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三分能力七分責任-勵志版 版權信息
- ISBN：9787515703657
- 條形碼：9787515703657 ; 978-7-5157-0365-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
三分能力七分責任-勵志版 本書特色
現代企業用人，不僅重視員工的知識與技能，而且更重視員工的責任感與使命感。責任與能力并存的員工才是企業真正需要的人才。只有那些勇于承擔責任的人，才會得到公司與老板的認可，才會受到上司的賞識與重用，才會為同事所接納與尊敬。責任與能力，共同打造一名員工在職場上的核心競爭力。龍小語編著的《三分能力七分責任(勵志版)》全面闡釋了“三分能力七分責任”的工作理念。
三分能力七分責任-勵志版 內容簡介
龍小語編著的《三分能力七分責任（勵志版）》站在員工的角度，著重從什么是責任、責任與能力的關系及其細節、方法、績效、執行等多個方面展開討論，《三分能力七分責任（勵志版）》全面闡釋了“三分能力七分責任”的工作理念。如果員工能從內心強化這個理念，升職通道自然會為此而打開。
三分能力七分責任-勵志版 目錄
**篇 工作就是責任
**章 工作離不開責任
負責的人可托付大事
主動承擔更多的責任
成功垂青忠誠負責的人
不要頻繁地跳槽
第二章 責任體現在小事中
小事不小，牽一發動全身
小事情，大責任
不放過每一件小事
摒棄眼高手低的惡習
小事也要做到位
第三章 責任隱藏在細節里
成也細節，敗也細節
細節反映一個人的修養
追求細節上的完美
在細節處下工夫
重視小節，勿傷大雅
第四章 干出你的工作績效
拿業績說話
用業績證明能力
完成任務≠獲得結果
苦勞不是功勞
市場只相信結果
向效率要成果
第二篇 責任勝于能力
**章 責任比能力更重要
三分能力，七分責任
明白自己的責任是什么
責任所在，不要推辭
對工作負責對自己負責
培養你的責任心
第二章 站在企業的角度看事情
別和老板對立
企業就是你的船
對企業有強烈的認同感
像老板一樣思考
問自己能為企業做什么
珍惜現在的工作機會
第三章 公司興亡，員工有責
像愛家庭那樣愛公司
決不出賣公司機密
公司興亡，員工有責
顧全大局
不做損害企業利益的事
善于提出合理的建議
第四章 停止抱怨，開始工作
這個世界有太多的不公平
抱怨起不到任何作用
抱怨讓你一無所獲
學會正面思維
坦然接受工作中的一切
第五章 珍惜時間。絕不拖延
具備時間觀念
精確地計算時間
時間的價值
認識時間陷阱
支配屬于自己的時間
珍惜時間，高效工作
**次就把事情做對
第六章 為企業創造利潤
為企業創造更多的利潤
使財富增值是員工的天職
要具有成本意識
減少開支，杜絕浪費
成為企業*賺錢的人
第三篇 沒有任何借口
**章 不為失敗找借口，只為成功找方法
成功只屬于找方法的人
方法為王，方法總比問題多
動腦筋找方法解決難題
想辦法才會有辦法
方法比態度更重要
失敗面前要屢敗屢戰
隱藏在危機里的機會
第二章 敬業沒有借口：全身心地投入
敬業和敬業精神
不做懶惰者
今天比昨天更努力
干一行，成一行
當職業和愛好發生沖突時
在工作中脫穎而出
點燃工作的激情
第三章 主動沒有借口：你在為自己工作
把信送給加西亞
自動自發的態度
主動和被動的差異
薪水算什么，為自己工作
有些事不必老板交代
從“要我做”到“我要做”
給社會新鮮人的忠告
第四章 感恩沒有借口：對工作心存感激
感恩沉淀在生命里
感謝生活的贈予
感謝老板的“折磨”
懷著感恩的心去工作
感謝曾經的失敗和錯誤
感謝踹你一腳的人
第四篇 做*好的執行者
**章 執行力決定企業競爭力
沒有執行力就沒有競爭力
執行工作任務沒有商量
執行力決定企業生命力
第二章 好的制度是執行的基礎
“修路”理論
注重制度建設
讓制度從墻上走下來
好的制度要有好的執行
第三章 樹立強烈的落實意識
落實是一種理念
落實是一種精神
落實是一種企業文化
企業需要落實型員工
先做重要而緊迫的事
第四章 責任到位執行就到位
始終把責任放在**位
責任一缺位執行必缺位
責任一到位執行就到位
一流執行必有一流把關
充分利用團隊的力量
團隊之間要有效溝通
展開全部
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