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房地產與物業管理工作執行流程 版權信息
- ISBN:9787115227522
- 條形碼:9787115227522 ; 978-7-115-22752-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
房地產與物業管理工作執行流程 本書特色
《房地產與物業管理工作執行流程》:按流程來做,用制度來管,依方案去辦,拿文書去用。流程,為各項工作提供程序化的流程,制度,為企業運行制定規范化的制度,方案,為相關人員擬定可參照的方案,文書,為具體事項設計模板化的文書。
房地產與物業管理工作執行流程 內容簡介
本書以“流程+制度+方案+文書”的形式介紹房地產業、物業管理的工作流程及可供執行的制度規范。本書主要包括房地產業投資與融資管理、工程預算與決算管理、工程設備與物料管理、工程技術與質量管理、房地產項目管理、建筑工程項目管理、安裝工程項目管理、房地產營銷管理、房地產公司財務管理、行政與人力資源管理、物業接管驗收管理、物業公司采購與成本費用管理、房屋與設備管理、安全與環境管理、客戶服務與中介服務管理15項日常工作內容。
本書適合房地產企業中高層管理人員、房地產項目管理人員、建筑工程項目管理人員、安裝工程項目管理人員、物業公司管理人員以及房地產專業的高校師生、培訓和管理咨詢人員使用。
房地產與物業管理工作執行流程 目錄
第2章 工程預算與決算管理
第3章 工程設備與物料管理
第4章 工程技術與質量管理
第5章 房地產項目管理
第6章 建筑工程項目管理
第7章 安裝工程項目管理
第8章 房地產營銷管理
第9章 房地產公司財務管理
第10章 行政與人力資源管理
第11章 物業接管驗收管理
第12章 物業公司采購與成本費用管理
第13章 物業公司房屋與設備管理
第14章 物業公司安全與環境管理
第15章 物業公司客戶服務與中介服務管理
房地產與物業管理工作執行流程 節選
《房地產與物業管理工作執行流程》以“流程+制度+方案+文書”的形式介紹房地產業、物業管理的工作流程及可供執行的制度規范。《房地產與物業管理工作執行流程》主要包括房地產業投資與融資管理、工程預算與決算管理、工程設備與物料管理、工程技術與質量管理、房地產項目管理、建筑工程項目管理、安裝工程項目管理、房地產營銷管理、房地產公司財務管理、行政與人力資源管理、物業接管驗收管理、物業公司采購與成本費用管理、房屋與設備管理、安全與環境管理、客戶服務與中介服務管理15項日常工作內容。《房地產與物業管理工作執行流程》適合房地產企業中高層管理人員、房地產項目管理人員、建筑工程項目管理人員、安裝工程項目管理人員、物業公司管理人員以及房地產專業的高校師生、培訓和管理咨詢人員使用。
房地產與物業管理工作執行流程 相關資料
插圖:第5條施工前的隊伍選擇必須進行技術論證、資格審核、證件審核等工作,不得使用未進行資格評定的施工隊伍。否則由項目負責人承擔后果。第6條施工隊伍的分項審核由項目部和工程技術部共同進行,將審核結果報總工程師批準,并建立業務聯系手續。第7條工程開工前必須編制好施工組織設計或施工方案,重大或關鍵性工程的計劃由工程技術部完成,一般工程由項目部完成并報工程技術部批準備案。其中,施工組織設計文件必須包括施工程序及施工布置、主要技術方法、安全技術措施、臨建平面布置、質量控制要求,并符合生產和圖紙要求。第8條工程開工前,必須對工程圖紙進行會審,否則不得開工。1.圖紙會審的內容包括圖紙會審、重點會審、標高尺寸、細部大樣與建筑有無矛盾;水暖和電線線路走向是否明確、有無與土建沖突之處;所需標準圖是否符合國家和本地要求;新材料、新工藝、是否交待明確、是否符合施工要求等。2.圖紙會審時應按專業進行會審記錄,由項目部技術負責人負責整理,報工程技術部核實后,組織監理單位、施工單位進行三方會審。第9條工程開工前的主材料試檢驗1.開工前由工程質量負責人按圖紙提前出具主材料試化驗明細,交材料設備部按單從確定的采購廠家處取樣,報工程技術部進行技術資料核審后,交工地進行化驗,合格后按審定的材料樣品組織進料。2.需做理化試驗的產品(包括水、暖、電、燈具、承運工具、成品門窗、強度構件、防水材料、裝飾材料等),應有出廠合格證,產品質量證書齊全,生產廠家為國家所認可,并需要質量負責人對樣品進行審核,否則不得使用。第3章工程進程中的質量管理第l0條施工過程中,所有基礎工程均須在進行技術復核后,方可進行下道工序。技術復核由項目部技術負責人、工程質量負責人、工長共同進行,主要內容包括對軸線、標高、尺寸、配合比、材料等的檢驗。第11條結構吊裝工程,必須有可靠的技術方案和安全方案,并有詳細的技術交底。對所有吊裝構件做全方位的檢查,特別是構件的強度、尺寸、胡子筋、板縫筋、板縫細石砼的澆筑、壓墻、長度應做施工重點檢查。第12條施工中應堅持程序跟蹤檢查,其中包括上道工序的質量評定、施工配合比、施工模板、鋼筋、埋件、孔洞、電、暖、水埋管料、腳手架養護、成品保護、安全網、所用材料、回填夯實、試化驗數據等。具體內容如下。1.基槽開
房地產與物業管理工作執行流程 作者簡介
孫宗虎:北京弗布克管理咨詢有限公司總經理,知名人力資源管理實戰派學者、高級咨詢顧問、策劃人。
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