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工程項目招投標與合同管理 版權信息
- ISBN：9787301167328
- 條形碼：9787301167328 ; 978-7-301-16732-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工程項目招投標與合同管理 本書特色
《工程項目招投標與合同管理》高職高專土建系列規劃教材之一。叢書特點：案例豐富：采用豐富的工程案例，增強學生對工程實踐的感性認識，拉近理論與現實的距離體例新穎：打破傳統的編寫框架，對重點內容進行提示；設置多種教學環節，增強教學互動開拓視野：弱化傳統理論的同時，補充現階段的新知識、新理念作為知識拓展，開拓學生的視野立體建設：以立體化精品教材為構建目標；網上提供完備的電子教案等教學資源
工程項目招投標與合同管理 內容簡介
本書主要內容包括兩大部分。**部分為建設工程招投標知識及相關實務，重點介紹招標與投標的相關規定及實際應用；第二部分為合同管理的相關規定和應用，重點講述施工合同及相關合同的應用。本書采用*新的規范和相關規定編寫，列舉了大量的案例，特別注重招投標與合同在建設工程中的運用。
本書突出職業教育特點，采用*新工程招投標與合同管理方面有關的國家規范，將相應案例編入本書，體例新穎，案例豐富，各章均附有知識目標、能力目標、知識鏈接、特別提示、練習題和綜合性實訓題目，以達到學練同步的目的。同時，用案例講解知識點的應用，內容精煉，重點突出，通俗易懂。
本書可作為高職建筑工程技術、工程造價、工程監理、工程管理、公路工程、市政工程等專業的教材，也可作為招標代理員崗位培訓教材和注冊招標師等相關技術人員的自學參考書。
工程項目招投標與合同管理 目錄
**部分 建設工程招投標知識與實務
第1章 工程招投標與合同管理基礎
1.1 建筑市場
1.1.1 建筑市場的概念
1.1.2 建筑市場的主體和客體
1.1.3 建筑市場的資質管理
1.1.4 有形建筑市場(即建設工程交易中心)
1.2 招標承包制
1.2.1 招標承包制的由來與實質
1.2.2 工程發包要素
1.3 合同法律基礎
1.3.1 合同法律關系
1.3.2 合同的訂立
1.3.3 合同效力
本章小結
習題
第2章 工程項目招標
2.1 工程項目招標概述
2.1.1 工程項目招標方式
2.1.2 強制招標范圍
2.1.3 程招標程序
2.2 招標人工作
2.2.1 招標組織
2.2.2 招標文件策劃
2.2.3 招標工作實施
2.3 工程施工招標文件的編制
2.3.1 投標人須知
2.3.2 合同條款和格式
2.3.3 工程量清單編制
2.3.4 技術標準和要求
本章小結
習題
綜合實訓
第3章 工程項目投標
3.1 工程項目投標概述
3.1.1 工程投標的內涵分析
3.1.2 工程投標的一般程序
3.2 投標人工作
3.2.1 招標文件分析
3.2.2 標前調查、現場踏勘及標前答疑會
3.2.3 復核工程量
3.2.4 編制施工規劃
3.2.5 投標報價的計算與報價策略
3.3 工程施工投標文件的組成和編制
3.3.1 投標文件的組成
3.3.2 編制投標文件
3.3.3 投標文件的修改與撤回
3.3.4 投標文件的送達與簽收
3.3.5 投標有效期
3.3.6 投標保證金
3.3.7 聯合體投標
3.3.8 投標行為的限制性規定
本章小結
習題
綜合實訓
第4章 建設工程開標、評標、定標與簽訂合同
4.1 建設工程開標
4.1.1 開標時間、地點
4.1.2 開標程序
4.2 建設工程施工評標
4.2.1 評標的概述
4.2.2 建設工程施工評標方法
4.2.3 評標的程序
4.2.4 評標報告
4.2.5 廢標、否決所有投標和重新招標
4.2.6 關于禁止串標的有關規定
4.3 定標與簽訂合同
4.3.1 定標
4.3.2 中標通知書
4.3.3 簽訂合同
本章小結
習題
綜合實訓
第二部分 合同管理基礎知識與實務
第5章 工程施工合同
第6章 工程施工合同的履行與索賠
第7章 工程其他合同
第8章 工程合同體系與合同策劃
附錄 中華人民共和國招標投標法
習題參考答案
參考文獻
第1章 工程招投標與合同管理基礎
1.1 建筑市場
1.1.1 建筑市場的概念
1.1.2 建筑市場的主體和客體
1.1.3 建筑市場的資質管理
1.1.4 有形建筑市場(即建設工程交易中心)
1.2 招標承包制
1.2.1 招標承包制的由來與實質
1.2.2 工程發包要素
1.3 合同法律基礎
1.3.1 合同法律關系
1.3.2 合同的訂立
1.3.3 合同效力
本章小結
習題
第2章 工程項目招標
2.1 工程項目招標概述
2.1.1 工程項目招標方式
2.1.2 強制招標范圍
2.1.3 程招標程序
2.2 招標人工作
2.2.1 招標組織
2.2.2 招標文件策劃
2.2.3 招標工作實施
2.3 工程施工招標文件的編制
2.3.1 投標人須知
