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煤礦班組建設(shè)與管理
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煤礦班組建設(shè)與管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787502037420
- 條形碼：9787502037420 ; 978-7-5020-3742-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
煤礦班組建設(shè)與管理 內(nèi)容簡介
《煤礦班組建設(shè)與管理》從煤礦班組工作的實(shí)際出發(fā)，在系統(tǒng)總結(jié)煤礦班組建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)管理方法的基礎(chǔ)上，深入具體地闡述了煤礦班組在煤礦生產(chǎn)中的地位、作用，以及班組建設(shè)與管理的內(nèi)容和工作方法等。《煤礦班組建設(shè)與管理》具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，可作為煤礦班組長開展班組建設(shè)與管理工作的工具書，也可供煤礦各級管理干部學(xué)習(xí)參考。
煤礦班組建設(shè)與管理 目錄
**章 概論
**節(jié) 班組的概念和特點(diǎn)
第二節(jié) 煤礦班組的主要工作及特點(diǎn)
第三節(jié) 班組在煤礦生產(chǎn)中的地位和作用
第四節(jié) 班組建設(shè)的內(nèi)容和方向
第二章 班組制度建設(shè)
**節(jié) 班組制度建設(shè)的意義、要求和程序
第二節(jié) 班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容
第三節(jié) 班組制度建設(shè)的評估和完善
第三章 班組文化建設(shè)
**節(jié) 班組文化的概念和作用
第二節(jié) 班組文化的內(nèi)容
第三節(jié) 班組文化建設(shè)的要求和方法
第四章 班組安全管理
**節(jié) 煤礦發(fā)生人身事故的規(guī)律分析
第二節(jié) 班組安全工作管理規(guī)律
第三節(jié) 人的不安全行為管理
第四節(jié) 物的不安全狀態(tài)管理
第五節(jié) 不良作業(yè)環(huán)境的管理
第六節(jié) 班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本途徑和方法
第五章 班組生產(chǎn)管理
**節(jié) 班組生產(chǎn)管理的原則和方法
第二節(jié) 采煤班組生產(chǎn)管理
第三節(jié) 掘進(jìn)班組生產(chǎn)管理
第六章 班組質(zhì)量管理
**節(jié) 質(zhì)量和全面質(zhì)量管理
第二節(jié) 班組質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 班組質(zhì)量管理常用的方法
第七章 班組勞動管理
**節(jié) 班組勞動管理的意義與任務(wù)
第二節(jié) 勞動生產(chǎn)率
第三節(jié) 班組勞動定額管理
第四節(jié) 班組的勞動組織
第五節(jié) 班組內(nèi)部的分配管理
第六節(jié) 班組的勞動紀(jì)律
第七節(jié) 班組的勞動競賽
第八節(jié) 勞動保護(hù)
第八章 班組經(jīng)濟(jì)核算
**節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)核算的含義和作用
第二節(jié) 班組核算的內(nèi)容與方法
第三節(jié) 考核與獎(jiǎng)勵(lì)
第四節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)活動分析
第九章 班組機(jī)電設(shè)備管理
**節(jié) 機(jī)電設(shè)備管理工作的重要性
第二節(jié) 機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容和要求
第三節(jié) 機(jī)電設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)
第四節(jié) 采掘與運(yùn)輸機(jī)械的安全管理
第五節(jié) 常用設(shè)備常見故障分析與處理
第六節(jié) 機(jī)電事故管理
第十章 班組民主管理
**節(jié) 班組民主管理的地位、意義和作用
第二節(jié) 班組民主管理的組織形式和職權(quán)
第三節(jié) 班組民主管理的組織制度和活動方式
第四節(jié) 搞好班組民主管理的方法
第十一章 班組思想政治工作
**節(jié) 思想政治工作
第二節(jié) 班組思想政治工作的目的、任務(wù)及原則
第三節(jié) 班組思想政治工作的特點(diǎn)及內(nèi)容
第四節(jié) 班組思想政治工作的方法
第十二章 班組長
**節(jié) 班組長的地位和作用
第二節(jié) 班組長的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)力
