中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
包郵 紹興區(qū)域競爭力研究報(bào)告-創(chuàng)建品質(zhì)絕佳之城
作者：倪鵬飛
所屬叢書：
中國城市競爭力課題組案例研究系列
開本：
16開
頁數(shù)：
229
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
紹興區(qū)域競爭力研究報(bào)告-創(chuàng)建品質(zhì)絕佳之城 版權(quán)信息
- ISBN：9787509714522
- 條形碼：9787509714522 ; 978-7-5097-1452-2
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
紹興區(qū)域競爭力研究報(bào)告-創(chuàng)建品質(zhì)絕佳之城 本書特色
隨著全球化和全球城市時(shí)代的到來，城市之間的國際競爭日益激烈，提升城市的國際競爭力，成為越來越多國家和地區(qū)的區(qū)域政策的中心。本書將紹興置于全國的坐標(biāo)下，運(yùn)用城市競爭力理論開發(fā)了國際競爭力比較的基本框架，并在該分析框架的指導(dǎo)下，以豐富的數(shù)據(jù)比較為手段，對紹興經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)行全面深入分析。
紹興區(qū)域競爭力研究報(bào)告-創(chuàng)建品質(zhì)絕佳之城 內(nèi)容簡介
本書將紹興置于全國的坐標(biāo)下，運(yùn)用城市競爭力理論開發(fā)了國際競爭力比較的基本框架，并在該分析框架的指導(dǎo)下，以豐富的數(shù)據(jù)比較為手段，對紹興經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)行全面深入的時(shí)空分析和基準(zhǔn)比較，分析其優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并在進(jìn)行案例研究的基礎(chǔ)上，借鑒國際城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地提出提升紹興區(qū)域競爭力的“利基跨域”戰(zhàn)略、“品質(zhì)絕佳的國際性城市”的愿景、“一個(gè)區(qū)域中心，三個(gè)國際名城”的功能定位、提升區(qū)域競爭力的三十六計(jì)策。
紹興區(qū)域競爭力研究報(bào)告-創(chuàng)建品質(zhì)絕佳之城 目錄
內(nèi)容摘要
**章 城市競爭力的分析框架
一 研究背景
二 城市競爭力的概念模型
三 城市競爭力的指標(biāo)體系
四 標(biāo)桿研究與基準(zhǔn)比較的方法
第二章 紹興與基準(zhǔn)城市的競爭力比較
一 紹興與區(qū)域基準(zhǔn)城市的競爭力比較：表現(xiàn)性指標(biāo)-
二 紹興與區(qū)域基準(zhǔn)城市的競爭力比較：解釋性指標(biāo).
第三章 紹興城市產(chǎn)業(yè)及功能的計(jì)量分析與論證
一 城市功能選擇的一般分析模型
二 計(jì)量結(jié)果：影響產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵因素
三 紹興產(chǎn)業(yè)及功能潛在競爭力分析
四 紹興產(chǎn)業(yè)及功能體系選擇
第四章 紹興六縣市區(qū)競爭力分析
一 紹興六縣市區(qū)簡況
二 紹興六縣市區(qū)綜合競爭力分析
三 紹興六縣市區(qū)增長競爭力分析
第五章 紹興競爭力分析
一 七大優(yōu)勢，不竭動力
二 五大機(jī)遇，機(jī)不可失
三 六大條件，騰飛基礎(chǔ)
四 四大挑戰(zhàn)，不進(jìn)則退
五 五大壓力，不容忽視
六 八大瓶頸，制約發(fā)展
第六章 利基跨越的戰(zhàn)略構(gòu)想
一 戰(zhàn)略構(gòu)想：利基跨越戰(zhàn)略
二 發(fā)展愿景：品質(zhì)絕佳之城
三 未來目標(biāo)：重點(diǎn)領(lǐng)先，保四爭三
四 追趕步驟：實(shí)施“三步走”目標(biāo)
五 功能定位：一個(gè)區(qū)域中心，三個(gè)國際名城
六 產(chǎn)業(yè)選擇：三大體系，十二個(gè)重點(diǎn)
七 戰(zhàn)略路徑：四條道路
八 戰(zhàn)略重點(diǎn)：四大突破
九 戰(zhàn)略實(shí)施：四大保證
第七章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型九大對策
一 新舊互動，以新化舊
二 市場淘汰，騰籠換鳥
三 因勢利導(dǎo)，直接跨越
四 集群引資，鏈條嵌入
五 便利服務(wù)，激勵(lì)誘導(dǎo)
六 以高引高，大進(jìn)大出
七 發(fā)掘特質(zhì)，差異定位
八 虛實(shí)結(jié)合，創(chuàng)造名牌
九 保護(hù)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)創(chuàng)新
第八章 區(qū)域競合十六對策
一 區(qū)域多邊競合戰(zhàn)略對策
二 區(qū)域單邊競合戰(zhàn)略
三 市域多邊競合戰(zhàn)略
四 市域雙邊競合戰(zhàn)略
第九章 基礎(chǔ)優(yōu)化九大對策
一 創(chuàng)新制度，匯聚資源
二 全民教育，柔性引進(jìn)
三 筑臺結(jié)網(wǎng)，科技創(chuàng)新
四 信息城市，無線之都
五 以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌
六 保護(hù)古城，構(gòu)建宜居
七 軟硬兼施，創(chuàng)新文化
八 步步為營，扶弱濟(jì)困
九 營銷城市，提升形象
**章 城市競爭力的分析框架
一 研究背景
二 城市競爭力的概念模型
三 城市競爭力的指標(biāo)體系
四 標(biāo)桿研究與基準(zhǔn)比較的方法
第二章 紹興與基準(zhǔn)城市的競爭力比較
一 紹興與區(qū)域基準(zhǔn)城市的競爭力比較：表現(xiàn)性指標(biāo)-
二 紹興與區(qū)域基準(zhǔn)城市的競爭力比較：解釋性指標(biāo).
