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技術創業-企業組織設計與團隊建設
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技術創業-企業組織設計與團隊建設 版權信息
- ISBN：9787560623658
- 條形碼：9787560623658 ; 978-7-5606-2365-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
技術創業-企業組織設計與團隊建設 本書特色
《技術創業:企業組織設計與團隊建設》：創業教育系列叢書
技術創業-企業組織設計與團隊建設 內容簡介
簡介 《技術創業:企業組織設計與團隊建設》：創業教育系列叢書
技術創業-企業組織設計與團隊建設 目錄
第1章 企業與創業企業1.1 企業的性質與特點1.1.1 企業的概念及特征1.1.2 企業制度的產生與發展1.1.3 現代企業的特征1.2 企業的目標與責任1.2.1 企業目標1.2.2 企業責任1.3 企業的生命周期1.3.1 企業生命周期的含義1.3.2 企業生命周期各階段的演進1.3.3 企業發展的歷史時期1.4 創業企業1.4.1 創業的有關概念1.4.2 創業企業的特征第2章 創業企業的設立與公司治理2.1 企業的組織形式2.1.1 個人獨資企業2.1.2 合伙企業2.1.3 公司2.1.4 不同組織形式的企業的比較2.2 創業企業的設立條件和設立程序2.2.1 企業設立的一般條件與程序2.2.2 個人獨資企業的設立條件和設立程序2.2.3 合伙企業的設立條件和設立程序2.2.4 公司的設立條件和設立程序2.3 公司治理2.3.1 公司治理的概念2.3.2 公司治理的主體與客體2.3.3 內部治理與外部治理2.3.4 有限責任公司與股份有限公司的治理2.4 公司治理模式2.4.1 英美公司治理模式2.4.2 德日公司治理模式2.4.3 家族治理模式2.4.4 公司治理模式的比較及其對創業企業的啟示第3章 創業企業組織結構設計3.1 組織結構的內涵及外延3.1.1 組織結構的內涵3.1.2 組織結構的外延3.2 組織結構設計3.2.1 組織結構設計的含義3.2.2 組織結構設計的基本理念3.2.3 組織設計的程序3.3 組織結構的基本形式3.3.1 直線一職能型3.3.2 事業部型3.3.3 矩陣型3.3.4 流程型3.3.5 網絡型3.4 創業企業組織結構設計3.4.1 創業企業組織結構類型3.4.2 創業企業組織結構模式設計3.4.3 創業企業組織結構設計的特點第4章 創業企業組織結構設計的發展4.1 組織變革的力量4.1.1 知識經濟的形成4.1.2 經濟的全球化4.1.3 信息與網絡技術的發展4.1.4 員工價值觀念的更新4.2 組織結構設計變革的方向4.2.1 扁平化4.2.2 網絡化4.2.3 柔性化4.2.4 無邊界化4.3 創業企業組織結構設計發展的模式4.3.1 流程再造與橫向型企業組織設計4.3.2 虛擬整合與網絡型企業組織設計4.3.3 學習型企業組織設計第5章 創業團隊的組建5.1 創業團隊的定義和特征5.1.1 團隊的界定和特征5.1.2 創業團隊的界定和特征5.1.3 高科技企業創業團隊的界定和特征5.2 創業團隊的類型5.3 創業團隊建設的基本條件和問題5.3.1 創業團隊建設的基本條件5.3.2 創業團隊建設中的基本問題5.4 創業團隊不同發展階段的成員異質性安排5.5 創業團隊組建的一般程序第6章 創業團隊的人員配置6.1 團隊成員的崗位設置6.1.1 崗位的概念及其作用6.1.2 崗位分類及設置原則6.1.3 創業團隊的定編定員6.1.4 崗位設置表6.2 創業團隊成員的招聘6.2.1 招聘及其原則6.2.2 招聘環境分析6.2.3 招聘者與組織的匹配6.2.4 創業團隊招聘流程6.2.5 創業團隊招聘的渠道與方式6.3 創業團隊的培訓6.3.1 創業團隊培訓概述6.3.2 創業團隊培訓方略第7章 創業團隊的文化建設7.1 團隊文化概述7.1.1 團隊文化的起源7.1.2 創業團隊文化的內容7.1.3 創業團隊文化的特點7.1.4 創業團隊文化的功能7.1.5 高層領導者與團隊文化7.2 團隊的文化類型與選擇7.2.1 團隊文化的類型7.2.2 文化類型的選擇7.3 創業團隊文化的設汁與創建7.3.1 創業團隊文化的基本準則7.3.2 創業團隊文化設計和創立的程序7.3.3 創業團隊文化的創立途徑第8章 創業團隊的溝通與激勵8.1 溝通概述8.1.1 溝通的基本分析8.1.2 溝通的功能8.1.3 溝通的通道8.1.4 組織中的小道消息8.2 創業團隊溝通的方法和技巧8.2.1 建立創業團隊溝通制度8.2.2 創業團隊的溝通技巧8.3 創業團隊激勵8.3.1 激勵概述8.3.2 團隊激勵的理論基礎8.3.3 創業團隊激勵的一般方法8.3.4 對不同類型成員的激勵8.3.5 創業團隊的薪酬激勵第9章 創業團隊的績效管理9.1 創業團隊績效概述9.1.1 績效概述9.1.2 創業團隊績效9.1.3 績效管理9.2 創業團隊績效測評9.2.1 設計團隊績效測評體系9.2.2 制定績效計劃9.2.3 不同類型團隊的績效測評體系9.3 創業團隊績效測評的實施及方法9.3.1 確定團隊績效測評維度9.3.2 建立創業團隊績效測評指標體系9.3.3 創業團隊績效測評的方法9.3.4 獎勵績效后記參考文獻
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技術創業-企業組織設計與團隊建設 節選
《技術創業:企業組織設計與團隊建設》主要針對技術創業活動闡述了企業組織結構設計和團隊建設的基本原理和基本方法。全書用簡明的語言、生動的案例講述了技術創業企業的特征、創業企業的設立與公司治理、創業企業組織結構設計、創業企業組織結構設計的發展、創業團隊的組建、創業團隊的人員配置、創業團隊的文化建設、創業團隊的溝通與激勵、創業團隊的績效管理等方面的內容。《技術創業:企業組織設計與團隊建設》既是對創業理論的完善，同時也為有志于創業的人士開展創業活動提供了有價值的指導。
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