第三節(jié) 班組長應(yīng)有的素質(zhì)
第四節(jié) 班組長素質(zhì)提高的方法和途徑
第十三章 班組長的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
**節(jié) 工作方法
第二節(jié) 談話藝術(shù)
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四節(jié) 稱贊藝術(shù)
第五節(jié) 批評藝術(shù)
第六節(jié) 激勵(lì)藝術(shù)
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 班組的概念和特點(diǎn)
第二節(jié) 煤礦班組的主要工作及特點(diǎn)
第三節(jié) 班組在煤礦生產(chǎn)中的地位和作用
第四節(jié) 班組建設(shè)的內(nèi)容和方向
第二章 班組制度建設(shè)
**節(jié) 班組制度建設(shè)的意義、要求和程序
第二節(jié) 班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容
第三節(jié) 班組制度建設(shè)的評估和完善
第三章 班組文化建設(shè)
**節(jié) 班組文化的概念和作用
第二節(jié) 班組文化的內(nèi)容
第三節(jié) 班組文化建設(shè)的要求和方法
第四章 班組安全管理
**節(jié) 煤礦發(fā)生人身事故的規(guī)律分析
第二節(jié) 班組安全工作管理規(guī)律
第三節(jié) 人的不安全行為管理
第四節(jié) 物的不安全狀態(tài)管理
第五節(jié) 不良作業(yè)環(huán)境的管理
第六節(jié) 班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本途徑和方法
第五章 班組生產(chǎn)管理
**節(jié) 班組生產(chǎn)管理的原則和方法
第二節(jié) 采煤班組生產(chǎn)管理
第三節(jié) 掘進(jìn)班組生產(chǎn)管理
第六章 班組質(zhì)量管理
**節(jié) 質(zhì)量和全面質(zhì)量管理
第二節(jié) 班組質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 班組質(zhì)量管理常用的方法
第七章 班組勞動管理
**節(jié) 班組勞動管理的意義與任務(wù)
第二節(jié) 勞動生產(chǎn)率
第三節(jié) 班組勞動定額管理
第四節(jié) 班組的勞動組織
第五節(jié) 班組內(nèi)部的分配管理
第六節(jié) 班組的勞動紀(jì)律
第七節(jié) 班組的勞動競賽
第八節(jié) 勞動保護(hù)
第八章 班組經(jīng)濟(jì)核算
**節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)核算的含義和作用
第二節(jié) 班組核算的內(nèi)容與方法
第三節(jié) 考核與獎(jiǎng)勵(lì)
第四節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)活動分析
第九章 班組機(jī)電設(shè)備管理
**節(jié) 機(jī)電設(shè)備管理工作的重要性
第二節(jié) 機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容和要求
第三節(jié) 機(jī)電設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)
第四節(jié) 采掘與運(yùn)輸機(jī)械的安全管理
第五節(jié) 常用設(shè)備常見故障分析與處理
第六節(jié) 機(jī)電事故管理
第十章 班組民主管理
**節(jié) 班組民主管理的地位、意義和作用
第二節(jié) 班組民主管理的組織形式和職權(quán)
第三節(jié) 班組民主管理的組織制度和活動方式
第四節(jié) 搞好班組民主管理的方法
第十一章 班組思想政治工作
**節(jié) 思想政治工作
第二節(jié) 班組思想政治工作的目的、任務(wù)及原則
第三節(jié) 班組思想政治工作的特點(diǎn)及內(nèi)容
第四節(jié) 班組思想政治工作的方法
第十二章 班組長
**節(jié) 班組長的地位和作用
第二節(jié) 班組長的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)力
第三節(jié) 班組長應(yīng)有的素質(zhì)
第四節(jié) 班組長素質(zhì)提高的方法和途徑
第十三章 班組長的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
**節(jié) 工作方法
第二節(jié) 談話藝術(shù)
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四節(jié) 稱贊藝術(shù)
第五節(jié) 批評藝術(shù)
第六節(jié) 激勵(lì)藝術(shù)
參考文獻(xiàn)
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