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生命第一員工安全意識手冊 版權信息
- ISBN：9787501192311
- 條形碼：9787501192311 ; 978-7-5011-9231-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
生命第一員工安全意識手冊 本書特色
安全為了誰？為了所有工友，為自己，為家人，為企業，為社會。
安全知識勝于安全設施。安全意識強于安全知識。安全意愿優于安全意識。安全要從意愿入手，用意愿強化意識，用意識保證安全。
生命第一員工安全意識手冊 內容簡介
沒有安全知識，員工就會稀里糊涂受傷害；沒有安全知識，事故就會不請自來。安全知識重要，安全意識更重要。有了安全意識，人們就會主動學習安全知識，安全就會有保障。
知道“安全為了誰”，才能從“要我安全”變成“我要安全”；知道“安全為了誰”，才能警鐘長鳴，緊繃安全弦；知道“安全為了誰”，才能讓安全成為一種習慣；明白“安全為了誰”，才能找到安全意識之母、安全工作之魂。
生命第一員工安全意識手冊 目錄
前言 安全意識是一項硬指標
上篇 安全為了誰
**章 有多少生命可以重來——為自己
**節 誰是安全的*大受益者？——首要問題
第二節 丟臉和丟命，誰的損失大？——王成太現象
第三節 你的平安，是對家人*好的愛——葛麥斯安全法則
第四節 學會安全，活著就好——生命體驗
第五節 企業安全好，我的收入高——共同體
第六節 管理選讀：誰是安全的主體？
第二章 大家共坐一條船，齊心才能抗風險——為伙伴
**節不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害——中國特色
第二節 一人違章，大家遭殃——團隊安全
第三節 把安全責任落實到每個員工——政府號召
第四節 安全連著你我他，防范事故靠大家——互聯互保
第五節 操作之時顧左右，相互提醒夠朋友——提醒安全
第六節 管理選讀：假如你是事故受害者
中篇 做該做的事
第三章 風險危害時時想，勝過領導天天講——危害辨識
**節 我們身處風險包圍的世界——全員風險管理
第二節 意識不到危險，才是*大危險——泰坦尼克號啟示錄
第三節 麻痹大意，事故親戚——危害萬年的事故何以發生？
第四節 只要上崗，集中思想；工作再忙，安全勿忘——態度好才是真的好
第五節 崗位危害我識別，我的安全我負責——發現隱患是成績更是能力
第六節 管理選讀：工作安全分析
第四章 魔鬼就茂在細節里——防患治理
**節 可以向上報告，但不能坐等上級解決——放過隱患，必有后患
第二節 只要有可能，就讓它變成不可能——扔掉不一定，消除不確定
第三節 千里之堤，潰于蟻穴——細節不容放過
第四節 安全基礎不牢，企業地動山搖——作風散漫，就是隱患
第五節 八小時內外，不留隱患——安全需要全天候
第六節 管理選讀：隱患治理措施分類表
第五章 違章究竟害了誰？——遵章守紀
**節 黃泉路上無老少，違反規章先報到——對付“三違”須“三嚴”
第二節 規章制度血寫成，不要用血來驗證——感謝制度和規程
第三節 規程就在一招一式里——工業社會離不開守規矩
第四節 習慣性違章，不能習慣性不管——寧聽罵聲，不聽哭聲
第五節 服從管理，寫進法律——懂得服從才有資格工作
第六節 管理選讀：標準化安全作業管理
下篇 人人做得到
第六章 造就本質安全人——修煉
**節 意識養成——我要安全
第二節 技能培訓——我會安全
第三節 配置資源——我能安全
第四節 制度規范——我須安全
第五節 流程約束——我才安全
第六節 管理選讀：用環境培養員工安全素質
附錄 祁有紅安全言論摘錄
后記 安全，不能不講道理
上篇 安全為了誰
**章 有多少生命可以重來——為自己
**節 誰是安全的*大受益者？——首要問題
第二節 丟臉和丟命，誰的損失大？——王成太現象
第三節 你的平安，是對家人*好的愛——葛麥斯安全法則
第四節 學會安全，活著就好——生命體驗
第五節 企業安全好，我的收入高——共同體
第六節 管理選讀：誰是安全的主體？
第二章 大家共坐一條船，齊心才能抗風險——為伙伴
**節不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害——中國特色
第二節 一人違章，大家遭殃——團隊安全
