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施工項(xiàng)目成本管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787122087423
- 條形碼：9787122087423 ; 978-7-122-08742-3
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
施工項(xiàng)目成本管理 內(nèi)容簡介
本書主要包括了項(xiàng)目及施工項(xiàng)目成本管理的理論基礎(chǔ)，施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃、施工項(xiàng)目成本控制、施工項(xiàng)目成本分析、施工項(xiàng)目成本核算、施工項(xiàng)目考核等幾個(gè)方面的內(nèi)容。
本書可作為高等院校建筑工程項(xiàng)目管理及其相關(guān)專業(yè)的教材，還可作為建筑工程項(xiàng)目管理人員和有關(guān)崗位培訓(xùn)人員用書，也可作為施工項(xiàng)目成本核算及管理人員實(shí)際工作的參考書。
施工項(xiàng)目成本管理 目錄
**篇 基礎(chǔ)概念篇
**章 施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理概述
**節(jié) 建筑產(chǎn)品價(jià)格與成本
第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理概念
第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理的職能、原則與內(nèi)容
第四節(jié) 施工項(xiàng)目成本與工程造價(jià)管理的比較
第五節(jié) fidic的項(xiàng)目成本管理
本章總結(jié)
思考題
第二章 施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)總論
**節(jié) 施工企業(yè)成本管理模式
第二節(jié) 施工企業(yè)成本管理體系建立及基本要求
第三節(jié) 施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理流程
本章總結(jié)
思考題
第二篇 實(shí)際操作篇
第三章 工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)
**節(jié) 工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)概述
第二節(jié) 定性預(yù)測(cè)方法
第三節(jié) 定量預(yù)測(cè)方法
第四節(jié) 量本利分析方法
第五節(jié) 定性、定量預(yù)測(cè)在施工企業(yè)的應(yīng)用
本章總結(jié)
思考題
第四章 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃
**節(jié) 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃概述
第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃內(nèi)容
第三節(jié) 施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的編制
第四節(jié) 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制
本章總結(jié)
思考題
第五章 工程項(xiàng)目成本控制
**節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制概述
第二節(jié) 施工成本控制的步驟和方法
第三節(jié) 掙值法（贏得值法）
第四節(jié) 偏差分析法
第五節(jié) 工期費(fèi)用優(yōu)化
本章總結(jié)
思考題
第六章 施工項(xiàng)目成本分析
**節(jié) 施工項(xiàng)目成本分析概述
第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本分析內(nèi)容
第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本分析的方法
本章總結(jié)
思考題
第七章 施工項(xiàng)目成本核算
**節(jié) 施工項(xiàng)目成本核算概述
第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本核算對(duì)象與程序
第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本核算方法
本章總結(jié)
思考題
第八章 施工項(xiàng)目成本考核
**節(jié) 施工項(xiàng)目成本考核概述
第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本考核內(nèi)容與流程
第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本考核的實(shí)施
第四節(jié) 施工項(xiàng)目責(zé)任成本績效與激勵(lì)
本章總結(jié)
思考題
第九章 施工項(xiàng)目成本的措施管理
**節(jié) 施工項(xiàng)目成本措施管理概述
第二節(jié) 施工企業(yè)質(zhì)量成本核算與分析
第三節(jié) 建筑合同成本管理的措施
第四節(jié) 施工索賠成本管理的措施
第五節(jié) 施工索賠的成本管理內(nèi)容
第六節(jié) 施工索賠的策略
第七節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
本章總結(jié)
思考題
第十章 施工項(xiàng)目成本管理案例
**節(jié) 施工項(xiàng)目基本情況和成本管理流程案例
第二節(jié) 施工績效管理的案例
第三節(jié) 煙臺(tái)建筑公司項(xiàng)目施工成本管理
第四節(jié) 業(yè)主直接雇傭的其他承包商延誤總承包商的施工進(jìn)度
本章總結(jié)
參考文獻(xiàn)
**章 施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理概述
**節(jié) 建筑產(chǎn)品價(jià)格與成本
第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理概念
第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理的職能、原則與內(nèi)容
第四節(jié) 施工項(xiàng)目成本與工程造價(jià)管理的比較
第五節(jié) fidic的項(xiàng)目成本管理
本章總結(jié)
思考題
第二章 施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)總論
**節(jié) 施工企業(yè)成本管理模式
第二節(jié) 施工企業(yè)成本管理體系建立及基本要求
第三節(jié) 施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理流程
本章總結(jié)
思考題
第二篇 實(shí)際操作篇
