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公共部門人力資源管理(第2版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787561817735
- 條形碼：9787561817735 ; 978-7-5618-1773-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
公共部門人力資源管理(第2版) 本書特色
隨著時代的變遷和政治、經(jīng)濟與社會的發(fā)展，以往倡導(dǎo)的超價值、純技術(shù)的管理理念和管理方法越來越多地受到?jīng)_擊。人們更多地思考如何使傳統(tǒng)的、較為合理的、有效的工作分析和職位分類方法與現(xiàn)代社會發(fā)展的需求相結(jié)合，使科學(xué)的管理技術(shù)與現(xiàn)代價值融為一體，使效率與公正的原則能夠同時在公共部門的職位管理中得以實現(xiàn)。 政府是公共部門的核心，政府公務(wù)員的管理也成為公共部門人力資源管理的核心內(nèi)容。從一百多年來西方國家公務(wù)員制度的變遷中可以汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
公共部門人力資源管理(第2版) 內(nèi)容簡介
《公共行政學(xué)系列教材：公共部門人力資源管理》以公共部門人力資源管理為主線，闡述了當(dāng)代公共部門人力資源管理的新理念和發(fā)展趨勢。內(nèi)容涵蓋公共部門人力資源管理的理論和實際操作等不同層面，并以一定篇幅介紹了他國公共部門人力資源管理的情況。 《公共行政學(xué)系列教材：公共部門人力資源管理》適用于高等院校政治學(xué)與行政學(xué)和行政管理專業(yè)的教學(xué)，也可作為公共部門培訓(xùn)和相關(guān)專業(yè)社會辦學(xué)的教材。
公共部門人力資源管理(第2版) 目錄
**章 總論
**節(jié) 人力資源與人力資源管理
一、人力資源的概念與特點
二、人力資源管理的內(nèi)涵與發(fā)展
第二節(jié) 公共部門的人力資源管理
一、公共部門人力資源管理的內(nèi)涵
二、關(guān)于現(xiàn)代公共部門人力資源管理的思考
第三節(jié) 現(xiàn)代公共部門人力資源管理理念的變遷
一、公共部門組織文化的變革
二、以人為本的管理理念
三、公共部門中“非正式組織”的作用
第二章 公共部門人力資源管理的相關(guān)理論
**節(jié) 古典管理理論
一、泰勒的人力資源管理思想
二、法約爾的人力資源管理思想
三、馬克斯·韋伯的人力資源管理思想
第二節(jié) 行為科學(xué)管理理論
一、霍桑實驗與人群關(guān)系理論
二、組織行為學(xué)的發(fā)展
第三節(jié) 激勵理論
一、馬斯洛的需要層次論
二、赫茨伯格的雙因素理論
三、奧爾德弗的ERG理論
四、麥克利蘭的激勵需要理論
五、弗魯姆的期望理論
六、亞當(dāng)斯的公平理論
第三章 公共部門人力資源管理的核心——公務(wù)員制度
**節(jié) 公務(wù)員和公務(wù)員制度的概念
一、公務(wù)員的概念
二、公務(wù)員制度的內(nèi)涵
第二節(jié) 西方公務(wù)員制度的發(fā)展與變革
一、英國文官制度的發(fā)展變革
二、美國政府人事行政制度的發(fā)展與變革
三、法國政府人事行政制度的發(fā)展
四、日本文官制度的發(fā)展與變革
五、對西方各國公務(wù)員制度發(fā)展變革的總結(jié)
第三節(jié) 我國公務(wù)員制度的發(fā)展與變革
一、我國公共部門人事管理制度的發(fā)展沿革
二、我國發(fā)展和健全公務(wù)員制度的目標(biāo)
三、我國公務(wù)員制度的基本原則
第四章 公共部門的人事管理體制和管理機構(gòu)
**節(jié) 西方國家的政府人事管理體制和人事管理機構(gòu)
一、部外制體制及其政府人事管理機構(gòu)
二、部內(nèi)制體制及其政府人事管理機構(gòu)
三、折中制體制及政府人事管理機構(gòu)
四、西方國家政府人事管理體制和人事管理機構(gòu)改革發(fā)展的趨勢
