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包郵 工程招投標與合同管理

作者:吳芳
出版社:北京大學出版社出版時間:2010-08-01
開本: 16開 頁數: 340頁
本類榜單:建筑銷量榜
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工程招投標與合同管理 版權信息

工程招投標與合同管理 本書特色

《工程招投標與合同管理》:叢書特點:注重以學生為本:站在學生的角度、根據學生的知識面和理解能力來編寫,考慮學生的學習認知過程,通過不同的工程案例或者示例深入淺出進行講解,緊緊抓住學生專業學習的動力點,鍛煉和提高學生獲取知識的能力。注重人文知識與科技的結合:以人文知識講解的手法來闡述科技知識,在講解知識點的同時,設置閱讀材料板塊介紹相關的人文知識,增強教材的可讀性,同時提高學生的人文素質。注重實踐教學和情景教學:書中配備大量實景圖和實物圖,并輔以示意圖進行介紹,通過模型化的教學案例介紹具體工程實踐中的相關知識技能,強化實際操作訓練,加深對理論知識的理解;設計有豐富的題型,在鞏固知識技能的同時啟發創新思維。注重知識技能的實用性和有效性:以學生就業所需專業知識和操作技能為著眼點,緊跟*新的技術發展和技術應用,在理論知識夠用的前提下,著重講解應用型人才培養所需的技能,突出實用性和可操作性。

工程招投標與合同管理 目錄

第1章 建筑市場1.1 建筑市場的概念1.1.1 狹義的建筑市場1.1.2 廣義的建筑市場1.1.3 建筑市場的結構1.1.4 建筑市場的特點1.1.5 建筑市場的分類1.2 我國的建筑市場1.2.1 我國建筑業的產業地位1.2.2 我國建筑市場的行業分布1.2.3 我國建筑市場的運行狀況1.2.4 我國建筑市場運行狀況與發達國家的比較1.3 建筑市場的構成要素1.3.1 建筑市場的主體1.3.2 建設工程市場的客體1.3.3 建筑市場體系1.4 建筑市場的管理1.4.1 建筑市場參與者的管理1.4.2 專業人士資格管理1.5 建設工程交易中心1.5.1 建設工程交易中心的性質1.5.2 建設工程交易中心應具備的功能1.5.3 建設工程交易中心的管理1.5.4 建設工程交易中心運作的一般程序1.6 建筑市場交易的相關法律法規1.6.1 招標投標法1.6.2 建筑法1.6.3 建設工程招標投標活動監管本章小結思考與討論第2章 建設工程招標投標概述2.1 建設工程招標投標的概述2.1.1 建設工程招標投標的概念2.1.2 建設工程招標投標的分類及特點2.1.3 建設工程招標投標活動的基本原則2.1.4 建設工程招標投標的作用和意義2.2 建設工程發包模式2.2.1 建設工程發包的內容2.2.2 建設工程發包方式2.3 建設工程招標方式2.3.1 建設工程招標方式2.3.2 法律規定必須進行招標的工程建設項目的范圍和規模標準2.4 建設工程招標代理2.4.1 自行招標與委托招標2.4.2 建筑工程招標代理機構本章小結思考與討論第3章 建設工程招標3.1 建設工程招標準備階段3.2 建設工程招標策劃3.2.1 風險分析3.2.2 合同策略制定3.2.3 中標原則的確定3.2.4 合同價格的確定方式3.2.5 招標文件的編制3.3 建設工程項目施工招標程序及內容3.3.1 建設工程項目施工招標程序3.3.2 建設項目施工招標資格審查3.4 建設工程招標文件的編制3.4.1.建設工程施工招標文件的組成3.4.2 建設工程施工招標文件的內容3.4.3 建設工程招標控制價的編制本章小結思考與討論第4章 建設工程投標4.1 建設工程投標程序4.1.1 投標的含義4.1.2 工程投標的基本程序4.1 2建設工程投標準備4.2.1 投標前期的準備工作4.2.2 投標的準備工作4.3 建設工程投標決策與投標策略4.3.1 工程投標決策4.3.2 投標報價的編制4.3.3 建設工程投標策略與技巧4.4 建設工程投標文件的編制4.4.1 建設工程投標文件的組成4.4.2 投標文件的編制步驟4.4.3 編制投標文件的注意事項4.4.4 建設工程投標文件的簽署、加封、遞送本章小結思考與討論第5章 開標、評標與決標5.1 開標5.1.1 開標概述5.1.2 開標的程序5.2 評標5.2.1 評標的重要原則5.2.2 評標組織的設立5.2.3 評標方法5.2.4 評標體系設計的原則5.2.5 評標工作程序與內容5.2.6 資格后審(如有)5.3 商談與決標5.3.1 商談5.3.2 決標5.3.3 簽訂合同5.3.4 廢標本章小結思考與討論第6章 國際工程招標與投標6.1 國際工程承包市場概述6.1.1 國際工程承包的性質和特點6.1.2 國際工程承包市場的發展6.2 國際工程招標投標程序6.3 國際工程招標6.3.1 國際工程招標方式6.3.2 招標公告與資格預審6.3.3 編寫招標文件6.4.國際工程投標6.4.1 投標前的準備工作6.4.2 投標報價6.4.3 標書的編制與投送本章小結思考與討論第7章 建設工程其他招投標7.1 建設工程勘察、設計招標與投標7.1.1 招標承包范圍7.1.2 勘察設計招標的特點7.1.3 勘察設計招標方式7.1.4 設計招標與評標的程序7.1.5 勘察設計投標7.1.6 設計方案競賽7.2 建設工程監理招標與投標7.2.1 建設工程監理招標7.2.2 建設工程監理投標7.3 建設工程材料、設備招標與投標7.3.1 工程材料、設備采購的特點7.3.2 材料、設備采購的方式7.3.3 材料、設備招標采購本章小結思考與討論第8章 建設工程合同8.1 建設工程合同概述8.1.1 建設工程合同的基本概念8.1.2 合同在建筑工程中的作用8.1.3 建設工程中的主要合同關系8.2 建設工程施工合同8.2.1 建設工程施工合同概述8.2.2 《建設工程施工合同(示范文本)》簡介8.2.3 建設行政主管部門對建設工程施工合同的管理8.2.4 發包人對建設工程施工合同的管理8.2.5 承包人對建設工程施工合同的管理8.3 建設工程勘察設計合同8.3.1 概述8.3.2 建設工程勘察設計合同的訂立8.3.3 發包人對勘察、設計合同的管理8.3.4 承包人(勘察、設計單位)對合同的管理8.3.5 國家有關行政部門對建設工程勘察、設計合同的管理8.4 建設工程委托監理合同8.4.1 概述8.4.2 建設工程委托監理合同的訂立8.4.3 建設工程委托監理合同的管理8.5 工程建設有關的其他合同8.5.1 建設工程物資采購合同8.5.2 加工合同8.5.3 勞務合同本章小結思考與討論第9章 建設工程施工合同管理9.1 概述9.1.1 工程合同管理的概念9.1.2 施工合同管理的特點9.1.3 合同管理組織機構的設置9.1.4 施工合同管理的工作內容9.2 工程招標投標階段的合同管理9.2.1 招投標階段合同的總體策劃9.2.2 招標文件的分析9.2.3 合同文本分析的內容9.2.4 施工合同風險分析9.2.5 投標文件分析9.2.6 合同談判9.3 合同履行分析9.3.1 合同分析的基本要求9.3.2 合同總體分析9.3.3 合同詳細分析9.4 合同實施控制9.4.1 合同控制概述9.4.2 合同實施控制9.4.3 合同變更管理9.5 工程施工索賠9.5.1 工程索賠的概念9.5.2 索賠的原因9.5.3 施工索賠的分類9.5.4 工程索賠證據9.5.5 工程索賠的程序9.5.6 工期索賠9.5.7 費用索賠本章小結思考與討論參考文獻
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工程招投標與合同管理 節選

