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項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的應(yīng)用研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787534757556
- 條形碼：9787534757556 ; 978-7-5347-5755-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的應(yīng)用研究 本書特色
出版社改制后機(jī)制創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)選擇，進(jìn)行企業(yè)化市場化運(yùn)作的成功模式，單《出版文化研究叢書：項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的應(yīng)用研究》按項(xiàng)目核算管理的實(shí)施基礎(chǔ)，新型數(shù)字圖書整體開發(fā)的操作方法。 右一為中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋拿起閱讀器點(diǎn)讀MPR多功能語音地球儀，左一為天朗時(shí)代科技有限公司董事長、總經(jīng)理李政放。
項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的應(yīng)用研究 內(nèi)容簡介
《出版文化研究叢書：項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的應(yīng)用研究》讀下來，感覺到能自成體系，對指導(dǎo)圖書出版工作有所助益。像如何控制成本、如何合理管理時(shí)間、如何控制質(zhì)量、如何測算印數(shù)、如何宣傳發(fā)行等等都是出版單位非常關(guān)心的問題，而這些問題通過項(xiàng)目管理的方法能夠得到較之以往更有效的解決，這一點(diǎn)從西方發(fā)達(dá)國家圖書出版應(yīng)用項(xiàng)目管理的實(shí)際效果可以得到佐證。項(xiàng)目管理在中國，特別是在出版界還是新概念，但在英美等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為非常成熟的理論體系。20世紀(jì)40年代，美國在研制原子彈的曼哈頓計(jì)劃中，就*早研究和系統(tǒng)應(yīng)用了項(xiàng)目管理的方法。國外項(xiàng)目管理在出版中的應(yīng)用經(jīng)歷了自發(fā)到自覺的過程。2000年起，由于圖書市場供大于求，直接導(dǎo)致單品種出版物成本上升、利潤下降，出版業(yè)的競爭加劇，此種情況下出版管理要求進(jìn)一步提高精細(xì)化程度。于是，項(xiàng)目管理提供的方法引起了出版業(yè)的關(guān)注，也就是從那時(shí)起西方出版業(yè)進(jìn)入全面應(yīng)用項(xiàng)目管理方法的新時(shí)期，出版業(yè)項(xiàng)目管理理論也得到了迅速的發(fā)展。美國小赫伯特·貝利在其撰寫的《圖書出版的藝術(shù)與科學(xué)》一書中，對圖書出版項(xiàng)目管理給予了較系統(tǒng)和完整的論述。
項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的應(yīng)用研究 目錄
**章 緒論
**節(jié) 研究背景和研究源起
第二節(jié) 研究情況綜述與主要概念界定
第三節(jié) 研究的主要內(nèi)容、難點(diǎn)和創(chuàng)新之處
第四節(jié) 研究的理論支撐和思路
第五節(jié) 研究的特點(diǎn)和價(jià)值
第六節(jié) 研究的成果
第七節(jié) 研究的發(fā)展趨勢
第二章 項(xiàng)目管理及其對圖書出版管理的影響
**節(jié) 項(xiàng)目管理的相關(guān)理論
第二節(jié) 項(xiàng)目管理導(dǎo)人對國內(nèi)外出版管理的影響
第三節(jié) 中國圖書出版業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理的實(shí)踐
第四節(jié) 中國圖書出版業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的困難
第五節(jié) 中國圖書出版業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的迫切性
第三章 圖書出版項(xiàng)目管理體系的建構(gòu)
**節(jié) 圖書出版項(xiàng)目管理的可行性分析
第二節(jié) 建立圖書出版項(xiàng)目管理體系的理論依據(jù)
第三節(jié) 建立圖書出版項(xiàng)目管理體系的基本原則
第四節(jié) 圖書出版項(xiàng)目管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析
第四章 單項(xiàng)圖書出版項(xiàng)目管理
**節(jié) 單項(xiàng)圖書出版項(xiàng)目管理過程研究
第二節(jié) 單項(xiàng)圖書出版項(xiàng)目職能管理的內(nèi)容界定
第三節(jié) 單項(xiàng)圖書出版項(xiàng)目管理的方法和工具
第五章 出版社項(xiàng)目化管理的機(jī)制
**節(jié) 出版社項(xiàng)目化管理的項(xiàng)目選擇機(jī)制
第二節(jié) 出版社項(xiàng)目化管理的組織機(jī)制
第三節(jié) 出版社項(xiàng)目化管理的工作機(jī)制
第六章 圖書出版行業(yè)項(xiàng)目管理的相關(guān)研究
**節(jié) 圖書出版項(xiàng)目管理的資質(zhì)認(rèn)證體系
第二節(jié) 建立圖書出版基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)想
第三節(jié) 中國圖書出版業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的建議
第七章 圖書出版項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)和使用
**節(jié) 項(xiàng)目管理軟件及作用
第二節(jié) 圖書出版項(xiàng)目管理軟件
第三節(jié) 云因出版ERP系統(tǒng)軟件
第八章 新型圖書項(xiàng)目化開發(fā)研究
**節(jié) 天朗時(shí)代及其開發(fā)的MPR圖書
第二節(jié) 出版社出版MPR圖書的可行性分析
第三節(jié) MPR圖書的出版與閱讀流程
第四節(jié) 對出版社開發(fā)MPR圖書的建議
本書參考文獻(xiàn)
本人已發(fā)表的相關(guān)學(xué)術(shù)論文目錄
后記
**節(jié) 研究背景和研究源起
第二節(jié) 研究情況綜述與主要概念界定
第三節(jié) 研究的主要內(nèi)容、難點(diǎn)和創(chuàng)新之處
