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你能為公司做什么 版權信息
- ISBN：9787807295419
- 條形碼：9787807295419 ; 978-7-80729-541-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
你能為公司做什么 本書特色
《你能為公司做什么》：★不要抱怨公司為你做得少。想想你能為公司做些什么★★你在為自己打工。要把工作當作自己的事業★★把公司當成自己的家，與公司同舟共濟★企業與員工共創、共生、共贏指南告訴你企業員工取得成功的真諦
你能為公司做什么 內容簡介
《你能為公司做什么》內容簡介：在肯尼迪總統的就職演說中有一句很經典的話：“不要問你的國家能為你做些什么，而要問你能為你的國家做些什么。”同樣，在職場上，“不要問公司能為你做些什么，而要問你能為公司做些什么”。這兩句話傳達出的精神有異曲同工之妙。你不能選擇開始事業時的優勢，你當然更不能選擇你的基因智力水平。但是你能控制自己對工作的投入程度。你工作得越多，你做得就越好，就是這么簡單。
你能為公司做什么 目錄
**章 你能為公司做什么不要抱怨公司為你做得少想想你能為公司做什么與其抱怨。不如盡快改變別在工作中為自己找借口以不平庸的態度對待工作時刻追求卓越的工作表現第二章 不要讓自己不勝任做優秀員工，不做末流員工做事到位。別讓自己“不勝任擺脫“差不多”的心理影響抵制浮躁，盡力超越自己不要成為“羅賓漢”式員工從小事做起，避免眼高手低第三章 與公司同舟共濟在公司的船上．你就是“船長團隊精神，“這是你的船以老板的心態，把公司看成自己的公司的事就是自己的事對公司負責。對自己負責企業家精神，與公司同舟共濟第四章 你在為自己打丁做個工作狂，而不是懶散族不只為薪水工作，重在提升自己職責之外，每天多做一點發揮優勢。讓自己不可替代從當下做起，行使工作職能為自己打工，在工作中實現自我第五章 把工作當成使命自動自發，把工作當成事業職場沒有不可能完成的亭把簡單的事情做好就是不簡單肩負使命，為達到目標而工作在工作中奠基人生的高度職業使命感：讓工作盡善盡美第六章 老板想讓你做到的職業定位，演好自己的角色想老板所想，與公司共同成長獨當一面，為老板排憂解難問題止于自己，結果留給老板眼中有活，做公司需要的事心懷感恩。把工作看作機遇第七章 用對方法，做對事做正確的事，正確地做事要事**。重要的事情先做方法為王，巧干勝蠻干**次就把事情做對化繁為簡，簡單出效益高效做事，今日事今日畢第八章 提高你的工作效能忠誠敬業。承擔應盡的責任煥發激情，為工作揚帆續航專注于目標：干一行，專一行提高執行力，行動出績效激發潛能。讓工作更加出色全力以赴。塑造完美的職業形象第九章 用實干證明你的價值用業績說話，驗證自己的實力實干就是力量。行動成就夢想勇于挑戰別人做不到的事工作做到位，細節出績效刷新自己，超越老板的預期奮斗詮釋不凡。結果演繹精彩跋后記參考書目
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你能為公司做什么 節選
《你能為公司做什么》內容簡介：在肯尼迪總統的就職演說中有一句很經典的話：“不要問你的國家能為你做些什么，而要問你能為你的國家做些什么。”同樣，在職場上，“不要問公司能為你做些什么，而要問你能為公司做些什么”。這兩句話傳達出的精神有異曲同工之妙。你不能選擇開始事業時的優勢，你當然更不能選擇你的基因智力水平。但是你能控制自己對工作的投入程度。你工作得越多，你做得就越好，就是這么簡單。
你能為公司做什么 相關資料
如果你不清楚自己的工作，不知道或完全忘記對公司應負的責任，就不要抱怨公司為你做得少。如果你想改變不夠理想的現狀，抱怨是無濟于事的。有的員工自命清高，眼高手低，動輒感到被老板盤剝，替別人賣命、打工，是別人賺錢的工具；有的員工總是感嘆自己才高八斗、學富五車，卻得不到老板的賞識，因此經常私下抱怨：可惜我這一匹千里馬，卻沒有識才的伯樂。其實這種抱怨是沒有根據、理由的。很多公司的員工做起事來都顯得心浮氣躁，小事不愿做，大事做不了。人們常聽見他們抱怨自己的工作過于瑣碎、抱怨工作乏味、抱怨公司的老板、抱怨工作時間過長、抱怨公司管理制度過嚴
你能為公司做什么 作者簡介
李德偉，享有聲譽的創新方法家，國家職業資格標準及相關培訓鑒定體系評審專家，中國工商管理研究院兼職教授。
主編《企業管理師》，為人力資源和社會保障部企業管理師崗位職業技能培訓教程。著作《身價如何打造個人品牌》《創新締造竟爭力》等書籍已成為許多企業和事業單位員工的必修教材。
主編《企業文化宣言》《企業文化修煉》《企業文化案例》等企業文化培訓教材，為清華大學、北京大學、復旦大學等EMBA選用教材。參編《企業行政管理實務》。在國家級的雜志和刊物上發表文章幾十篇。
在跨國公司工作十多年，作者通過大量創新和晶牌實踐，積累了豐富的創新經驗和品牌實戰案例，在此基礎上提煉出一套切實可行的方法和理論。
田乃詩，農工民主黨員、著名融資策劃專家、中國工商管理研究院客座教授、北京人文大學客座教授。現為上海銀朵投資管理有限公司董事長、上海車爾尼雪文化藝術策劃有限公司董事長。
曾在馬鋼工作和任職多年，2000年初在上海技術產權交易所從事國有企業改制、資產重組收購兼并和企業產權交易等投資銀行業務。曾先后成功參與眾多上市公司或大型企業的融資策劃，尤其是近年來聯合信托、租賃和擔保等金融機構，積極投身于商業地產項目融資中，特別是運用創新理念設計的“夾層融資”方案受到業界的高度重視，并據此為內蒙鄂爾多斯和青海西寧的大型商業地產項目融資成功。使之建成為當地的地標性建筑之一。
長期致力于職業勵志教育，曾出版《你能為公司做什么》《態度是最有效的競爭力》《精確管理的24個準則》等著作。
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