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包郵 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論體系創(chuàng)新研究
作者：王艷明著
所屬叢書：
中青年經(jīng)濟學家文庫
開本：
16開
頁數(shù)：
297
本類榜單：經(jīng)濟銷量榜
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現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論體系創(chuàng)新研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787505892873
- 條形碼：9787505892873 ; 978-7-5058-9287-3
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論體系創(chuàng)新研究 本書特色
《現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論體系創(chuàng)新研究》是中青年經(jīng)濟學家文庫。
現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論體系創(chuàng)新研究 內(nèi)容簡介
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，我國政府統(tǒng)計體制改革在適應新的市場環(huán)境與經(jīng)濟形勢方面邁出了堅實的步伐，取得了較大成效。然而，對于企業(yè)統(tǒng)計而言，盡管隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)統(tǒng)計自身也進行了不同程度的改革，并在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮著一定的作用。但隨著企業(yè)經(jīng)濟主體日趨多元化，企業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟聯(lián)系日益復雜化，對統(tǒng)計信息的需求成倍增長，對企業(yè)統(tǒng)計的要求越來越高。據(jù)調(diào)查，目前我國下少企業(yè)管理者、統(tǒng)計負責人甚至直接從事統(tǒng)計工作的統(tǒng)計人員對“企業(yè)統(tǒng)計是什么”、“企業(yè)統(tǒng)計千什么”、“企業(yè)統(tǒng)計怎么干”等統(tǒng)計基本問題缺乏深層次的認識與思考，因而導致企業(yè)統(tǒng)計的地位不高、企業(yè)統(tǒng)計作用難以發(fā)揮、企業(yè)統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定等不利于企業(yè)統(tǒng)計發(fā)展的諸多問題、其中原因，我們認為一方面企業(yè)統(tǒng)計理論研究導向存在一定問題，理論研究中嚴重存在重宏觀、輕微觀的現(xiàn)象；另一方面，統(tǒng)計理論與統(tǒng)計實踐脫節(jié)，企業(yè)統(tǒng)計理論研究未能充分考慮企業(yè)統(tǒng)計的特殊性，使得企業(yè)統(tǒng)計研究的許多成果缺乏可操作性。近年來，統(tǒng)計分析的傳統(tǒng)方法逐步改進和完善，先進的統(tǒng)計分析方法也不斷涌現(xiàn)，但這些統(tǒng)計分析方法如何正確地運用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計特有的功能與作用，一直未能很好解決。為此，如何豐富、完善、發(fā)展我國企業(yè)統(tǒng)計理論與方法，更好地用于指導企業(yè)統(tǒng)計實踐，滿足企業(yè)經(jīng)營管理需要，成為當前迫切需要去研究和解決的一個重要課題。
現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論體系創(chuàng)新研究 目錄
第1章 概述
1.1 問題提出的背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 研究范圍、內(nèi)容和技術(shù)路線
1.4 研究的基本方法和主要創(chuàng)新點
第2章 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
2.1 本書相關概念
2.2 我國企業(yè)統(tǒng)計研究的基本情況
2.3 企業(yè)統(tǒng)計理論研究文獻綜述
2.4 相關研究成果評述
第3章 我國企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)狀調(diào)查分析
3.1 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)狀調(diào)查方案設計及實施過程
3.2 企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)狀分析
3.3 企業(yè)統(tǒng)計存在的問題與建議
第4章 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計功能研究
4.1 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計的功能定位
4.2 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計信息功能的實現(xiàn)形式
4.3 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計分析功能的實現(xiàn)形式
4.4 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計管理功能的實現(xiàn)形式
4.5 本章小結(jié)——現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計三大功能的分界及聯(lián)系
第5章 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計運行模式
5.1 我國企業(yè)統(tǒng)計運行模式的歷史演變
5.2 目前我國企業(yè)統(tǒng)計運行模式存在的主要問題分析
5.3 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計模式的基本界定與詮釋
5.4 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計模式設計的總體目標
5.5 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計運行模式的基本架構(gòu)與功能
5.6 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計模式——綜合信息型企業(yè)模式的實現(xiàn)
5.7 本章小結(jié)
第6章 現(xiàn)代企業(yè)管理中的統(tǒng)計技術(shù)研究