第三章 紹興城市產(chǎn)業(yè)及功能的計(jì)量分析與論證
一 城市功能選擇的一般分析模型
二 計(jì)量結(jié)果：影響產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵因素
三 紹興產(chǎn)業(yè)及功能潛在競爭力分析
四 紹興產(chǎn)業(yè)及功能體系選擇
第四章 紹興六縣市區(qū)競爭力分析
一 紹興六縣市區(qū)簡況
二 紹興六縣市區(qū)綜合競爭力分析
三 紹興六縣市區(qū)增長競爭力分析
第五章 紹興競爭力分析
一 七大優(yōu)勢，不竭動力
二 五大機(jī)遇，機(jī)不可失
三 六大條件，騰飛基礎(chǔ)
四 四大挑戰(zhàn)，不進(jìn)則退
五 五大壓力，不容忽視
六 八大瓶頸，制約發(fā)展
第六章 利基跨越的戰(zhàn)略構(gòu)想
一 戰(zhàn)略構(gòu)想：利基跨越戰(zhàn)略
二 發(fā)展愿景：品質(zhì)絕佳之城
三 未來目標(biāo)：重點(diǎn)領(lǐng)先，保四爭三
四 追趕步驟：實(shí)施“三步走”目標(biāo)
五 功能定位：一個(gè)區(qū)域中心，三個(gè)國際名城
六 產(chǎn)業(yè)選擇：三大體系，十二個(gè)重點(diǎn)
七 戰(zhàn)略路徑：四條道路
八 戰(zhàn)略重點(diǎn)：四大突破
九 戰(zhàn)略實(shí)施：四大保證
第七章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型九大對策
一 新舊互動，以新化舊
二 市場淘汰，騰籠換鳥
三 因勢利導(dǎo)，直接跨越
四 集群引資，鏈條嵌入
五 便利服務(wù)，激勵(lì)誘導(dǎo)
六 以高引高，大進(jìn)大出
七 發(fā)掘特質(zhì)，差異定位
八 虛實(shí)結(jié)合，創(chuàng)造名牌
九 保護(hù)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)創(chuàng)新
第八章 區(qū)域競合十六對策
一 區(qū)域多邊競合戰(zhàn)略對策
二 區(qū)域單邊競合戰(zhàn)略
三 市域多邊競合戰(zhàn)略
四 市域雙邊競合戰(zhàn)略
第九章 基礎(chǔ)優(yōu)化九大對策
一 創(chuàng)新制度，匯聚資源
二 全民教育，柔性引進(jìn)
三 筑臺結(jié)網(wǎng)，科技創(chuàng)新
四 信息城市，無線之都
五 以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌
六 保護(hù)古城，構(gòu)建宜居
七 軟硬兼施，創(chuàng)新文化
八 步步為營，扶弱濟(jì)困
九 營銷城市，提升形象
展開全部
紹興區(qū)域競爭力研究報(bào)告-創(chuàng)建品質(zhì)絕佳之城 節(jié)選
《紹興區(qū)域競爭力研究報(bào)告:創(chuàng)建品質(zhì)絕佳之城》將紹興置于全國的坐標(biāo)下，運(yùn)用城市競爭力理論開發(fā)了國際競爭力比較的基本框架，并在該分析框架的指導(dǎo)下，以豐富的數(shù)據(jù)比較為手段，對紹興經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)行全面深入的時(shí)空分析和基準(zhǔn)比較，分析其優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并在進(jìn)行案例研究的基礎(chǔ)上，借鑒國際城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地提出提升紹興區(qū)域競爭力的“利基跨域”戰(zhàn)略、“品質(zhì)絕佳的國際性城市”的愿景、“一個(gè)區(qū)域中心，三個(gè)國際名城”的功能定位、提升區(qū)域競爭力的三十六計(jì)策。
書友推薦
- >
月亮與六便士
- >
我從未如此眷戀人間
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
莉莉和章魚
- >
煙與鏡
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
李白與唐代文化
- >
姑媽的寶刀
本類暢銷