第三節 把安全責任落實到每個員工——政府號召
第四節 安全連著你我他，防范事故靠大家——互聯互保
第五節 操作之時顧左右，相互提醒夠朋友——提醒安全
第六節 管理選讀：假如你是事故受害者
中篇 做該做的事
第三章 風險危害時時想，勝過領導天天講——危害辨識
**節 我們身處風險包圍的世界——全員風險管理
第二節 意識不到危險，才是*大危險——泰坦尼克號啟示錄
第三節 麻痹大意，事故親戚——危害萬年的事故何以發生？
第四節 只要上崗，集中思想；工作再忙，安全勿忘——態度好才是真的好
第五節 崗位危害我識別，我的安全我負責——發現隱患是成績更是能力
第六節 管理選讀：工作安全分析
第四章 魔鬼就茂在細節里——防患治理
**節 可以向上報告，但不能坐等上級解決——放過隱患，必有后患
第二節 只要有可能，就讓它變成不可能——扔掉不一定，消除不確定
第三節 千里之堤，潰于蟻穴——細節不容放過
第四節 安全基礎不牢，企業地動山搖——作風散漫，就是隱患
第五節 八小時內外，不留隱患——安全需要全天候
第六節 管理選讀：隱患治理措施分類表
第五章 違章究竟害了誰？——遵章守紀
**節 黃泉路上無老少，違反規章先報到——對付“三違”須“三嚴”
第二節 規章制度血寫成，不要用血來驗證——感謝制度和規程
第三節 規程就在一招一式里——工業社會離不開守規矩
第四節 習慣性違章，不能習慣性不管——寧聽罵聲，不聽哭聲
第五節 服從管理，寫進法律——懂得服從才有資格工作
第六節 管理選讀：標準化安全作業管理
下篇 人人做得到
第六章 造就本質安全人——修煉
**節 意識養成——我要安全
第二節 技能培訓——我會安全
第三節 配置資源——我能安全
第四節 制度規范——我須安全
第五節 流程約束——我才安全
第六節 管理選讀：用環境培養員工安全素質
附錄 祁有紅安全言論摘錄
后記 安全，不能不講道理
展開全部
生命第一員工安全意識手冊 節選
《生命**:員工安全意識手冊》內容簡介：沒有安全知識，員工就會稀里糊涂受傷害；沒有安全意識，事故就會不請自來。安全知識重要，安全意識更重要。有了安全意識，人們就會主動學習安全知識，安全就會有保障。知道“安全為了誰”，才能從“要我安全”變成“我要安全”；知道“安全為了誰”，才能警鐘長鳴，緊繃安全弦；知道“安全為了誰”，才能讓安全成為一種習慣；明白“安全為了誰”，才能找到安全意識之母、安全工作之魂。
生命第一員工安全意識手冊 相關資料
安全環保管理中，“影子效益”的概念逐漸為人們所接受。影子效益說的是，只有在出事故之時，你才能知道事故的直接損失、間接損失以及商譽影響有多大，這些避免了的損失就是影子效益。事故經濟損失占企業成本的比例，世界其他的工業國中最低的為3％，最高的達到8％以上，甚至超過很多行業的平均利潤率。英國安全衛生執行委員會（HSE）的研究報告顯示，工廠傷害、職業病和非傷害性意外事故所造成的損失，約占英國企業獲利的5％-10％。全美安全理事會（NSC）的一項調查表明：企業在安全管理上每1美元的投資，平均可減少8.5美元的事故成本。①現實生活中，忽視“影子效益”所造成的教訓對一些企業來說，是慘痛的。我在無錫靖江見到一位餐廳“打工仔”，當有人叫他“姚老板”時，他就趕忙擺手說：“千萬不要叫我姚老板，我早就不是老板了。”原來，他曾是一家生產配件的工廠老板，產品銷路不愁。一個工人在鍛造模具時四個手指被壓斷，一場事故使他的企業破了產。為了還債，曾為老板的他只好到餐館打工掙錢。說起過去，他深有感觸：“安全生產是企業的命。”第二。我們應當承認。企業做好安全工作，員工會受益。“千斤重擔眾人挑，人人肩上扛指標”，這是一般企業的慣常做法。我曾經在我的書中論述這一提法不準確，因為在企業里人員是流動的，承擔指標的只能是崗位。經濟指標經過層層分解，最后分解到崗位，崗位上的員工就要努力去完成各自的經濟指標。
生命第一員工安全意識手冊 作者簡介
祁有紅，中國安全管理專家，財經作家。多次應企業、院校及香港特區政府部門邀請，廣泛傳播安全理念。 現任北京博士德管理顧問有限公司高級管理顧問、首席安全精細化管理專家，國家安全生產監督管理總局“安全發展”高層論壇特邀專家。 主要著作有《第一管理——企業安全生產的無上法則》、《安全精細化管理——世界500強安全管理精要》。
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