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軟件項目管理(第二版) 版權信息
- ISBN：9787302209485
- 條形碼：9787302209485 ; 978-7-302-20948-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
軟件項目管理(第二版) 本書特色
《軟件項目管理(第2版)》：普通高等教育“十一五”國家級規劃教材，重點大學軟件工程規劃系列教材。
軟件項目管理(第二版) 內容簡介
軟件項目管理是軟件工程和項目管理的交叉學科，是項目管理的原理和方法在軟件工程領域的應用。本書分為基礎篇、管理篇和實踐篇。基礎篇介紹了軟件產業和軟件項目管理導論，使讀者從整體上了解軟件項目管理的產生背景和概貌。管理篇以項目管理知識體系(pmbok)為核心，圍繞著軟件項目的開發全過程，從軟件項目需求管理、軟件項目成本管理、軟件項目進度管理、軟件項目風險管理、軟件項目配置管理、軟件項目資源管理、軟件項目質量管理等方面對軟件項目中的管理問題進行探討。實踐篇將需求管理、成本管理、進度管理、風險管理、配置管理、資源管理和質量管理等相對獨立的領域融合在軟件過程框架中，介紹了在軟件項目實踐中如何集中使用相關理論和技術。其中包括rational統一過程、敏捷軟件開發和6σ軟件開發。 本書可作為高等學校信息、軟件、計算機科學與技術等專業的學生的教材，也可供從事軟件項目管理工作的人員參考。
軟件項目管理(第二版) 目錄
**篇 基礎篇第1章 軟件項目管理導論1.1 軟件市場1.1.1 軟件商品特征1.1.2 軟件的成本1.1.3 軟件的定價1.1.4 軟件市場的壟斷現象1.1.5 軟件市場的發展現狀1.2 軟件產業1.2.1 軟件產業的特點1.2.2 軟件產業在國民經濟中的地位1.2.3 國外軟件產業發展策略1.2.4 資料：印度新經濟產業1.2.5 對我國軟件產業發展策略的認識1.3 軟件工程1.3.1 軟件工程定義1.3.2 軟件工程框架1.3.3 軟件工程模型1.4 項目管理框架1.4.1 項目與項目管理1.4.2 項目管理知識體系1.4.3 項目管理學科的發展1.5 軟件項目管理1.5.1 軟件項目產品的特點1.5.2 軟件項目失控的原因1.5.3 軟件項目管理的內容1.6 小結第二篇 管理篇第2章 軟件項目需求管理案例故事2.1 需求工程2.1.1 軟件需求概念2.1.2 軟件需求層次2.1.3 軟件需求質量評價2.1.4 需求工程發展歷程2.1.5 需求工程研究內容2.2 需求開發2.2.1 需求開發活動2.2.2 需求獲取2.2.3 需求分析2.2.4 編寫需求文檔2.2.5 需求驗證2.2.6 案例：某公司“船代”項目的需求開發2.3 需求管理2.3.1 需求管理的必要性2.3.2 需求管理的困難性2.3.3 需求管理的目標和原則2.3.4 需求管理活動2.3.5 需求變更管理2.3.6 需求狀態2.3.7 需求文檔版本控制2.3.8 需求跟蹤2.3.9 案例：需求變更的代價2.4 案例故事解析2.4.1 需求開發的注意事項2.4.2 需求管理的注意事項2.5 小結第3章 軟件項目成本管理案例故事3.1 概述3.1.1 成本3.1.2 成本管理3.1.3 成本估算的時機3.2 軟件項目規模估算3.2.1 WBS3.2.2 LOC估計3.2.3 FP估計3.2.4 PERT估計3.3 軟件項目成本估算3.3.1 軟件生產率估算3.3.2 軟件項目成本估算方法3.3.3 軟件項目成本估算模型3.3.4 軟件項目成本估算步驟3.3.5 