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手機媒體商業模式研究 版權信息
- ISBN：9787565700507
- 條形碼：9787565700507 ; 978-7-5657-0050-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
手機媒體商業模式研究 內容簡介
《手機媒體商業模式研究》以數字化的發展潮流為背景，探討新媒體未來的機遇，并結合手機媒體的特點分析了“做渠道”、“做平臺”、“做內容”、“做營銷”和“做服務”五大類商業模式。同時強調，對用戶需求的把握是手機媒體商業模式成功的關鍵，并特別圍繞用戶需求展開問卷調查，調查形成的數據及結論可為業界參照。
隨著移動互聯網的迅速發展，以及內容和用戶的規模化增長，手機已經從單一的通訊工具轉變為集多元信息服務于一身的“媒體”。與此相應，眾多參與手機業務商業運營的企業紛紛調整經營思路，重構業務系統，力求通過有效的商業模式拓展市場并快速培育競爭優勢。
手機媒體商業模式研究 目錄
前言
**章 力量與趨勢
對手機媒體所處產業環境的勾勒
一、推動媒體變革的三大力量
二、數字內容產業的形成及其對媒介的影響
小結
第二章 當手機成為媒體
手機媒體的演化及手機媒體的特征
一、手機媒體的演化
二、手機媒體的主要特征
小結
第三章 手機媒體商業模式概述
商業模式的框架和五大類手機媒體業務
一、對商業模式的界定
二、手機媒體的業務分類及商業模式概述
**章 力量與趨勢
對手機媒體所處產業環境的勾勒
一、推動媒體變革的三大力量
二、數字內容產業的形成及其對媒介的影響
小結
第二章 當手機成為媒體
手機媒體的演化及手機媒體的特征
一、手機媒體的演化
二、手機媒體的主要特征
小結
第三章 手機媒體商業模式概述
商業模式的框架和五大類手機媒體業務
一、對商業模式的界定
二、手機媒體的業務分類及商業模式概述
展開全部
手機媒體商業模式研究 節選
《手機媒體商業模式研究》以數字化的發展潮流為背景，探討新媒體未來的機遇，并結合手機媒體的特點分析了“做渠道”、“做平臺”、“做內容”、“做營銷”和“做服務’’五大類商業模式。同時強調，對用戶需求的把握是手機媒體商業模式成功的關鍵，并特別圍繞用戶需求展開問卷調查，調查形成的數據及結論可為業界參照。隨著移動互聯網的迅速發展，以及內容和用戶的規模化增長，手機已經從單一的通訊工具轉變為集多元信息服務于一身的“媒體”。與此相應，眾多參與手機業務商業運營的企業紛紛調整經營思路，重構業務系統，力求通過有效的商業模式拓展市場并快速培育競爭優勢。
手機媒體商業模式研究 作者簡介
黃河，中國人民大學新聞學院教師、碩士生導師，中國人民大學新聞與社會發展研究中心研究員。主要研究領域為新媒體產業、廣告傳播與廣告業務。2002年畢業于東北財經大學，獲經濟學學士學位。后就讀于中國傳媒大學廣告學院。先后獲得傳播學碩士學位和廣告學博士學位。主持“互聯網廣告發展研究”、“IPTV發展現狀與趨勢研究”、“中央電視臺決策支持系統構建”等課題；策劃“北京電視臺網絡互動春晚”等多項媒體活動。
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