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#.這才是最牛團(tuán)隊(duì)(2)——從攜程到如家、漢庭 版權(quán)信息
- ISBN：9787545416435
- 條形碼：9787545416435 ; 978-7-5454-1643-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
#.這才是最牛團(tuán)隊(duì)(2)——從攜程到如家、漢庭 本書特色
繼攜程成功上市后，攜程團(tuán)隊(duì)聯(lián)手孫堅(jiān)再造創(chuàng)業(yè)神話！ 本書用小說的筆法，真實(shí)再現(xiàn)了攜程四人團(tuán)隊(duì)如何締造如家，以及聯(lián)手孫堅(jiān)將這家名不見經(jīng)傳的經(jīng)濟(jì)型酒店做成全國**品牌的精彩歷程，深入淺出地總結(jié)了如家成功的原因。在本書中，我們可以看到攜程四人團(tuán)隊(duì)如何選人用人，如何尋找合作，如何學(xué)習(xí)酒店管理，如何尋找風(fēng)投，如何引進(jìn)高管，如何再次在納斯達(dá)克上市，通過上市不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的第二次飛躍，更打響了品牌知名度。 本書是一個(gè)教學(xué)案例，也采用了一種新文體。書中每一章都是由語錄、寓言、正文、小結(jié)、應(yīng)用五個(gè)部分組成。既有生動(dòng)的故事，又有教科書那樣的理論分析。在寓教于樂教你怎樣將一個(gè)公司做到上市。
#.這才是最牛團(tuán)隊(duì)(2)——從攜程到如家、漢庭 內(nèi)容簡介
1. 獨(dú)家披露如家從創(chuàng)建到上市的精彩歷程。 如家誕生、發(fā)展和上市的歷程是豐富多彩的：從全國5家分店到131家；從1000萬元的啟動(dòng)資金到8500萬美元的風(fēng)投進(jìn)駐；從全國知名連鎖酒店到納斯達(dá)克表現(xiàn)*出色的公司……如家快捷是國內(nèi)**家赴納斯達(dá)克上市的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店公司，如家的成功上市，給國內(nèi)中小企業(yè)不小的啟示，其過程之精彩與其所蘊(yùn)含的經(jīng)驗(yàn)，本書將為您一一呈現(xiàn)。 2. 邊讀精彩的創(chuàng)業(yè)故事，邊學(xué)系統(tǒng)的理論知識。 本書突破了傳統(tǒng)營銷書籍的條條框框，將創(chuàng)業(yè)故事和經(jīng)管理論巧妙結(jié)合起來。不但故事情節(jié)曲折動(dòng)人，引人入勝，可讀性強(qiáng)；而且在敘述故事的同時(shí)合理地穿插專業(yè)的理論知識，在實(shí)踐基礎(chǔ)上展開案例分析，深入闡述理論知識，使讀者能夠一邊欣賞精彩的創(chuàng)業(yè)故事，一邊學(xué)習(xí)國內(nèi)企業(yè)上市的經(jīng)驗(yàn)精髓，在精彩的故事中學(xué)會(huì)怎樣將一個(gè)公司做到上市。 3. 文體獨(dú)特，邏輯清晰，實(shí)用性強(qiáng)。 本書是一個(gè)教學(xué)案例，也是一種新文體。書中每一章都是由語錄、寓言、正文、小結(jié)、應(yīng)用等五個(gè)部分組成。語錄：收錄作者的原創(chuàng)格言；寓言：每章配一個(gè)短小精悍的小故事，啟發(fā)性強(qiáng)；正文：如家完整的創(chuàng)業(yè)以及上市故事，情節(jié)生動(dòng)；小結(jié)：理論分析，舉一反三；應(yīng)用：兩道思考習(xí)題，為當(dāng)下市場中*新的熱點(diǎn)問題。故事、理論、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)也不少，本書是國內(nèi)中小企業(yè)經(jīng)營業(yè)主上市*佳參考書。