軟件項目成本預算制訂3.3.6 案例：過分樂觀的估算3.4 軟件項目成本監控3.4.1 成本管理常見問題3.4.2 軟件項目成本監控要素3.4.3 贏得值分析法3.4.4 案例：某項目第4月度成本控制狀態報告3.5 案例：精確到螺絲釘的成本控制3.6 案例故事解析3.7 小結第4章 軟件項目進度管理案例故事4.1 概述4.1.1 時間管理原則4.1.2 時間管理技巧4.1.3 軟件項目進度管理內容4.1.4 項目活動定義4.2 項目活動排序和歷時估計4.2.1 確定活動順序4.2.2 網絡圖4.2.3 甘特圖4.2.4 項目歷時估計4.2.5 案例：應用PERT估算項目歷時4.3 制訂項目計劃4.4 項目進度監控4.5 案例：某軟件研發的項目計劃和進度控制4.6 案例故事解析4.7 小結第5章 軟件項目風險管理案例故事5.1 概述5.1.1 風險5.1.2 軟件風險5.1.3 軟件項目風險管理5.1.4 軟件項目風險管理的意義5.2 風險識別5.2.1 風險識別依據5.2.2 常見軟件風險5.2.3 風險識別過程5.2.4 風險識別方法與技術5.2.5 案例：英達公司用TOP10法識別項目風險5.3 風險分析5.3.1 風險分析過程5.3.2 風險分析技巧與工具5.3.3 風險分析的成果5.4 風險跟蹤與應對5.4.1 風險跟蹤的目標和依據5.4.2 風險跟蹤的成果5.4.3 風險跟蹤的過程5.4.4 風險應對策略5.4.5 風險應對過程5.4.6 案例：金融行業使用容災系統有效應對突發事件5.5 風險管理驗證5.6 案例：風險管理保障奧運場館建設5.7 案例故事解析5.8 小結第6章 軟件項目配置管理案例故事6.1 概述6.1.1 基本概念6.1.2 軟件配置管理定義6.1.3 軟件配置管理過程6.1.4 軟件配置管理過程活動6.2 配置管理策劃6.2.1 軟件配置管理組織
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軟件項目管理(第二版) 節選
軟件項目管理是軟件工程和項目管理的交叉學科，是項目管理的原理和方法在軟件工程領域的應用。《軟件項目管理(第2版)》分為基礎篇、管理篇和實踐篇。基礎篇介紹了軟件產業和軟件項目管理導論，使讀者從整體上了解軟件項目管理的產生背景和概貌。管理篇以項目管理知識體系(PMBOK)為核心，圍繞著軟件項目的開發全過程，從軟件項目需求管理、軟件項目成本管理、軟件項目進度管理、軟件項目風險管理、軟件項目配置管理、軟件項目資源管理、軟件項目質量管理等方面對軟件項目中的管理問題進行探討。實踐篇將需求管理、成本管理、進度管理、風險管理、配置管理、資源管理和質量管理等相對獨立的領域融合在軟件過程框架中，介紹了在軟件項目實踐中如何集中使用相關理論和技術。其中包括Rational統一過程、敏捷軟件開發和6σ軟件開發。《軟件項目管理(第2版)》可作為高等學校信息、軟件、計算機科學與技術等專業的學生的教材，也可供從事軟件項目管理工作的人員參考。
軟件項目管理(第二版) 作者簡介
覃征，湖南省石門市人。清華大學信息學院、軟件學院教授，計算機系博士生導師。兩安交通大學計算機科學與技術系教授，博士生導師。兼任國家科技獎勵評審專家，教育部科技獎勵評審專家。曾獲教育部科技進步一等獎1項，省部級獎3項，軍隊科技進步獎2項。主要研究方向：軟件項目管理，軟件體系結構，移動計算等。指導博士后、博士研究生、碩士研究生數十名。在國內外重要學術刊物發表論文80余篇，出版學術專著多部。
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