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忠誠(chéng)成就夢(mèng)想 版權(quán)信息
- ISBN：9787504746641
- 條形碼：9787504746641 ; 978-7-5047-4664-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
忠誠(chéng)成就夢(mèng)想 本書特色
公司和員工是一種互相依存的魚水關(guān)系，公司需要有能力、忠誠(chéng)的員工，員工也希望能夠借助公司的舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。公司和員工同在一條船上，公司的成功意味著員工的成功，一榮俱榮，一損俱損。 在熊兵、唐嘉庚所著的這本《忠誠(chéng)成就夢(mèng)想》中，我們不僅對(duì)不忠誠(chéng)的現(xiàn)象進(jìn)行了分析，還提供了很多實(shí)現(xiàn)忠誠(chéng)的方法。案例典型、分析深刻、方法具體，值得每一位職場(chǎng)人士來(lái)讀，尤其是初入職場(chǎng)的年輕人。 相信，任何一名優(yōu)秀的員工都會(huì)用忠誠(chéng)為企業(yè)保駕護(hù)航，與企業(yè)共同成長(zhǎng)！
忠誠(chéng)成就夢(mèng)想 內(nèi)容簡(jiǎn)介
每個(gè)老板都希望員工能夠?qū)矩?fù)責(zé)，能夠以公司的利益為重，具備這一特點(diǎn)的員工，往往會(huì)受到老板的重用。忠誠(chéng)是職場(chǎng)對(duì)每個(gè)員工的一項(xiàng)基本要求，如果一切以工資為導(dǎo)向，這山望著那山高，也就失去了立足職場(chǎng)的資本。那么，如何才能做到對(duì)工作忠誠(chéng)、對(duì)公司忠誠(chéng)呢？ 為了給職場(chǎng)新人以啟示，熊兵、唐嘉庚特意編寫了這本《忠誠(chéng)成就夢(mèng)想》。在這本《忠誠(chéng)成就夢(mèng)想》中，我們不僅對(duì)不忠誠(chéng)的現(xiàn)象進(jìn)行了分析，還提供了很多實(shí)現(xiàn)忠誠(chéng)的方法。案例典型、分析深刻、方法具體，值得每一位職場(chǎng)人士來(lái)讀，尤其是初入職場(chǎng)的年輕人。
忠誠(chéng)成就夢(mèng)想 目錄
第1部分 忠于公司，等于成就自己
第1章 關(guān)于忠誠(chéng)，先問自己幾個(gè)問題
你是合格員工嗎
你是否天天想著跳槽
工作中你常常抱怨嗎
你是否會(huì)為私利損害公司利益
第2章 忠誠(chéng)，優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則
忠誠(chéng)不僅是員工的責(zé)任，也是做人的基本原則
不忠誠(chéng)的員工，很難獲得自身成功
優(yōu)秀員工*基本的準(zhǔn)則就是忠誠(chéng)
第3章 忠于公司，為夢(mèng)想打拼
你在為誰(shuí)工作，僅僅是為老板而工作嗎
為自己的夢(mèng)想打工
公司是你成就夢(mèng)想的舞臺(tái)
第4章 忠于公司，與公司一起成功
認(rèn)同公司文化，相融于公司氛圍
讓個(gè)人小理想與公司大目標(biāo)同頻共振
公司就是你的船，同舟共濟(jì)才能靠岸
第2部分 不忠誠(chéng)行為對(duì)自己有百害而無(wú)一利
第5章 不管對(duì)與錯(cuò)，消極執(zhí)行
表現(xiàn)出來(lái)的是無(wú)原則的意識(shí)和品質(zhì)
“墻頭草”難以實(shí)現(xiàn)自我理想
缺乏主人公意識(shí)，把自己當(dāng)成局外人
第6章 得過且過，知“足”常“樂”
目標(biāo)的高度決定成績(jī)的大小
逆水行舟，不進(jìn)則退
競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，“知足”無(wú)法“長(zhǎng)樂”
第7章 散布有損老板形象和公司品牌的言論
貶低別人，抬高自己
不良的個(gè)性使然，管不住自己的嘴
改變思想觀念，給上司留面子
第8章 滿足于只做“聽話”員工
服從就是力量
“服從”不是缺點(diǎn)，但太“服從”絕對(duì)不是優(yōu)點(diǎn)
只有建立在獨(dú)立思考之上，“聽話”才有價(jià)值
第9章 不愿分享自己的見解
不要擔(dān)心“本事”被別人學(xué)了去
在交流碰撞中增長(zhǎng)見識(shí)
修正價(jià)值觀，以“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”為樂
第3部分 不忠誠(chéng)的“理由”都是錯(cuò)的
第10章 “不公平”
不苛求，世上沒有絕對(duì)的公平
平常心看待，淡定面對(duì)職場(chǎng)“不平事”
以“主觀努力”爭(zhēng)取“客觀公平”
第11章 “自己虧”
利益有時(shí)候有一些沖突，是正常現(xiàn)象
把自己置于團(tuán)隊(duì)里考慮問題，不要做“套子”里的人
維護(hù)公司主體利益是員工的責(zé)任
第12章 “我一個(gè)人行”
沒有公司，你沒有用武之地
公司是你的根本，一個(gè)人走不了多遠(yuǎn)
只有合作，才能融入團(tuán)隊(duì)
第13章 “上司不行”
放下偏見，學(xué)會(huì)欣賞你的上司
一味埋怨上司，對(duì)你有什么好處嗎
上司沒能力，你更有機(jī)會(huì)
第14章 “我不干了”
跳槽沒想象的那么好，到哪里都要和人打交道