6.1 現(xiàn)代企業(yè)運營管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.2 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.3 現(xiàn)代企業(yè)營銷管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.4 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.5 現(xiàn)代企業(yè)財務管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.6 現(xiàn)代企業(yè)風險管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.7 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.8 現(xiàn)代企業(yè)綜合評價中的統(tǒng)計技術(shù)
6.9 本章小結(jié)
第7章 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計信息化建設
7.1 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計信息化基礎
7.2 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計信息化的基本內(nèi)涵、特征與功能
7.3 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計信息化建設
7.4 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)開發(fā)應用
7.5 本章小結(jié)
第8章 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論創(chuàng)新的保障
8.1 企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設
8.2 企業(yè)統(tǒng)計人力資源與教育培訓
8.3 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計文化建設
8.4 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計能力建設
8.5 本章小結(jié)
附錄1 企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀調(diào)查問卷(a)
附錄2 企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀調(diào)查問卷(b)
參考文獻
后記
1.1 問題提出的背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 研究范圍、內(nèi)容和技術(shù)路線
1.4 研究的基本方法和主要創(chuàng)新點
第2章 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
2.1 本書相關概念
2.2 我國企業(yè)統(tǒng)計研究的基本情況
2.3 企業(yè)統(tǒng)計理論研究文獻綜述
2.4 相關研究成果評述
第3章 我國企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)狀調(diào)查分析
3.1 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)狀調(diào)查方案設計及實施過程
3.2 企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)狀分析
3.3 企業(yè)統(tǒng)計存在的問題與建議
第4章 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計功能研究
4.1 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計的功能定位
4.2 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計信息功能的實現(xiàn)形式
4.3 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計分析功能的實現(xiàn)形式
4.4 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計管理功能的實現(xiàn)形式
4.5 本章小結(jié)——現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計三大功能的分界及聯(lián)系
第5章 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計運行模式
5.1 我國企業(yè)統(tǒng)計運行模式的歷史演變
5.2 目前我國企業(yè)統(tǒng)計運行模式存在的主要問題分析
5.3 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計模式的基本界定與詮釋
5.4 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計模式設計的總體目標
5.5 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計運行模式的基本架構(gòu)與功能
5.6 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計模式——綜合信息型企業(yè)模式的實現(xiàn)
5.7 本章小結(jié)
第6章 現(xiàn)代企業(yè)管理中的統(tǒng)計技術(shù)研究
6.1 現(xiàn)代企業(yè)運營管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.2 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.3 現(xiàn)代企業(yè)營銷管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.4 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.5 現(xiàn)代企業(yè)財務管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.6 現(xiàn)代企業(yè)風險管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.7 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理中的統(tǒng)計技術(shù)
6.8 現(xiàn)代企業(yè)綜合評價中的統(tǒng)計技術(shù)
6.9 本章小結(jié)
第7章 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計信息化建設
7.1 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計信息化基礎
7.2 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計信息化的基本內(nèi)涵、特征與功能