第三章 工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)
**節(jié) 工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)概述
第二節(jié) 定性預(yù)測(cè)方法
第三節(jié) 定量預(yù)測(cè)方法
第四節(jié) 量本利分析方法
第五節(jié) 定性、定量預(yù)測(cè)在施工企業(yè)的應(yīng)用
本章總結(jié)
思考題
第四章 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃
**節(jié) 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃概述
第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃內(nèi)容
第三節(jié) 施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的編制
第四節(jié) 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制
本章總結(jié)
思考題
第五章 工程項(xiàng)目成本控制
**節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制概述
第二節(jié) 施工成本控制的步驟和方法
第三節(jié) 掙值法（贏得值法）
第四節(jié) 偏差分析法
第五節(jié) 工期費(fèi)用優(yōu)化
本章總結(jié)
思考題
第六章 施工項(xiàng)目成本分析
**節(jié) 施工項(xiàng)目成本分析概述
第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本分析內(nèi)容
第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本分析的方法
本章總結(jié)
思考題
第七章 施工項(xiàng)目成本核算
**節(jié) 施工項(xiàng)目成本核算概述
第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本核算對(duì)象與程序
第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本核算方法
本章總結(jié)
思考題
第八章 施工項(xiàng)目成本考核
**節(jié) 施工項(xiàng)目成本考核概述
第二節(jié) 施工項(xiàng)目成本考核內(nèi)容與流程
第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本考核的實(shí)施
第四節(jié) 施工項(xiàng)目責(zé)任成本績效與激勵(lì)
本章總結(jié)
思考題
第九章 施工項(xiàng)目成本的措施管理
**節(jié) 施工項(xiàng)目成本措施管理概述
第二節(jié) 施工企業(yè)質(zhì)量成本核算與分析
第三節(jié) 建筑合同成本管理的措施
第四節(jié) 施工索賠成本管理的措施
第五節(jié) 施工索賠的成本管理內(nèi)容
第六節(jié) 施工索賠的策略
第七節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
本章總結(jié)
思考題
第十章 施工項(xiàng)目成本管理案例
**節(jié) 施工項(xiàng)目基本情況和成本管理流程案例
第二節(jié) 施工績效管理的案例
第三節(jié) 煙臺(tái)建筑公司項(xiàng)目施工成本管理
第四節(jié) 業(yè)主直接雇傭的其他承包商延誤總承包商的施工進(jìn)度
本章總結(jié)
參考文獻(xiàn)
展開全部
施工項(xiàng)目成本管理 節(jié)選
《施工項(xiàng)目成本管理》主要包括了項(xiàng)目及施工項(xiàng)目成本管理的理論基礎(chǔ)，施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃、施工項(xiàng)目成本控制、施工項(xiàng)目成本分析、施工項(xiàng)目成本核算、施工項(xiàng)目考核等幾個(gè)方面的內(nèi)容。《施工項(xiàng)目成本管理》可作為高等院校建筑工程項(xiàng)目管理及其相關(guān)專業(yè)的教材，還可作為建筑工程項(xiàng)目管理人員和有關(guān)崗位培訓(xùn)人員用書，也可作為施工項(xiàng)目成本核算及管理人員實(shí)際工作的參考書。
施工項(xiàng)目成本管理 相關(guān)資料
插圖：偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。1.橫道圖法用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析，是用不同的橫道標(biāo)識(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），橫道的長度與其金額成正比。橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。2.表格法表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。它將項(xiàng)目編號(hào)、名稱、各費(fèi)用參數(shù)以及費(fèi)用偏差數(shù)綜合歸納人一張表格中，并且直接在表格中進(jìn)行比較。由于各偏差參數(shù)都在表中列出，使得費(fèi)用管理者能夠綜合地了解并處理這些數(shù)據(jù)。用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn)：（1）靈活、適用性強(qiáng)。可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)表格，進(jìn)行增減項(xiàng)。（2）信息量大。可以反映偏差分析所需的資料，從而有利于費(fèi)用控制人員及時(shí)采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)控制。（3）表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。3.曲線法在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以上三個(gè)參數(shù)可以形成三條曲線，即計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCwS）、已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）、已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）曲線。采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制，還可以根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況，通過原因分析，對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的進(jìn)度、費(fèi)用情況。
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