第二節(jié) 我國的政府人事管理體制和管理機構(gòu)
一、我國的政府人事管理體制和管理機構(gòu)概況
二、臺灣地區(qū)的人事管理機構(gòu)概況
第五章 公共部門的分類制度
**節(jié) 職位分類及其評析
一、傳統(tǒng)的職位分類
二、職位分類的原則
三、職位分類的步驟
第二節(jié) 對傳統(tǒng)職位分類的評析和現(xiàn)代職位分類的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 各國政府的分類體系
一、英國的品位分類結(jié)構(gòu)
二、美國的職位分類體系
三、法國公務(wù)員的分類體系
四、日本政府的職階制與定員制
第四節(jié) 我國職位分類制的發(fā)展
一、我國實行職位分類的指導(dǎo)思想
二、我國實行職位分類制的基本內(nèi)容
三、我國公務(wù)員的職位類別與職務(wù)級別
三、臺灣地區(qū)實行職位分類制的情況
第六章 公共部門人力資源的獲取
**節(jié) 公共部門人力資源的需求預(yù)測與規(guī)劃
一、人力資源需求預(yù)測
二、人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 公共部門人力資源的選拔錄用
一、人力資源選拔錄用的意義和原則
二、公共部門人力資源選拔錄用的測評內(nèi)容
三、公共部門人員選拔錄用的程序
四、公共部門人員選拔錄用的測試
五、西方國家公務(wù)員的考試錄用制度
六、考錄機關(guān)
第七章 公共部門的人力資源調(diào)配與流動
**節(jié) 人事調(diào)配
一、人事調(diào)配的意義與原則
二、人事任免
三、職務(wù)升降
四、人事回避
第二節(jié) 人才流動
一、人才流動的理論
二、人才市場與人才流動
三、人才流動的形式
第三節(jié) 西方國家公務(wù)員的晉升與流動
一、英國文官的晉升制度
二、美國公務(wù)員的晉升制度
三、法國公務(wù)員的晉升與流動制度
四、德國公務(wù)員的晉升與流動制度
五、日本公務(wù)員的晉升制度
第八章 公共部門的績效評估與激勵
**節(jié) 績效評估
一、公共部門績效評估的含義與原則
二、績效評估要素
三、績效評估方法
四、績效評估的心理調(diào)控
第二節(jié) 西方各國政府的考績制度
一、各國考績制度的比較
二、英國政府的考績制度
三、日本政府的工作評定制度
四、德國政府的考績制度
五、美國政府的考績制度
第三節(jié) 激勵
一、激勵的作用和原則
二、獎勵與懲罰
第九章 公共部門的人力資源培訓(xùn)
**節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)的意義與原則
一、公共部門人力資源培訓(xùn)的含義
二、公共部門人力資源培訓(xùn)的意義
三、公共部門人力資源培訓(xùn)的原則
第二節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)的需求分析、規(guī)劃與保障
一、公共部門人力資源培訓(xùn)的需求分析與規(guī)劃
二、公共部門人力資源培訓(xùn)的法律保障
第三節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)的機構(gòu)設(shè)置
一、人力資源培訓(xùn)的管理機構(gòu)
二、人力資源培訓(xùn)的教育機構(gòu)
第四節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)的形式與內(nèi)容
一、公共部門人力資源培訓(xùn)的形式
二、公共部門人力資源培訓(xùn)的內(nèi)容與方法
三、公共部門人力資源培訓(xùn)效果的評估
第五節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)的發(fā)展趨勢
一、注重實際能力培養(yǎng)的發(fā)展趨勢
二、培訓(xùn)的國際化趨勢
三、培訓(xùn)機構(gòu)的多元化和社會化趨勢
四、在職培訓(xùn)與學(xué)位教育相結(jié)合的趨勢
第十章 公共部門的工資與福利制度
