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土木工程項目管理 版權信息
- ISBN:9787560843445
- 條形碼:9787560843445 ; 978-7-5608-4344-5
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
土木工程項目管理 目錄
土木工程項目管理 節選
《土木工程項目管理》依據相關理論、法規,結合土木工程項目實際編寫,主要涉及土木工程項目管理及工程項目進度控制、工程項目質量控制、工程項目成本控制、工程項目合同管理、工程項目招標投標、工程項目相關法律法規等內容。《土木工程項目管理》適合作為高等院校土木工程類專業學生的教材,也可以供本專業工程技術人員參考。
土木工程項目管理 相關資料
插圖:業主方要根據項目的生產工藝特性和國家有關標準、規范提出項目質量總目標,經過項目決策階段的可行性研究及項目評估,在多方案論證比較及優化的基礎上,最終通過設計任務書明確規定出項目的質量水平及標準,作為業主方質量控制系統的目標。工程發包后,工程承包合同(總承包合同、設計合同、施工合同)上明確地反映出設計任務書所確立的質量目標,并且詳細規定出設計、采購、施工等的質量要求和標準。承包方則以工程承包合同為基本依據,逐級分解目標以形成承包方在合同環境下的項目質量保證體系的各級質量目標。項目質量目標的分解主要從兩個角度展開:(1)從時間角度展開,實現全過程的控制。通過目標開展,把整個項目所要達到的產品質量要求與總體施工計劃聯系在一起,按照施工進度的要求,分解質量目標,明確什么時候達到什么樣的質量標準,達到什么樣的質量目標。同時,在一些工程關鍵時期建立質量目標考核點,以便考核質量目標的完成情況。(2)從空間角度展開,實現全方位和全員的質量目標管理。通過目標展開,把質量目標分解到項目實施的各方面,包括項目的各專業部門、各專業隊、各作業組、各工序和各崗位,以全面落實質量目標。2.編制工程項目建設質量計劃無論是業主方的項目質量監控系統,還是承包方的項目質量保證體系,都應有可行的質量計劃。質量計劃應根據企業的質量手冊和項目質量目標來編制。工程項目質量計劃可以按工作環節劃分為總體質量計劃和設計質量計劃、采購質量計劃、施工質量計劃、試車質量計劃、試驗檢驗質量計劃、生產準備質量計劃、建成后服務質量計劃等分階段計劃。工程項目質量計劃也可以按內容分為質量工作計劃和質量成本計劃。質量工作計劃主要包括:質量目標的具體描述和定量描述;項目建設質量形成的各工作環節的責任、權限的明確和分配;采用的特定程序、方法和工作指導書;重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱;質量計劃修訂程序;為達到質量目標所采取的其他措施。質量成本計劃是規定最佳質量成本水平的費用計劃,是開展質量成本管理的基準。質量成本分為運行質量成本和外部質量保證成本。運行質量成本是指為運行質量體系達到和保持規定的質量水平所支付的費用,包括預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。(1)預防成本,是指為預防故障所支付的費用。鑒定成本是指為評定工程是否具有規定的質量而進行試驗、檢驗和檢查所支付的費用。(2)內部損失成本,是指交付前因工程未能滿足規定的質量要求所造成的損失。(3)外部損失成本,是指交付后因工程不能滿足規定的質量要求所造成的損失,也即保修成本。外部質量保證成本是指依據合同要求向顧客提供所需要的客觀證據所支付的費用,包括特殊的和附加的質量保證措施、程序、數據、證實試驗和評定費用。
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