1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究對象與研究范圍
1.2.1 研究對象的選定
1.2.2 研究范圍的界定
1.3 研究目的與意義
1.4 相關理論綜述
1.4.1 城市設計評價理論的發展綜述
1.4.2 國內城市設計實施評價的相關研究
1.4.3 城市設計實施評價的困境
1.4.4 城市設計的評價標準
1.5 研究方法
1.6 本書框架

2 歷史——靜安寺地區城市發展
2.1 上海的歷史背景
2.2 靜安寺地區的舊城改造計劃
2.3 1995年靜安寺地區城市設計的核心內容
2.3.1 1995年靜安寺地區城市設計
2.3.2 后續設計調整
2.4 1995年后靜安寺地區其他相關城市規劃與設計
本章小結 穿針引線——歷史的脈絡

3 故事——靜安寺城市設計十五年
3.1 “發動機”——地鐵2號線靜安寺站的建設
3.1.1 創新的開發模式
3.1.2 獨特的地鐵出站口——靜安寺廣場
3.1.3 “金獎”來之不易
3.2 千年獻禮——1999城市設計體系基本成型的一年
3.2.1 1998——城市設計全面啟動
3.2.2 1999——千年獻禮
3.2.3 成為經典——靜安寺站乙下沉廣場
3.3 權力游戲——城市廣場變小的背后
3.3.1 失控的6—2地塊
3.3.2 靜安寺廟弄步行街——一位尷尬的幸存者
3.3.3 一波三折——多方博弈
3.4 住持方丈的5米之爭——靜安寺的修建風波
3.4.1 方丈其人
3.4.2 住持方丈的5米之爭
3.4.3 誰的佛塔？誰說了算？
3.4.4 “人前人后”——見諸報端的“和諧盛世”
3.5 辦公vs住宅——“雙增雙減”與開發商利益
3.5.1 會德豐廣場建設始末
3.5.2 1788國際大廈建設始末
3.6 房子會走路——劉長勝故居的整體平移和航站樓配套酒店主樓西移
3.6.1 劉長勝故居整體平移
3.6.2 城市航站樓配套酒店設計調整
3.7 “雙贏”——靜安寺交通樞紐的協同開發模式
3.7.1 “雙贏”——靜安交通樞紐的開發困境與模式創新
3.7.2 靜安寺交通樞紐及商業開發項目介紹
3.7.3 誰贏？——麥克公寓作為項目的另一“創新點”
3.8 兩個無疾而終的“時尚”追求——2009年靜安寺城市設計國際招標與靜安寺廣場更名事件
3.8.1 靜安寺地區節點城市設計國際方案征集
3.8.2 靜安寺廣場改造
3.8.3 靜安寺廣場更名事件
本章小結 娓娓道來——一部生動的歷史劇

4 評價——靜安寺地區城市設計實施效果分析評價
4.1 靜安寺地區城市設計實施結果評價
4.1.1 靜安寺地區城市設計實施結果對比分析
4.1.2 靜安寺地區公共空間環境使用情況調查
4.2 靜安寺地區城市設計實施過程分析
4.2.1 對城市設計編制過程的分析評價
4.2.2 對城市設計實施管理過程的分析評價
本章小結 靜安寺地區城市設計實施效果綜合評價

5 分析——靜安寺地區城市設計實效的成因分析
5.1 城市空間環境形態是多種因素共同作用的結果
5.1.1 體制因素
5.1.2 規劃法規
5.1.3 經濟因素
5.1.4 社會因素
5.1.5 文化因素
5.1.6 靜安寺地區城市設計8個建設實例的成因解析及總結
5.2 城市設計是多方利益博弈的結果
5.2.1 政府
5.2.2 開發企業
5.2.3 市民
5.2.4 城市設計師
5.2.5 建筑師
本章小結 多因素、多利益共同作用下的城市設計

6 反思——如何增強城市設計的實效性
6.1 城市設計編制階段的策略建議
6.1.1 要素分級控制的城市設計導則
6.1.2 針對市場運作機制、平衡各方利益的城市設計策略
6.1.3 具有可操作性導則的城市設計案例
6.2 城市設計規劃管理階段的策略建議
6.2.1 設立城市設計的總協調機構和總設計師制度
6.2.2 發揮城市設計的公共政策手段，靈活運用管理工具
6.2.3 制定城市設計的長期發展計劃并將其納入法律體系
6.2.4 加大公眾參與力度
6.2.5 建立城市設計的實效評估體系
本章小結 城市設計如何得以實施？

7 結語
參考文獻
附錄a 《靜安寺地區城市設計》目錄
附錄b 城市設計核心地塊建設歷程大事記
附錄c 城市設計前后靜安寺地區社會文化事件匯總
附錄d 城市設計前后靜安區規劃局負責人一覽表
附錄e “雙增雙減”與控規——上海市人民代表大會常務委員會關于修改《上海市城市規劃條例》的決定（節選）
附錄f 公共空間使用情況調查問卷
附錄g 訪談記錄
后記