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ER沙盤模擬實訓教程 版權信息
- ISBN：9787301226971
- 條形碼：9787301226971 ; 978-7-301-22697-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
ER沙盤模擬實訓教程 本書特色
《21世紀高職高專能力本位型系列規劃教材·工商管理系列：ERP沙盤模擬實訓教程》特點： 能力本位。以學生為主體，讓學生看了就能會，學了就能用；以教師為主導，授人以漁：以項目為載體，將技能與知識充分結合。 內容創新。內容選取機動、靈活，適當融入新技術、新規范、新理念；既體現自我教改成果，又吸收他人先進經驗；保持一定前瞻性，又避免盲目超前。 精編案例。案例短小精悍，能佐證知識內容；案例內容新穎，表達當前信息；案例以國內中小企業典型事實為主，適合高職學生閱讀。 巧設實訓。實訓環節真實可行，實訓任務明確，實訓目標清晰，實訓內容詳細，實訓考核全面，切實提高能力。 注重立體化。既強調教材內在的立體化，從方便學生學習的角度考慮，搭建易學易教的優質的紙質平臺，又強調教材外在的立體化，以立體化精品教材為構建目標，網上提供完備的 教學資源。
ER沙盤模擬實訓教程 內容簡介
《21世紀高職高專能力本位型系列規劃教材·工商管理系列：erp沙盤模擬實訓教程》結構清晰，內容簡明，共有6個項目，14項任務。引導學生認識erp沙盤、組建團隊、接管模擬企業、實戰運營、分析與評價運營結果及撰寫實戰分析報告。附錄中給出了翔實的分角色操作的運營表格，并提供典型策略參考及參賽學生心得分享。 《21世紀高職高專能力本位型系列規劃教材·工商管理系列：erp沙盤模擬實訓教程》適用于參加erp沙盤模擬實訓的學生，可作為erp沙盤模擬實訓課程的教材或參考書。
ER沙盤模擬實訓教程 目錄
項目1 認識erp沙盤
任務1.1 課程簡介
1.1.1 erp沙盤模擬課程簡介
1.1.2 erp沙盤模擬課程特色
1.1.3 erp沙盤模擬課程組成
任務1.2 基礎準備
1.2.1 erp知識準備
1.2.2 心理準備
項目2 組建企業
任務2.1 創建團隊
2.1.1 團隊確定
2.1.2 團隊特征
任務2.2 職能定位
2.2.1 ce0
2.2.2 營銷總監
2.2.3 生產總監
2.2.4 采購總監
2.2.5 財務總監
項目3 模擬企業概況
任務3.1 企業介紹
3.1.1 模擬企業基本情況
3.1.2 模擬企業財務報表
3.1.3 行業發展狀況
任務3.2 初始設置
3.2.1 流動資產52m
3.2.2 固定資產53m
3.2.3 負債41m
3.2.4 所有者權益
項目4 實戰運營
任務4.1 實戰規則
4.1.1 運營流程
4.1.2 實戰規則
任務4.2 練習年運營
4.2.1 企業生存
4.2.2 練習年的作用
4.2.3 練習年報表填制
任務4.3 企業第1～6年實戰演練
4.3.1 年度工作要點
4.3.2 管理工具
4.3.3 運營總結
項目5 實戰評價
任務5.1 年度評價
5.1.1 **年實戰評價
5.1.2 第二年實戰評價
5.1.3 第三年實戰評價
5.1.4 第四年實戰評價
5.1.5 第五年實戰評價
5.1.6 第六年實戰評價
任務5.2 模擬企業經營分析與診斷
5.2.1 銷售分析
5.2.2 成本分析
5.2.3 財務分析
5.2.4 杜邦分析
任務5.3 模擬企業綜合能力評價
5.3.1 參評企業標準
5.3.2 參評企業違規及扣分說明
5.3.3 參評企業的綜合能力評比指標
項目6 實戰總結分析報告
任務6.1 如何編寫實訓報告
6.1.1 實戰總結分析報告編制的基本要求
6.1.2 實戰總結分析報告編制的行文思路和基本格式
6.1.3 實戰總結分析報告編制的主要內容
任務6.2 實訓報告示例
附錄
附錄a 練習年業務運營流程處理表（公司ceo）
附錄b 實戰業務運營流程處理表（公司ce0）
附錄c 實戰業務運營流程處理表(____公司財務總監)
附錄d 實戰業務運營流程處理表(____公司營銷總監)
附錄e 實戰業務運營流程處理表（____公司生產總監）
附錄f 實戰業務運營流程處理表（____公司采購總監）
附錄g 實戰業務運營流程處理表（____公司情報員）
附錄h 市場需求預測表
附錄i 典型策略參考
附錄j 參加“用友杯”全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽心得分享
參考文獻
展開全部
ER沙盤模擬實訓教程 節選
《ERP沙盤模擬實訓教程》建立在用友軟件股份有限公司開發的“ERP沙盤模擬”課程基礎上,針對每一任務,都明確具體的能力目標以及相關要求。突出了實踐性和應用性,增加必要的理論知識,通過實際的教學經驗,改進了目前市場上ERP沙盤模擬實訓教材中存在的諸多不足,使得本書不僅僅局限于管理類學生對ERP沙盤模擬課程的學習,更可以推廣到其他專業。
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