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包郵 付遙－輸贏2
作者：付遙
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
346
讀者評(píng)分：1分1條評(píng)論
本類(lèi)榜單：小說(shuō)銷(xiāo)量榜
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付遙－輸贏2 版權(quán)信息
- ISBN：9787504475695
- 條形碼：9787504475695 ; 978-7-5044-7569-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
付遙－輸贏2 本書(shū)特色
推薦購(gòu)買(mǎi)：《輸贏》2012全新修訂。“摧龍六式”升級(jí)為“摧龍八式”。這些年，不回頭不認(rèn)輸，我們一起在“輸贏”中成長(zhǎng)。 推薦購(gòu)買(mǎi)：輸贏全兩冊(cè)（百萬(wàn)讀者推薦，2012*受期待的勵(lì)志小說(shuō)合集） 2012*受期待的勵(lì)志小說(shuō)，實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售專(zhuān)家付遙繼《輸贏》暢銷(xiāo)百萬(wàn)之后*新力作。 凝聚18年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)易其稿，千萬(wàn)讀者翹首以盼。 工作、生活、愛(ài)情我們一樣都不能丟。 結(jié)果雖有輸贏，但人生絕無(wú)勝負(fù) 謹(jǐn)以此書(shū)獻(xiàn)給所有正在奮斗拼搏的人們 。S書(shū)贈(zèng)送“摧龍八式”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程）
付遙－輸贏2 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《輸贏》將**銷(xiāo)售策略融入到人生當(dāng)中，涵蓋商業(yè)運(yùn)作的技巧，工作的方法及思維，戰(zhàn)略規(guī)劃的布局及人性的觀察與剖析，以及我們那交織在事業(yè)與愛(ài)情當(dāng)中的理想。 駱伽做銷(xiāo)售的真正目的是什么？她與周銳熱戀又為何未能修成正果？曾經(jīng)相濡以沫為什么*終要相忘于江湖，是束手無(wú)策，還是身不由己？從銷(xiāo)售菜鳥(niǎo)到絕頂高手，他們到底經(jīng)歷過(guò)怎樣的裂變與重生？屠龍寶刀“摧龍八式”又是如何孕育而生并*終淬煉成為“稱(chēng)霸江湖”的利器？外企一線(xiàn)銷(xiāo)售沖鋒陷陣時(shí)有著怎樣的感觸？北京通管局內(nèi)，誰(shuí)是主流誰(shuí)是暗流？捷科、惠康、中聯(lián)三足鼎立，誰(shuí)能成就一方霸業(yè)？駱伽與周銳這對(duì)職場(chǎng)上的“楊過(guò)與小龍女”并肩攜手同闖江湖，一起由稚嫩走向成熟，同享歡笑，共分悲傷，摸爬滾打，歷經(jīng)風(fēng)雨，他們是戰(zhàn)友？是戀人？還是親人？
付遙－輸贏2 目錄
楔子
**周 應(yīng)聘
第二周 戰(zhàn)場(chǎng)
半年前 往事
第三周 情報(bào)
第四周 盟約
第五周 突破
第六周 擒王
第七周 埋伏
第八周 春節(jié)
第九周 訓(xùn)練
第十周 奇正
第十一周 戰(zhàn)火
第十二周 屠龍
第十三周 決勝
**周 應(yīng)聘
第二周 戰(zhàn)場(chǎng)
半年前 往事
第三周 情報(bào)
第四周 盟約
第五周 突破
第六周 擒王
第七周 埋伏
第八周 春節(jié)
第九周 訓(xùn)練
第十周 奇正
第十一周 戰(zhàn)火
第十二周 屠龍
第十三周 決勝
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付遙－輸贏2 相關(guān)資料
看《輸贏》仿佛就像在審視自己的成長(zhǎng)歷程，你會(huì)油然而生出諸多的感慨，甚至?xí)䥺酒鹦牡桌锬切⿵膩?lái)都不敢再觸碰的東西。正是這些無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)與理想的凝聚，才讓我們真正地從稚嫩走向成熟。 ——ibm 咨詢(xún)大中華區(qū)前首席顧問(wèn) 白立新博士 環(huán)境影響人的一生，人決定商業(yè)的命運(yùn)。在識(shí)人、擇人、用人方面《輸贏》的確給我們上了一堂生動(dòng)的培訓(xùn)課。它告訴我們新人打敗高手并不是神話(huà)，就像恐龍比烏龜強(qiáng)大，但恐龍滅絕了，烏龜一直還活著。但光有理想和熱情是不夠的，所以，能做什么、該做什么、怎么做，尤為重要。 ——nta創(chuàng)新傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，前《創(chuàng)業(yè)家》雜志主編：申音 作者以似曾相識(shí)的場(chǎng)景及人物，揉合豐富的元素及交叉的情節(jié)成一場(chǎng)高度激烈且詭譎多變的商業(yè)戰(zhàn)局，并注入精彩多樣的人性本質(zhì)內(nèi)涵及生命思維，鋪陳出劇力萬(wàn)均的小說(shuō)結(jié)構(gòu)，加上嫻熟的寫(xiě)作技巧，仿若真實(shí)世界的翻版，商業(yè)運(yùn)作的技巧、工作的方法及思維、戰(zhàn)略規(guī)劃布局及人性的觀察與剖析，皆涵蓋在內(nèi)。 ——臺(tái)灣頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資家：劉坤靈 只要全新投入，過(guò)程已定輸贏。做單如此，做事業(yè)如此，做人更是如此。 ——拉卡拉董事長(zhǎng)兼總裁：孫陶然 《輸贏》將頂尖銷(xiāo)售策略自然融入到精彩的小說(shuō)當(dāng)中，將一幕幕硬碰硬的商戰(zhàn)情景呈現(xiàn)于讀者面前，使人感受到一種高昂激越、絕境求生的精神力量，讀來(lái)有酣暢淋漓的快感。 ——著名營(yíng)銷(xiāo)策劃人，蒙牛集團(tuán)前副總裁：孫先紅 這是一場(chǎng)溫情脈脈的血戰(zhàn)，是商業(yè)也是人生。這里沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)，只有進(jìn)與退、取與舍、成與敗、輸與贏、俠骨與柔情。 ——乾龍創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人：查立
付遙－輸贏2 作者簡(jiǎn)介
付遙，成長(zhǎng)于西安，定居北京，西安電子科技大學(xué)畢業(yè)，1995年初至1998年7月，擔(dān)任IBM中國(guó)公司電信行業(yè)銷(xiāo)售顧問(wèn)，獲得IBM中國(guó)公司Hundred Percent Club獎(jiǎng)勵(lì)。1998年7月至2000年8月，負(fù)責(zé)戴爾電腦北方區(qū)銷(xiāo)售，獲得亞太區(qū)Direct To Top獎(jiǎng)勵(lì)。2000年8月至2002年10月，作為資深培訓(xùn)主管，負(fù)責(zé)戴爾中國(guó)及香港地區(qū)近二千名員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。從2002年起，從事銷(xiāo)售領(lǐng)域的研究、培訓(xùn)和咨詢(xún)工作，為IBM、惠普、華為、聯(lián)想、中國(guó)移動(dòng)、步步高、CCDI等大型企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，以及在清華大學(xué)、中山大學(xué)、西安交大的高管班（總裁班）擔(dān)任講師。
商品評(píng)論(1條)
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