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服裝生產管理 版權信息
- ISBN：9787564036652
- 條形碼：9787564036652 ; 978-7-5640-3665-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
服裝生產管理 本書特色
本書運用生產管理的基本理論，廣泛吸收服裝企業的實踐經驗和*新的管理研究成果，充分考慮了服裝企業的實際生產需要。全書系統全面的介紹了服裝生產管理相關知識，本書可作為高等院校服裝專業教材．也可作為服裝制造業管理人員和企業管理人員參考用書。
服裝生產管理 內容簡介
本書從生產管理的基本概念講起，全面、系統地講述了生產計劃的編制、物料管理、裁剪工程、縫制工程、后整理工程、成本管理等內容。
服裝生產管理 目錄
**章 服裝生產管理概述
**節 服裝生產管理的概念
第二節 服裝生產管理發展歷程
第三節 服裝生產管理體系
第二章 服裝生產計劃
**節 服裝生產計劃概述
第二節 服裝生產計劃的制訂
第三章 物料管理
**節 物料管理概述
第二節 服裝物料的采購管理
第三節 服裝倉儲管理
第四章 裁剪工程
**節 裁剪工程概述
第二節 裁剪方案的制訂
第三節 裁剪工藝要求
**節 服裝生產管理的概念
第二節 服裝生產管理發展歷程
第三節 服裝生產管理體系
第二章 服裝生產計劃
**節 服裝生產計劃概述
第二節 服裝生產計劃的制訂
第三章 物料管理
**節 物料管理概述
第二節 服裝物料的采購管理
第三節 服裝倉儲管理
第四章 裁剪工程
**節 裁剪工程概述
第二節 裁剪方案的制訂
第三節 裁剪工藝要求
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服裝生產管理 節選
《服裝生產管理》運用生產管理的基本理論，廣泛吸收服裝企業的實踐經驗和*新的管理研究成果，充分考慮了服裝企業的實際生產需要。全書共分七章按照服裝生產的流程，從生產管理的基本概念講起．全面、系統地講述了生產計劃的編制、物料管理、裁剪工程、縫制工程、后整理工程、成本管理等內容。結構層次分明內容深入淺出，能夠幫助學生了解服裝生產管理在我國服裝市場的應用。《服裝生產管理》可作為高等院校服裝專業教材．也可作為服裝制造業管理人員和企業管理人員參考用書。
服裝生產管理 相關資料
插圖：集中采購相對分散采購也存在許多弊端，過程長，手續多，容易造成庫存成本增加，占用資金，采購與需求脫節，保管損失增加，保管水平要求增高等。且容易挫傷基層的積極性、使命感和創新精神。集中采購與分散采購的選擇要根據企業自身的條件、資源狀況、市場需求等靈活作出采購方式的安排，趨利避害，揚長避短。并積極創新采購的方式和內容，使企業在市場競爭中處于有利的地位。主要考慮的因素有：①采購需求的通用性。經營單位對購買產品所要求的通用性越高，從集中或協作的方法中得到的好處就越多。這就是大型公司中的原材料和包裝材料的購買通常集中在一個地點（公司）的原因。②企業地理位置。當經營單位位于不同的國家或地區時，這可能會極大地阻礙協作的努力。一些大型公司已經從全球的協作戰略轉為地區的協作戰略。③供應市場結構。企業有時會在它的一些供應市場上選擇一個或數量有限的幾個大型供應商組織。在這種情況下，力量的均衡肯定對供應商有利，采用一種協同的采購方法于在面對這些強有力的貿易伙伴時獲得一個更好的談判地位是有意義的。④所需的專門技術。集中采購時，需要非常高的專業技術，例如在服裝專業設備的采購中，大多數企業會選擇集中采購。⑤價格波動。如果物資（如果汁、小麥、咖啡）的價格對政治和經濟氣候的敏感程度很高，集中的采購方法就會受到偏愛。⑥潛在的節約。一些類型的原材料的價格對采購數量非常敏感，在這種情況下，購買更多的數量會立刻產生成本的節約。如標準商品和高技術部件都是如此。
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