第四節(jié) 研究的理論支撐和思路
第五節(jié) 研究的特點(diǎn)和價(jià)值
第六節(jié) 研究的成果
第七節(jié) 研究的發(fā)展趨勢
第二章 項(xiàng)目管理及其對圖書出版管理的影響
**節(jié) 項(xiàng)目管理的相關(guān)理論
第二節(jié) 項(xiàng)目管理導(dǎo)人對國內(nèi)外出版管理的影響
第三節(jié) 中國圖書出版業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理的實(shí)踐
第四節(jié) 中國圖書出版業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的困難
第五節(jié) 中國圖書出版業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的迫切性
第三章 圖書出版項(xiàng)目管理體系的建構(gòu)
**節(jié) 圖書出版項(xiàng)目管理的可行性分析
第二節(jié) 建立圖書出版項(xiàng)目管理體系的理論依據(jù)
第三節(jié) 建立圖書出版項(xiàng)目管理體系的基本原則
第四節(jié) 圖書出版項(xiàng)目管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析
第四章 單項(xiàng)圖書出版項(xiàng)目管理
**節(jié) 單項(xiàng)圖書出版項(xiàng)目管理過程研究
第二節(jié) 單項(xiàng)圖書出版項(xiàng)目職能管理的內(nèi)容界定
第三節(jié) 單項(xiàng)圖書出版項(xiàng)目管理的方法和工具
第五章 出版社項(xiàng)目化管理的機(jī)制
**節(jié) 出版社項(xiàng)目化管理的項(xiàng)目選擇機(jī)制
第二節(jié) 出版社項(xiàng)目化管理的組織機(jī)制
第三節(jié) 出版社項(xiàng)目化管理的工作機(jī)制
第六章 圖書出版行業(yè)項(xiàng)目管理的相關(guān)研究
**節(jié) 圖書出版項(xiàng)目管理的資質(zhì)認(rèn)證體系
第二節(jié) 建立圖書出版基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)想
第三節(jié) 中國圖書出版業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的建議
第七章 圖書出版項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)和使用
**節(jié) 項(xiàng)目管理軟件及作用
第二節(jié) 圖書出版項(xiàng)目管理軟件
第三節(jié) 云因出版ERP系統(tǒng)軟件
第八章 新型圖書項(xiàng)目化開發(fā)研究
**節(jié) 天朗時(shí)代及其開發(fā)的MPR圖書
第二節(jié) 出版社出版MPR圖書的可行性分析
第三節(jié) MPR圖書的出版與閱讀流程
第四節(jié) 對出版社開發(fā)MPR圖書的建議
本書參考文獻(xiàn)
本人已發(fā)表的相關(guān)學(xué)術(shù)論文目錄
后記
展開全部
項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的應(yīng)用研究 節(jié)選
從圖中可以分析出這樣幾個(gè)特點(diǎn)：**，出版社的傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)是自上而下的金字塔式。社領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成出版單位的決策層，*高決策者通常有兩人--社長[14]和總編輯[15]，他們從不同的角度對出版社的發(fā)展進(jìn)行決策。出版社的社長主要考慮經(jīng)營問題，總編輯主要研究選題的結(jié)構(gòu)并負(fù)責(zé)組織書稿加工，他們的決策靠分管的職能部門來執(zhí)行。第二，部門負(fù)責(zé)人形成出版社的管理層。具體負(fù)責(zé)本部門工作實(shí)施和部門之間的協(xié)調(diào)，各部門之間是平行且獨(dú)立的。第三，出版社把所有工作任務(wù)分段劃歸不同部門。部門按照工作量安排工作人員，工作人員只負(fù)責(zé)完成自己的任務(wù)，無權(quán)調(diào)配部門的資源。第四，管理過程中的信息必須經(jīng)過兩次傳遞。工作**線的員工了解信息后層層上報(bào)，決策層制定方案后再層層下達(dá)。 在出版社職能性的組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)業(yè)務(wù)職能有一個(gè)專門的部門，資源分散在各個(gè)部門。各部門員工的工作內(nèi)容僅僅局限于那些直接與本部門相關(guān)的業(yè)務(wù)，如編輯人員大多只關(guān)注如何加工好書稿，很少了解圖書的上架率以及銷售、退貨、庫存情況；而發(fā)行人員更多地關(guān)心圖書的銷售，很少了解圖書本身的內(nèi)容價(jià)值。這種職能導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)，適合運(yùn)作在某一個(gè)部門就能完成的項(xiàng)目，或是那些可以被分解成獨(dú)立的、不需要跨部門合作的項(xiàng)目。但是，從圖書出版的本質(zhì)講，圖書的選題策劃不僅僅是簡單的選題設(shè)計(jì)、內(nèi)容寫作、版式、封面等要素的簡單拼湊，還要包括市場調(diào)研、圖書產(chǎn)品的包裝、推廣宣傳、營銷、市場信息反饋等工作，它是在創(chuàng)意思想向圖書作品的轉(zhuǎn)化實(shí)踐過程中，對各個(gè)環(huán)節(jié)預(yù)先進(jìn)行的一系列策劃設(shè)計(jì)。從這個(gè)意義上講，每一個(gè)選題都是一個(gè)跨部門的“項(xiàng)目”，若在職能型架構(gòu)下運(yùn)作，質(zhì)量和效果很難保證。 ……
項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的應(yīng)用研究 作者簡介
趙學(xué)軍，河南省開封市人，華中師范大學(xué)法學(xué)學(xué)士，河南大學(xué)文學(xué)碩士，華中科技大學(xué)傳播學(xué)博士。曾在河南醫(yī)科大學(xué)、鄭州大學(xué)出版社工作，現(xiàn)在中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)出版業(yè)務(wù)部任職。至2009年10月，共主持或參加省級科研項(xiàng)目9項(xiàng)，參與編寫教育類和出版類專著6部，發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文30余篇。
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