**節(jié) 公共部門的工資制度
一、工資的概念與功能
二、我國公共部門工資制度的原則
三、我國公共部門的工資制度
四、我國公共部門的工資關(guān)系
第二節(jié) 公共部門的福利制度
一、福利的含義與特點
二、我國公共部門福利的內(nèi)容
第三節(jié) 西方國家公共部門的工資福利制度
一、西方國家公共部門工資制度的原則
二、西方各國公務(wù)員的工資福利制度
第十一章 公共部門的人事監(jiān)督
**節(jié) 公共部門的人事立法與人事監(jiān)控
一、人事立法
二、人事監(jiān)控
第二節(jié) 公共部門的申訴與控告
一、申訴、控告的含義和意義
二、我國公共部門的申訴、控告制度
三、西方各國公務(wù)員的申訴、控告制度
第三節(jié) 公共部門的監(jiān)察制度
一、我國國家公務(wù)員的監(jiān)察制度
二、西方國家的人事監(jiān)察制度
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 人力資源與人力資源管理
一、人力資源的概念與特點
二、人力資源管理的內(nèi)涵與發(fā)展
第二節(jié) 公共部門的人力資源管理
一、公共部門人力資源管理的內(nèi)涵
二、關(guān)于現(xiàn)代公共部門人力資源管理的思考
第三節(jié) 現(xiàn)代公共部門人力資源管理理念的變遷
一、公共部門組織文化的變革
二、以人為本的管理理念
三、公共部門中“非正式組織”的作用
第二章 公共部門人力資源管理的相關(guān)理論
**節(jié) 古典管理理論
一、泰勒的人力資源管理思想
二、法約爾的人力資源管理思想
三、馬克斯·韋伯的人力資源管理思想
第二節(jié) 行為科學(xué)管理理論
一、霍桑實驗與人群關(guān)系理論
二、組織行為學(xué)的發(fā)展
第三節(jié) 激勵理論
一、馬斯洛的需要層次論
二、赫茨伯格的雙因素理論
三、奧爾德弗的ERG理論
四、麥克利蘭的激勵需要理論
五、弗魯姆的期望理論
六、亞當(dāng)斯的公平理論
第三章 公共部門人力資源管理的核心——公務(wù)員制度
**節(jié) 公務(wù)員和公務(wù)員制度的概念
一、公務(wù)員的概念
二、公務(wù)員制度的內(nèi)涵
第二節(jié) 西方公務(wù)員制度的發(fā)展與變革
一、英國文官制度的發(fā)展變革
二、美國政府人事行政制度的發(fā)展與變革
三、法國政府人事行政制度的發(fā)展
四、日本文官制度的發(fā)展與變革
五、對西方各國公務(wù)員制度發(fā)展變革的總結(jié)
第三節(jié) 我國公務(wù)員制度的發(fā)展與變革
一、我國公共部門人事管理制度的發(fā)展沿革
二、我國發(fā)展和健全公務(wù)員制度的目標(biāo)
三、我國公務(wù)員制度的基本原則
第四章 公共部門的人事管理體制和管理機構(gòu)
**節(jié) 西方國家的政府人事管理體制和人事管理機構(gòu)
一、部外制體制及其政府人事管理機構(gòu)
二、部內(nèi)制體制及其政府人事管理機構(gòu)
三、折中制體制及政府人事管理機構(gòu)
四、西方國家政府人事管理體制和人事管理機構(gòu)改革發(fā)展的趨勢
第二節(jié) 我國的政府人事管理體制和管理機構(gòu)
一、我國的政府人事管理體制和管理機構(gòu)概況
二、臺灣地區(qū)的人事管理機構(gòu)概況
第五章 公共部門的分類制度
**節(jié) 職位分類及其評析
一、傳統(tǒng)的職位分類
二、職位分類的原則
三、職位分類的步驟
第二節(jié) 對傳統(tǒng)職位分類的評析和現(xiàn)代職位分類的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 各國政府的分類體系
一、英國的品位分類結(jié)構(gòu)
二、美國的職位分類體系
三、法國公務(wù)員的分類體系
四、日本政府的職階制與定員制
第四節(jié) 我國職位分類制的發(fā)展
一、我國實行職位分類的指導(dǎo)思想
二、我國實行職位分類制的基本內(nèi)容
三、我國公務(wù)員的職位類別與職務(wù)級別
三、臺灣地區(qū)實行職位分類制的情況
第六章 公共部門人力資源的獲取
