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發動變革-政府組織再造 版權信息
- ISBN：9787543222083
- 條形碼：9787543222083 ; 978-7-5432-2208-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
發動變革-政府組織再造 本書特色
《發動變革(政府組織再造)》是公共管理學專家史蒂文·凱爾曼的創造性研究成果。作者結合自己在20世紀90年代擔任聯邦政府官員期間，出色地指揮與協調政府采購改革的重要經驗，對在大型復雜組織中實現變革和長遠改進描繪了藍圖。具體而言，作者既不論述官僚組織作為一種組織形式的優點與不足，也不闡述改革是否改善了政府采購制度，而是探討組織變革如何成為可能。他成功設計了一個獨特的、有思想性的框架來研究世界范圍內的政府消除官僚主義的運動：在對組織變革研究的理論分析中，融入對合同采購職員的調查資料（通過面談、采訪）和其他學者對調查證據的解讀，從而對如何獲取對改革的支持，如何執行改革，以及使改革成為權威性政策提出了前瞻性見解和建議。本書既是有關政府組織變革的**秀的實證性社會科學研究，又是*杰出的行政科學研究，是高等院校公共管理學、行政管理學的學生以及關注政府改革的讀者的必讀專著。
發動變革-政府組織再造 內容簡介
《發動變革(政府組織再造)》是公共管理學專家史蒂文·凱爾曼的創造性研究成果。作者結合自己在20世紀90年代擔任聯邦政府官員期間，出色地指揮與協調政府采購改革的重要經驗，對在大型復雜組織中實現變革和長遠改進描繪了藍圖。具體而言，作者既不論述官僚組織作為一種組織形式的優點與不足，也不闡述改革是否改善了政府采購制度，而是探討組織變革如何成為可能。他成功設計了一個獨特的、有思想性的框架來研究世界范圍內的政府消除官僚主義的運動：在對組織變革研究的理論分析中，融入對合同采購職員的調查資料（通過面談、采訪）和其他學者對調查證據的解讀，從而對如何獲取對改革的支持，如何執行改革，以及使改革成為權威性政策提出了前瞻性見解和建議。本書既是有關政府組織變革的*優秀的實證性社會科學研究，又是*杰出的行政科學研究，是高等院校公共管理學、行政管理學的學生以及關注政府改革的讀者的必讀專著。
發動變革-政府組織再造 目錄
致謝譯者序 **章 導言：組織變革與政府績效改革 第二章 傳統的政府采購制度及其改革困境**部分：發動變革 第三章 工作一線的不滿 第四章 加入改革同盟 第五章 高層變革與改革發動 第六章 發動變革：理論與實踐的意義第二部分：鞏固變革 第七章 改革事業如何自我發展：理論 第八章 改革事業如何自我發展：證據 第九章 從態度到行為 第十章 “深化改革”與組織變革 第十一章 鞏固變革：理論與實踐的啟示附錄a 解釋模型與決定因子的詳細說明附錄b 有關使用唯一個案的方法論思考灃釋
展開全部
發動變革-政府組織再造 節選
《發動變革(政府組織再造)》是公共管理學專家史蒂文·凱爾曼的創造性研究成果。作者結合自己在20世紀90年代擔任聯邦政府官員期間,出色地指揮與協調政府采購改革的重要經驗,對在大型復雜組織中實現變革和長遠改進描繪了藍圖。具體而言,作者既不論述官僚組織作為一種組織形式的優點與不足,也不闡述改革是否改善了政府采購制度,而是探討組織變革如何成為可能。他成功設計了一個獨特的、有思想性的框架來研究世界范圍內的政府消除官僚主義的運動:在對組織變革研究的理論分析中,融入對合同采購職員的調查資料(通過面談、采訪)和其他學者對調查證據的解讀,從而對如何獲取對改革的支持,如何執行改革,以及使改革成為權威性政策提出了前瞻性見解和建議。本書既是有關政府組織變革的*優秀的實證性社會科學研究,又是*杰出的行政科學研究,是高等院校公共管理學、行政管理學的學生以及關注政府改革的讀者的必讀專著。
發動變革-政府組織再造 作者簡介
史蒂文·凱爾曼，美國哈佛大學肯尼迪政府學院公共管理學教授。1993-1997年，主管管理與預算辦公室內設的聯邦政府采購政策辦公室。其著作包括《政府采購與公共管理》和《制定公共政策：對美國政府的有益看法》等。
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