#.這才是最牛團(tuán)隊(duì)(2)——從攜程到如家、漢庭 目錄
**章 如家誕生
語錄：
商場感悟1~5則
寓言：
蝮蛇傳說
正文：
**節(jié) 尋求合作
01 一篇帖子，一個(gè)市場
02 錦江之星，不肯合作
03 偶遇國旅，喜結(jié)良緣
第二節(jié) 偷師學(xué)藝
01 一位很特殊的客人
02 青出于藍(lán)而勝于藍(lán)
03只有偏執(zhí)狂才成功
第三節(jié) 再找風(fēng)投
01 章蘇陽很看好如家
02 季琦的夢想更偉大
小結(jié)：
一、如何把握機(jī)會(huì)之窗
二、品牌的命名有學(xué)問
應(yīng)用：
1、小企業(yè)如何做大？
2、她應(yīng)該代理這個(gè)產(chǎn)品嗎？
第二章 引進(jìn)高管
語錄：
商場感悟1~5則
寓言：
愛屋及烏
正文：
**節(jié) 如家為何要換ceo
01 大市場需要大操盤手
02 高級獵頭顧問真執(zhí)著
03如家董事會(huì)認(rèn)可孫堅(jiān)
04 孫堅(jiān)下決定加入如家
第二節(jié) 新ceo果然不一樣
01 新官上任
02 全國布局
03 人性管理
04 系統(tǒng)搭建
05標(biāo)準(zhǔn)推行
06 制度健全
07 成本控制
小結(jié)：
一、戰(zhàn)略必須一步到位
二、微笑是服務(wù)態(tài)度的*好見證
三、特許經(jīng)營的利弊
四、企業(yè)*需要哪類人？
應(yīng)用：
1、陳發(fā)樹為何不炒掉唐駿？
2、“絕味鴨脖”因何成功?“土家掉渣餅”因何失敗？
第三章 再度輝煌
語錄：
商場感悟1~5則
寓言：
只見駱駝
正文：
**節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)也有了
01 吳亦泓到底是誰
02 要選對合作伙伴
第二節(jié) 如家成功上市了
01 該如何給如家作價(jià)
02 年度*好股票之一
第三節(jié) 競爭對手出現(xiàn)了
01 格林豪泰，很奇怪的名字
02 便捷酒店，這個(gè)市場真大
小結(jié)：
一、中國企業(yè)如何在境外上市？
二、創(chuàng)業(yè)是否成功要看商業(yè)模式
應(yīng)用：
1、攜程網(wǎng)的商業(yè)模式能不能在越南市場復(fù)制？
2、成功的職業(yè)經(jīng)理人，需要哪些條件？
附錄一 高級幕僚專題培訓(xùn)講座之怎樣微笑迷死人
附錄二 高級幕僚專題培訓(xùn)講座之怎樣贊美爽死人
附錄三 高級幕僚專題培訓(xùn)講座之中小企業(yè)上市指南
附錄四 應(yīng)用題目的參考答案
附錄五 如家大事記
參考文獻(xiàn)
展開全部
#.這才是最牛團(tuán)隊(duì)(2)——從攜程到如家、漢庭 作者簡介
高級幕僚 廣東湛江人，出生于藝術(shù)家庭，幼受庭訓(xùn)，8歲開始登臺表演相聲，14歲時(shí)發(fā)表詩作，及長，負(fù)笈北上，游學(xué)于滬、楚等地，主修工商管理、漢語言文學(xué)等專業(yè)。1997年大學(xué)畢業(yè)后，曾經(jīng)供職于南方多家企業(yè)，擔(dān)任過人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)校長、營銷副總裁等職位。 2005年回高校深造，連續(xù)攻讀MBA和DBA，現(xiàn)留校教本科生的“營銷管理”、“人力資源管理”、“企業(yè)文化學(xué)”等課程。
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