2.3.2 合同條款和格式
2.3.3 工程量清單編制
2.3.4 技術標準和要求
本章小結
習題
綜合實訓
第3章 工程項目投標
3.1 工程項目投標概述
3.1.1 工程投標的內涵分析
3.1.2 工程投標的一般程序
3.2 投標人工作
3.2.1 招標文件分析
3.2.2 標前調查、現場踏勘及標前答疑會
3.2.3 復核工程量
3.2.4 編制施工規劃
3.2.5 投標報價的計算與報價策略
3.3 工程施工投標文件的組成和編制
3.3.1 投標文件的組成
3.3.2 編制投標文件
3.3.3 投標文件的修改與撤回
3.3.4 投標文件的送達與簽收
3.3.5 投標有效期
3.3.6 投標保證金
3.3.7 聯合體投標
3.3.8 投標行為的限制性規定
本章小結
習題
綜合實訓
第4章 建設工程開標、評標、定標與簽訂合同
4.1 建設工程開標
4.1.1 開標時間、地點
4.1.2 開標程序
4.2 建設工程施工評標
4.2.1 評標的概述
4.2.2 建設工程施工評標方法
4.2.3 評標的程序
4.2.4 評標報告
4.2.5 廢標、否決所有投標和重新招標
4.2.6 關于禁止串標的有關規定
4.3 定標與簽訂合同
4.3.1 定標
4.3.2 中標通知書
4.3.3 簽訂合同
本章小結
習題
綜合實訓
第二部分 合同管理基礎知識與實務
第5章 工程施工合同
第6章 工程施工合同的履行與索賠
第7章 工程其他合同
第8章 工程合同體系與合同策劃
附錄 中華人民共和國招標投標法
習題參考答案
參考文獻
展開全部
工程項目招投標與合同管理 節選
《工程項目招投標與合同管理》主要內容包括兩大部分。**部分為建設工程招投標知識及相關實務，重點介紹招標與投標的相關規定及實際應用；第二部分為合同管理的相關規定和應用，重點講述施工合同及相關合同的應用。《工程項目招投標與合同管理》采用*新的規范和相關規定編寫，列舉了大量的案例，特別注重招投標與合同在建設工程中的運用。 《工程項目招投標與合同管理》突出職業教育特點，采用*新工程招投標與合同管理方面有關的國家規范，將相應案例編入《工程項目招投標與合同管理》，體例新穎，案例豐富，各章均附有知識目標、能力目標、知識鏈接、特別提示、練習題和綜合性實訓題目，以達到學練同步的目的。同時，用案例講解知識點的應用，內容精煉，重點突出，通俗易懂。 《工程項目招投標與合同管理》可作為高職建筑工程技術、工程造價、工程監理、工程管理、公路工程、市政工程等專業的教材，也可作為招標代理員崗位培訓教材和注冊招標師等相關技術人員的自學參考書。
工程項目招投標與合同管理 相關資料
插圖：1．2．1 招標承包制的由來與實質招標承包制是在發承包制的基礎上發展起來的。發承包制度是商品經營的一種方式，它的基本特征是銷售活動先于生產活動。商品銷售先于生產，其實并不是建筑施工特有的。凡是價值十分昂貴或是具有單件性的商品，常常采取先預售后生產的方式。價值昂貴，對于生產者要求籌集一筆巨大的墊支資金，如果收不回資金就會造成重大的虧損。當然，經營風險大，如果收益率很大，也可以去冒這個風險。有些商品雖然價值不一定十分昂貴，但它具有單件性的特點，不能成批量生產。由于現代金融信貸業的發展，假定有銷售的可靠市場，投資者還是樂于去籌集資金的。這就是為什么采取開發性經營、生產標準化廠房和公寓，然后出售、出租的原因。但工業標準化廠房也好，住宅也好，在全部土木工程中畢竟只占較小比重，其他建筑施工工程，如水利樞紐工程、石油鉆井、鐵路、港口等，幾乎沒有建后出售的可能。所以，大量建筑工程產品邏輯地形成預先銷售然后生產的經營方式。先有買主然后才進行加工或生產，并不一定和發承包相聯系。建筑工程采取雇工營建方式，歷史持續很久。歐美國家在18世紀以前大體還是采用雇工營建，建筑產品價格是以實際造價結算為主要方式。發承包方式只是在19世紀初才逐步興起的，原因在于雇工方式加大工程雇主的管理難度。建筑工程產品的需要者不可能全都自己組織興建。買方的外行，生產者的內行，必然導致買方控制工期、質量、造價的困難。發承包制度在建筑管理上具有突破性的作用，有助于解決買方控制的困難。發承包制度只能解決按一定目標雙方商定，保證目標的實現，卻不能解決目標的優化。當承包者處于絕對壟斷的地位時，投資者事先擬定的目標雖確保了，但價格是不是合理，工期是不是可以再短些，工程質量是否還能提高等，都沒有把握。招投標制也是歷史上應用很多、很古老的經營方式，因此，發承包制度很自然地和招投標制相結合，產生了工程招標承包方式。為了解決工程投資者購買目標的優化，工程招標承包制應運而生。這種優化是通過市場招標選擇來實現的。招標制的目的和實質，是通過工程承包者之間的競爭來選擇確定的經營形式。投標則是建筑業者競爭的特有形式。其他行業的企業間的競爭體現在商品生產上，消費者在市場上通過“貨比三家”來實現自己的購買意圖。建筑業則不同，任何投資者很難在市場上找到現成的商
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