積極面對(duì)問題，而不是消極逃避
“裸辭”忌諱感情用事
第4部分 打造忠誠(chéng)，提升自我職業(yè)素養(yǎng)
第15章 忠誠(chéng)是職業(yè)素質(zhì)和美德
是否忠誠(chéng)檢驗(yàn)員工的職業(yè)素養(yǎng)
像弗雷德那樣，爭(zhēng)做一個(gè)卓越的員工
跳槽時(shí)代，忠誠(chéng)越發(fā)顯得可貴
第16章 從時(shí)間管理的角度提升忠誠(chéng)度
開發(fā)自己的潛能，忠誠(chéng)先得自身硬
拖延，一秒鐘都不可以
用心做好在職的每一天
第17章 主動(dòng)一點(diǎn)，再主動(dòng)一點(diǎn)
自動(dòng)自發(fā)是對(duì)忠誠(chéng)的*好詮釋
做好小事，感動(dòng)身邊人
主動(dòng)思考一小步，事業(yè)前進(jìn)一大步
第18章 像老板一樣激流勇進(jìn)
拒絕借口，不為妥協(xié)和退卻找理由
只有前進(jìn)，只琢磨“怎么干”
忠誠(chéng)員工不要任何借口
第19章 忠誠(chéng)員工的“多”與“少”
多一點(diǎn)準(zhǔn)備，少一點(diǎn)盲目
多一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)，少一點(diǎn)推諉
多一點(diǎn)務(wù)實(shí)，少一點(diǎn)浮躁
第20章 選擇態(tài)度比選擇工作容易得多
換工作不如換思維
心胸有多廣，事業(yè)就有多大
沒被提升是自己做得不夠好
第21章 樂業(yè)者更容易忠誠(chéng)
如何使工作成為享受
樂業(yè)是一種態(tài)度，也是一種習(xí)慣
樂觀面對(duì)工作，樂觀面對(duì)一切
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忠誠(chéng)成就夢(mèng)想 節(jié)選
公司和員工是一種互相依存的魚水關(guān)系,公司需要有能力、忠誠(chéng)的員工,員工也希望能夠借助公司的舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。公司和員工同在一條船上,公司的成功意味著員工的成功,一榮俱榮,一損俱損。
在熊兵、唐嘉庚所著的這本《忠誠(chéng)成就夢(mèng)想》中,我們不僅對(duì)不忠誠(chéng)的現(xiàn)象進(jìn)行了分析,還提供了很多實(shí)現(xiàn)忠誠(chéng)的方法。案例典型、分析深刻、方法具體,值得每一位職場(chǎng)人士來(lái)讀,尤其是初入職場(chǎng)的年輕人。
相信,任何一名優(yōu)秀的員工都會(huì)用忠誠(chéng)為企業(yè)保駕護(hù)航,與企業(yè)共同成長(zhǎng)!
忠誠(chéng)成就夢(mèng)想 作者簡(jiǎn)介
熊兵科略教育集團(tuán)總裁科略教育集團(tuán)創(chuàng)始人之一國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略專家講師企業(yè)培訓(xùn)資深教練2012年榮獲中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)“最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家”稱號(hào)2012年帶領(lǐng)科略教育集團(tuán)榮獲中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)軍品牌2012年帶領(lǐng)科略教育集團(tuán)榮獲中國(guó)實(shí)效管理培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌熊兵導(dǎo)師善于總結(jié)國(guó)內(nèi)外發(fā)展型企業(yè)的成功和失敗的教訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)，并通過研究和實(shí)踐加以確認(rèn)，根據(jù)本土文化、習(xí)慣、環(huán)境狀況等等，去粗取精，為全國(guó)的發(fā)展型企業(yè)提供和確立最佳的商業(yè)模式及執(zhí)行方案，使理論變成實(shí)際，在具有迅速、簡(jiǎn)便、易學(xué)、通俗、高效的狀態(tài)下，讓企業(yè)得到了巨大的提升.。唐嘉庚華人頂尖總裁導(dǎo)師科略教育集團(tuán)創(chuàng)始人之一中國(guó)教育培訓(xùn)界領(lǐng)軍人物中國(guó)首部時(shí)效管理著作開創(chuàng)者中國(guó)實(shí)效戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人憑借唐嘉庚導(dǎo)師的獨(dú)特思想與實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)科略講師團(tuán)隊(duì)深入輔導(dǎo)企業(yè)超過20000家，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)解決管理難題，被眾多企業(yè)總裁譽(yù)為極具實(shí)效性的執(zhí)行大師。著作：《責(zé)任管控》《執(zhí)行人才，使命必達(dá)》《職業(yè)化修煉》《基業(yè)長(zhǎng)青的秘密》《忠誠(chéng)成就夢(mèng)想》等。
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