包郵房地產(chǎn)項(xiàng)目管理(房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)適用)

作者：蔡偉慶

出版社：中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版時(shí)間：2010-07-01

開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 280

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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理(房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)適用) 版權(quán)信息

ISBN：9787112118526
條形碼：9787112118526 ; 978-7-112-11852-6
裝幀：暫無(wú)
冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
重量：暫無(wú)
所屬分類：
建筑
>
建筑教材/教輔
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高職高專

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理(房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)適用) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》是高職高專房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)的一門主干課程，該教材是根據(jù)全國(guó)高職高專教育土建類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)工程管理類專業(yè)指導(dǎo)分委員會(huì)制定的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)教育標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)方案編寫的。《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》從項(xiàng)目管理理論著手，結(jié)合我國(guó)的建設(shè)程序，全面闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中從策劃決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期準(zhǔn)備、目標(biāo)控制、合同管理、配套建設(shè)、交接營(yíng)銷等各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容和操作要點(diǎn)，并就國(guó)際房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)作了介紹。本書共分十五章，其內(nèi)容包括：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論、房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與可行性研究、房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估和決策、房地產(chǎn)項(xiàng)目選址、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理、房地產(chǎn)配套建設(shè)、房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和物業(yè)的交接、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷、房地產(chǎn)項(xiàng)目人力資源管理、發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)。
本書以房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的程序內(nèi)容和國(guó)際房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)為重點(diǎn)，內(nèi)容覆蓋全面，體例清晰完整，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性，可作為房地產(chǎn)類專業(yè)的教學(xué)用書。也可作為房地產(chǎn)從業(yè)人員的相關(guān)培訓(xùn)教材，亦可供房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員工作中參考。

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理(房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)適用) 目錄

**章　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論
　**節(jié)　項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目
　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理
　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的發(fā)展及應(yīng)用
第二章　房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序
　**節(jié)　工程項(xiàng)目建設(shè)程序的基本概念和特點(diǎn)
　第二節(jié)　工程項(xiàng)目建設(shè)程序的主要內(nèi)容
　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序的主要內(nèi)容
第三章　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織
　**節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織概述
　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織形式
　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織模式
第四章　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與可行性研究
　**節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃
　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目的構(gòu)思與定義
　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究
第五章　房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估和決策
　**節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)估算
　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策
第六章　房地產(chǎn)項(xiàng)目選址、規(guī)劃與設(shè)計(jì)
　**節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目選址
　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃
　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
第七章　房地產(chǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
　**節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目前期工作概述
　第二節(jié)　動(dòng)遷管理
　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目的建管管理
第八章　房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
　**節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)概述
　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)
　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)
第九章　房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)控制
　**節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)控制概述
　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制
　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制
　第四節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目投資控制
　第五節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第十章　房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理
　**節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理概述
　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同管理
　第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目施工合同管理
　第四節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目索賠
第十一章　房地產(chǎn)配套建設(shè)
　**節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目市政、公用配套
　第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目公共建筑配套
　第三節(jié)　居住區(qū)綠化環(huán)境建設(shè)
第十二章　房地產(chǎn)項(xiàng)目竣土驗(yàn)收和物業(yè)的交接
第十三章　房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷　
第十四章　房地產(chǎn)項(xiàng)目人力資源管理
第十五章　發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)
參考文獻(xiàn)

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