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領導干部不可不知的決策智慧 版權信息
- ISBN：9787219083963
- 條形碼：9787219083963 ; 978-7-219-08396-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導干部不可不知的決策智慧 本書特色
管理有道 決策有方 成功有法 決策的優劣決定著領導工作的成敗 幫助領導干部突破決策瓶頸，提升領導核心競爭力！
領導干部不可不知的決策智慧 內容簡介
學習決策智慧 洞察決策奧秘 成就卓越領導 決策是領導工作的核心，決策的優劣決定著領導工作的成敗。要想提高領導決策的科學性、正確性，就要掌握一定的方法和技巧。 本書采用“專家型思考、平民化語言”的寫作風格，全面詳細地介紹了有關領導決策的知識，包括正確決策的重要意義、決策前的準備工作、決策的常用方法、影響決策的心理因素以及提高領導決策能力等五方面內容，理論知識與真實案例相結合，以滿足不同層面領導干部的需要，是一本領導干部不可不讀的決策指導書。
領導干部不可不知的決策智慧 目錄
決策的智慧
**章 正確決策，決勝千里
**節 領導決策知識
一、決策不等于決定
二、了解領導決策的要素，善于抓住主要矛盾
三、不同分類方法，不同的決策類型
四、把握領導決策的基本原則，是做出科學決策的重要保障
第二節 決策正確事半功倍
一、一著好棋，全盤皆活
二、領導的成功關鍵在于決策是否正確
三、領導的實質就是決策
四、決策是領導的重要職能，是領導的一項基本功
第二章 充分準備，慎重決策
**節 沒有調查研究就沒有決策權
一、沒有調查，就沒有發言權
二、千里之行，始于足下——調查研究的階段
三、調查研究講究方法，方法正確決策才能科學
四、調研需警惕錯誤，方能保證決策的正確性
第二節 正確的決策源于有效的信息
一、掌握決策信息的收集途徑和方法，信息才能大而全、精而細
二、對決策信息進行分析處理，要做到取其精華，去其糟粕
第三節 好風憑借力，借“外腦”尋良方
一、借助“外腦”完美起跳，才能實現三級跳
二、用“外腦”并非都適合，當用則萬金不惜，不當用則一文不費
三、用好“外腦”，事半功倍
四、有“外腦”不等于成功，失敗也時常有之
第四節 避開決策陷阱，謹防決策的失誤
一、常見的決策陷阱讓千里之堤毀于蟻穴
二、了解決策陷阱產生的原因，才能吃一塹長一智
三、重視對決策失誤的診治，善于總結避免重蹈覆轍
四、提高預見能力，減少決策失誤
五、防微杜漸，防范是關鍵——決策失誤何以防范
第三章 好決策哪里來
**節 尋找和發現問題，才能有效解決問題
一、沒有問題，決策無從談起
二、發現問題是智慧，解決問題是能力
三、會分析問題，才會解決問題
四、不避諱兩難問題，不做掩耳盜鈴之事
第二節 目標是決策的方向，決策必須圍繞目標展開
一、沒有目標，決策好比盲人摸象
二、確立好決策目標，為決策指引方向
三、審視決策目標靠方法，確認核心目標要準確
第三節 擬訂方案，分析評估，擇優選擇
一、擬訂方案要堅持原則，避免主觀因素影響
二、分析評估方案，保證決策正確性
三、條條大路通羅馬，擇優選擇為先
第四節 成功的決策，離不開好的決策方法
一、德爾菲法：*有效的預測判斷法
二、頭腦風暴法：*具有創造性思維的方法
三、波士頓矩陣法：分析和規劃產品組合的方法
四、追蹤決策法：科學決策不可忽視的環節
五、層次分析法：*縝密的研究策略
六、決策樹法：解決風險性決策常用的辦法
七、期望值法：考慮問題*全面的決策方法
八、定向政策矩陣法：用于公司的總體戰略制定
第四章 別讓心理因素左右你的決定
**節 領導決策心理關乎決策的成敗
一、不同的領導，具有不同的領導決策心理
二、不可不知的領導決策過程中的心理效應
三、領導班子集體決策的心理問題不容小覷
第二節 干擾決策優化的心理因素
一、首因效應：進行信息分析，需警惕**印象的影響
二、從眾效應：優秀管理者做決策絕不隨大流
三、權威效應：領導的決定不一定都是正確的
四、暈輪效應：不以自身喜歡作為決策的依據
五、框架效應：表達方式不同，決定可能截然相反
六、定式效應：突破思維的墻，才能制定好決策
七、投射效應：以己度人，導致認知偏差
八、成就動機：成就動機高低不同，決策行為也不同
第五章 銳意進取，提高領導決策能力
**節 決策需要建立在科學和民主的基礎之上
一、領導需與時俱進，采用科學決策模式
二、好的決策，離不開公眾的參與
三、借助現代科學技術，實現決策科學化
第二節 努力提高決策能力，才能成為一個好領導
一、把握好方向盤，才會有好的未來
二、加強自身的修煉，方能做好領頭羊
三、具有敏銳的洞察力，把握住每一個機會
四、當斷則斷，不斷則亂
五、沒有真正有效的執行，再好的決策都會成為空談
展開全部
領導干部不可不知的決策智慧 節選
管理有道 決策有方 成功有法
決策的優劣決定著領導工作的成敗
幫助領導干部突破決策瓶頸,提升領導核心競爭力!
領導干部不可不知的決策智慧 作者簡介
虎嘯，國內知名的管理培訓專家、易經研究專家、易經商戰應用學者、國學管理應用實戰專家、央視網品牌策劃易經專家、企業智囊團決策專家、企業首席決策顧問、央視網CCTV.COM《品牌影響力專訪》欄目組易經顧問。多年來服務于眾多的大中型企業，深受企業和員工的好評。多年的教育培訓經驗，使他在國內擁有無數擁躉者，是中國最受歡迎的勵志培訓師之一。 主要研究課程： 高層領導戰略決策、商戰易經、國學易經銷售絕招、職業化素養、高績效團隊訓、如何成為銷售冠軍、員工管理、水路醫學與企業之道。
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