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團隊之魂
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團隊之魂 版權信息
- ISBN：9787561835999
- 條形碼：9787561835999 ; 978-7-5618-3599-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
團隊之魂 本書特色
當今世界，任何一項事業都需要團隊的力量，任何一個團隊都需要由各種專長、各種層次、各種性格、各種特點的人組成。《團隊之魂:民營企業團隊構建與績效提升》借鑒了現代企業團隊建設理論與實踐方面的*新研究成果，并結合我國民營企業的實際，運用大量案例，系統介紹了我國民營企業團隊建設的基礎理論知識。
團隊之魂 內容簡介
本書借鑒了現代企業團隊建設理論與實踐方面的*新研究成果，并結合我國民營企業的實際，運用大量案例，系統介紹了我國民營企業團隊建設的基礎理論知識。
團隊之魂 目錄
**篇 民營企業團隊建設之理論篇**章 民營企業為什么需要團隊**節 團隊的定義與基本要素第二節 傳統團隊與學習型團隊第三節 團隊的歷史與現狀第四節 民營企業團隊建設的意義第二章 民營企業團隊建設的人才基礎**節 選擇民營企業團隊人才的原則第二節 民營企業團隊成員選拔調配的權變之道第三節 信任是建立起民營企業人力深厚根基的法寶第三章 畏營企業團隊建設的制度基礎**節 在民營企業團隊中引入制度管理第二節 切合實際建立目標管理制度第三節 全盤統籌，長遠打算第四節 制定規章制度有據可循第四章 民營企業團隊建設的文化基礎**節 關注團隊成員的利益與需要第二節 把情感融入團隊管理第三節 尊重每一位團隊成員第五章 民營企業團隊溝通建設**節 溝通是一種“無薪”激勵第二節 了解團隊成員第三節 及時消除員工積怨第四節 提高團隊溝通效率的六大要訣第六章 民營企業團隊合作建設**節 團隊合作的意義第二節 正確對待團隊沖突第三節 培養團隊合作能力第七章 民營企業團隊績效提升**節 團隊效率第二節 團隊領導與團隊績效第三節 團隊考核與績效提升第四節 構建高績效的團隊文化第八章 民營企業團隊激勵**節 團隊激勵的意義及方法第二節 建立一個高效的激勵系統第三節 團隊激勵的藝術第四節 團隊激勵中獎懲的技巧第二篇 民營企業團隊建設之案例篇案例1：復星的“馭人術”案例2：史玉柱與“四個火槍手”案例3：“絕配”的攜程團隊案例4：海爾流程再造的難點——團隊重組案例5：我們為什么這么平庸——任晉生案例6：華晨公司仰融——我沒有為華晨培養一個好的接班人案例7：瓦拉諾兄弟公司家族管理團隊案例8：埃里克?曼森的督導團隊案例9：三兄妹重整奧特比-柏爾博公司管理團隊案例10：怎樣與外聘CEO結成*強團隊——菲力浦公司第三篇 民營企業團隊建設之實訓篇實訓1：生存大挑戰實訓2：盲行實訓3：有獎答題實訓4：鉆繩網實訓5：勝利大逃亡實訓6：七巧板實訓7：編故事實訓8：一出好戲實訓9：水桶傳球實訓10：柱子實訓11：引導者實訓12：意向清單實訓13：*好的與*差的實訓14：不能說“我”實訓15：再提高5％實訓16：了解辭典參考文獻
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團隊之魂 節選
《團隊之魂:民營企業團隊構建與績效提升》借鑒了現代企業團隊建設理論與實踐方面的*新研究成果，并結合我國民營企業的實際，運用大量案例，系統介紹了我國民營企業團隊建設的基礎理論知識。全書共分三篇，涉及理論、案例、實訓三大方面，既有理論探討，也有個案的實證分析，還有實訓方案參考。《團隊之魂:民營企業團隊構建與績效提升》可作為應用型本科院校、高等職業院校、成人高校管理類專業的教學用書，也可作為企業管理者培訓用書。
團隊之魂 作者簡介
羅愛平，男，1967年生于湖北京山，博士。現任華中師范大學漢口分校董事長、武漢市海外旅游公司董事長、湖北民營經濟研究院院長。多年來一直從事思想政治教育、高等教育和民營經濟改革發展的研究，主編和參編《科學發展觀概論》、《大學生職業生涯規劃與就業指導》、《精神文明新論》、《大學團課教程》等8部著作；近年來發表《論思想政治教育經濟價值形成的動因》、《實施四個創新促進獨立學院健康發展》、《加強獨立學院黨的建設的思考》等10多篇論文。
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