《工程招投標與合同管理》從對建筑市場的介紹入手,由淺入深、系統全面地論述了工程招投標和合同管理的基礎知識。內容包括:建筑市場;建設工程招標投標概述;建設工程招標;建設工程投標:開標、評標與決標;國際工程招標與投標;建設工程其他招投標;建設工程合同:建設工程施工合同管理!豆こ陶型稑伺c合同管理》在理論敘述的同時穿插了大量的案例,從而使《工程招投標與合同管理》的可讀性更強。通過對《工程招投標與合同管理》的學習,讀者可以掌握工程項目招標、投標、合同管理的基本知識和操作技能,具備組織招標投標工作、編寫招投標文件、進行合同管理的基礎知識!豆こ陶型稑伺c合同管理》可以作為本科院校工程管理專業和土木工程專業的教材,也可作為招投標工作培訓用書及招投標工作指南。

工程招投標與合同管理 相關資料

插圖:國內的建設單位有以下幾種類型。(1)企事業單位或其他具備法人資格的機關團體投資的新建、擴建、改建工程,建設單位一般對工程建設有較大的自主權。(2)由不同投資方投資或參股的工程項目,共同投資方組成董事會或工程管理委員會。(3)開發商自行融資興建的工程項目,或者由投資方委托開發商建造的工程,開發商是建設單位。(4)投資方組建工程管理公司,由工程管理公司具體負責工程建造。建設單位是該工程管理公司。(5)其他情況。以上所述的建設單位一般指建筑業外的買方,近幾年我國建筑業內買方也有所發展,例如工程承包商可以委托造價咨詢機構提供造價咨詢服務,工程總承包商可以將基礎工程或者裝飾工程等專業工程向分包商發包,可以將勞務向有勞務分包資質的勞務分包商發包。近幾年,建筑市場運行模式更加多種多樣,例如CM模式、交鑰匙方式、BOT方式等都由工程總承包方采取了向外發包的運營方式。2.賣方建筑市場的另一類主體即建筑市場的賣方是指是指有一定生產能力、機械設備、技術專長、流動資金、具有承包工程建設任務的營業資質,在工程建設中能夠按照業主的要求,提供不同形態的建筑產品,并最終得到相應工程價款的一方,包括工程承包商、設計、勘察、咨詢等單位和分包隊伍。這類市場主體在建筑市場上承攬施工、設計等業務,共同建造符合買方要求的建筑產品,從而獲得利潤回報。為了實現這一目的,賣方盡可能地提供買方滿意的、合格的或者優質的產品或服務,在競爭中取得優勢。按生產的主要形式分為勘察設計單位、施工企業、機械設備供應或租賃單位、建材供應商以及提供建筑勞務的企業。按照它們提供的主要建筑產品,可分為不同的專業公司,如水電、鐵路、公路、冶金、市政工程等專業公司。

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