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發電行業員工職業素養培訓教材 版權信息
- ISBN:9787508476391
- 條形碼:9787508476391 ; 978-7-5084-7639-1
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
發電行業員工職業素養培訓教材 本書特色
《發電行業員工職業素養培訓教材》由中國水利水電出版社出版。
發電行業員工職業素養培訓教材 目錄
發電行業員工職業素養培訓教材 節選
《發電行業員工職業素養培訓教材》從基礎素養、個人素養和服務企業素養三大方面分十二章,展開講述各種提高職業素養方法。為使讀者便于學習,每章從富含哲理的小故事開始,講述職業素養的理論知識,每段知識再輔以案例、故事。讀者可以把全書看作是一個緊密聯系的整體結構,也可以把每一章看成是相互獨立的十二個模塊,便于企業在培訓時靈活使用,本教材可用作發電行業員工的素養培訓,亦可采用模塊化教學方式,由企業根據需要選擇相應模塊進行培訓,本教材可供發電行業員工集中培訓或自學使用,也可供其他行業員工提升職業素養使用。
發電行業員工職業素養培訓教材 相關資料
插圖:而其他企業在發現執行不力的情況后,發現原因不在于戰略制定的不正確,而在戰術出現漏洞,執行人沒有按時完成任務,如是三番,企業最后決定打造實際執行人的執行力,豈不知,在選擇時,就決定了后期執行工作。第二,執行力在改變不了領導人的情況下,用工作和進度推動其改善。事件營銷不僅對外界有效,對企業內部也是一個即時教育的活教材。高層管理出爾反爾,意志不堅定,朝令夕改,使得中層管理無所適從,結果執行力下降.究其緣由,無外乎高層管理者脫離實際,在不了解市場的情況下做出的決策都是誤導性的,而當這些誤導性的指揮碰壁時,又“拍腦袋”下決策,以至于團隊出現像無頭蒼蠅一樣的情形,這時,綜合基層搜集的數據,最大化曝出缺陷,引發更高層關注,使得“領導決策”向上轉移,從而解決執行力不足問題。再就是,讓現有高層管理者改變思想。對于改變思想,就要對癥下藥。改變的是舊思想,引入的是新思維!懊夏溉w”的故事,表明了環境對于一個人思想的影響,在當下企業中,要改革思維就要引入正確的“企業文化”。而讓一個人有沖動做一件事無非靠兩個因素,讓其明白做了這件事有什么好處和不做這件.事有什么壞處,且稱之為“趨利避害”。
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