、控制、比較管理等。這些內容的介紹盡可能地做到深入淺出、重點突出,便于學生理解與掌握。本書中列舉了許多管理案例,便于讀者理解和運用管理的基本理論。此外,每章后面都附有復習題與案例,供學生鞏固學習之用。
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