7.3 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計信息化建設
7.4 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)開發(fā)應用
7.5 本章小結(jié)
第8章 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論創(chuàng)新的保障
8.1 企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設
8.2 企業(yè)統(tǒng)計人力資源與教育培訓
8.3 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計文化建設
8.4 現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計能力建設
8.5 本章小結(jié)
附錄1 企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀調(diào)查問卷(a)
附錄2 企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀調(diào)查問卷(b)
參考文獻
后記
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現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論體系創(chuàng)新研究 節(jié)選
《現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論體系創(chuàng)新研究》內(nèi)容簡介：隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，我國政府統(tǒng)計體制改革在適應新的市場環(huán)境與經(jīng)濟形勢方面邁出了堅實的步伐，取得了較大成效。然而，對于企業(yè)統(tǒng)計而言，盡管隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)統(tǒng)計自身也進行了不同程度的改革，并在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮著一定的作用。但隨著企業(yè)經(jīng)濟主體日趨多元化，企業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟聯(lián)系日益復雜化，對統(tǒng)計信息的需求成倍增長，對企業(yè)統(tǒng)計的要求越來越高。
現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論體系創(chuàng)新研究 相關資料
插圖：一種較為完善的統(tǒng)計教育制度，企業(yè)綜合統(tǒng)計負責人應定期對專業(yè)科室、企業(yè)基層統(tǒng)計人員輪流進行培訓。在報表、法規(guī)或制度有所改變時，應及時組織培訓，讓全體企業(yè)統(tǒng)計人員及時了解新情況、新動態(tài)、掌握新方法，以便更好地完成統(tǒng)計任務。另外，有關部門應制定相應的政策，保持企業(yè)統(tǒng)計隊伍的基本穩(wěn)定，鼓勵統(tǒng)計人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，不斷提高統(tǒng)計工作質(zhì)量和服務水平，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務，為社會發(fā)展服務。（3）大部分企業(yè)的統(tǒng)計工作還停留在統(tǒng)計基礎工作的層面上，沒有能夠很好地對所取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行深入的挖掘，來對企業(yè)經(jīng)營管理決策提供有力的支持，必須加強對現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論的研究，對現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計的功能、任務、內(nèi)容、運行方式進行重新設計與定位。調(diào)查表明，各企業(yè)領導對統(tǒng)計工作不太滿意的原因為：72.7％的企業(yè)領導認為目前統(tǒng)計工作不能夠發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題，27.3％的企業(yè)領導認為不能夠及時全面提供所需要的信息。一方面，仍有相當部分的企業(yè)領導對統(tǒng)計工作的重視程度不夠，沒能讓綜合統(tǒng)計人員真正參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策當中；另一方面，企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用沒有得到充分的發(fā)揮，大部分企業(yè)統(tǒng)計工作僅僅停留在完成報表等基礎工作上，企業(yè)領導應該更多的關心統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員，為統(tǒng)計工作營造一個良好的發(fā)揮潛能的工作環(huán)境。隨著市場化的深入，大部分企業(yè)領導認為未來企業(yè)的統(tǒng)計力量應該加強。他們希望統(tǒng)計人員能夠進行深層次的分析和數(shù)據(jù)挖掘，能夠從統(tǒng)計人員那里得到更多的管理信息與決策支持，而不僅僅只是提供統(tǒng)計報表。（4）關于企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量還存在諸多不令人滿意的現(xiàn)象，此問題的出現(xiàn)，既有主觀原因又有客觀原因。其中，提高企業(yè)統(tǒng)計能力，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計工作手段現(xiàn)代化與加強企業(yè)統(tǒng)計信息化建設是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關鍵。
現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論體系創(chuàng)新研究 作者簡介
王艷明，1964年9月出生，山東省榮成人，教授，博士，山東省教學名師。現(xiàn)為山東工商學院統(tǒng)計學院院長、黨總支書記，山東省特色建設專業(yè)——統(tǒng)計學專業(yè)建設負責人，山東省“十五”省級重點建設學科——統(tǒng)計學學科帶頭人，中國統(tǒng)計學會理事、中國統(tǒng)計教育學會常務理事、山東統(tǒng)計學會常務理事，校“125人才工程”學科帶頭人。主要研究方向為統(tǒng)計理論、方法及應用。近年來在各類刊物發(fā)表學術(shù)論文40余篇；主編教材1部、參編全國“十一五”規(guī)劃教材1部、全國統(tǒng)計規(guī)劃教材1部；主持完成國家社科基金項目1項、省部級項目5項，主要完成人參與完成了各類科研項目11項，其中國家社科基金項目1項、省部級項目8項；獲得省部級科研成果獎5項，獲得省級教學成果獎二等獎1項，山東高校人文社科優(yōu)秀成果獎4項。
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