**節(jié) 公共部門人力資源的需求預(yù)測與規(guī)劃
一、人力資源需求預(yù)測
二、人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 公共部門人力資源的選拔錄用
一、人力資源選拔錄用的意義和原則
二、公共部門人力資源選拔錄用的測評內(nèi)容
三、公共部門人員選拔錄用的程序
四、公共部門人員選拔錄用的測試
五、西方國家公務(wù)員的考試錄用制度
六、考錄機關(guān)
第七章 公共部門的人力資源調(diào)配與流動
**節(jié) 人事調(diào)配
一、人事調(diào)配的意義與原則
二、人事任免
三、職務(wù)升降
四、人事回避
第二節(jié) 人才流動
一、人才流動的理論
二、人才市場與人才流動
三、人才流動的形式
第三節(jié) 西方國家公務(wù)員的晉升與流動
一、英國文官的晉升制度
二、美國公務(wù)員的晉升制度
三、法國公務(wù)員的晉升與流動制度
四、德國公務(wù)員的晉升與流動制度
五、日本公務(wù)員的晉升制度
第八章 公共部門的績效評估與激勵
**節(jié) 績效評估
一、公共部門績效評估的含義與原則
二、績效評估要素
三、績效評估方法
四、績效評估的心理調(diào)控
第二節(jié) 西方各國政府的考績制度
一、各國考績制度的比較
二、英國政府的考績制度
三、日本政府的工作評定制度
四、德國政府的考績制度
五、美國政府的考績制度
第三節(jié) 激勵
一、激勵的作用和原則
二、獎勵與懲罰
第九章 公共部門的人力資源培訓(xùn)
**節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)的意義與原則
一、公共部門人力資源培訓(xùn)的含義
二、公共部門人力資源培訓(xùn)的意義
三、公共部門人力資源培訓(xùn)的原則
第二節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)的需求分析、規(guī)劃與保障
一、公共部門人力資源培訓(xùn)的需求分析與規(guī)劃
二、公共部門人力資源培訓(xùn)的法律保障
第三節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)的機構(gòu)設(shè)置
一、人力資源培訓(xùn)的管理機構(gòu)
二、人力資源培訓(xùn)的教育機構(gòu)
第四節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)的形式與內(nèi)容
一、公共部門人力資源培訓(xùn)的形式
二、公共部門人力資源培訓(xùn)的內(nèi)容與方法
三、公共部門人力資源培訓(xùn)效果的評估
第五節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)的發(fā)展趨勢
一、注重實際能力培養(yǎng)的發(fā)展趨勢
二、培訓(xùn)的國際化趨勢
三、培訓(xùn)機構(gòu)的多元化和社會化趨勢
四、在職培訓(xùn)與學(xué)位教育相結(jié)合的趨勢
第十章 公共部門的工資與福利制度
**節(jié) 公共部門的工資制度
一、工資的概念與功能
二、我國公共部門工資制度的原則
三、我國公共部門的工資制度
四、我國公共部門的工資關(guān)系
第二節(jié) 公共部門的福利制度
一、福利的含義與特點
二、我國公共部門福利的內(nèi)容
第三節(jié) 西方國家公共部門的工資福利制度
一、西方國家公共部門工資制度的原則
二、西方各國公務(wù)員的工資福利制度
第十一章 公共部門的人事監(jiān)督
**節(jié) 公共部門的人事立法與人事監(jiān)控
一、人事立法
二、人事監(jiān)控
第二節(jié) 公共部門的申訴與控告
一、申訴、控告的含義和意義
二、我國公共部門的申訴、控告制度
三、西方各國公務(wù)員的申訴、控告制度
第三節(jié) 公共部門的監(jiān)察制度
一、我國國家公務(wù)員的監(jiān)察制度
二、西方國家的人事監(jiān)察制度
參考文獻(xiàn)
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