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英語快速閱讀(第二冊)(21世紀實用研究生英語系列教程)

包郵 英語快速閱讀(第二冊)(21世紀實用研究生英語系列教程)

作者:洪云主編
出版社:中國人民大學出版社出版時間:2009-04-01
開本: 16開 頁數(shù): 173
本類榜單:外語銷量榜
中 圖 價:¥18.2(7.0折) 定價  ¥26.0 登錄后可看到會員價
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英語快速閱讀(第二冊)(21世紀實用研究生英語系列教程) 版權(quán)信息

英語快速閱讀(第二冊)(21世紀實用研究生英語系列教程) 本書特色

《英語快速閱讀》分**、二兩冊,供非英語專業(yè)碩士或博士研究生一學年使用,與中國人民大學出版社出版的《新編研究生英語系列教程》(第二版)、《研究生英語系列教材》(第三版)和《研究生英語綜合教程》配合使用。本套教材旨在幫助讀者擴大英語詞匯量,提高閱讀速度和閱讀理解能力,廣泛深入地了解世界各國,尤其是歐美國家的歷史文化、風土人情以及自然科學和人文科學等方面的知識,培養(yǎng)讀者的世界眼光和跨文化意識。
兩冊書選材的原則突出體現(xiàn)科學性、信息性、可讀性和趣味性,內(nèi)容豐富、有趣、時尚。練習形式多樣,既有選擇填空的客觀題型,又有簡短回答、填空、對錯判斷等主觀題型;既注重尋讀、略讀、猜詞悟意。寫摘要等快速閱讀基本技能的訓練,又與各級考試的閱讀題型接軌。使用本套教材十分有利于學生通過各種水平的英語考試。

英語快速閱讀(第二冊)(21世紀實用研究生英語系列教程) 內(nèi)容簡介

《英語快速閱讀》分**、二兩冊,供非英語專業(yè)碩士或博士研究生一學年使用,與中國人民大學出版社出版的《新編研究生英語系列教程》(第二版)、 《研究生英語系列教材》(第三版)和《研究生英語綜合教程》配合使用。本套教材旨在幫助讀者擴大英語詞匯量,提高閱讀速度和閱讀理解能力,廣泛深入地了解世界各國,尤其是歐美國家的歷史文化、風土人情以及自然科學和人文科學等方面的知識,培養(yǎng)讀者的世界眼光和跨文化意識。
  兩冊書選材的原則突出體現(xiàn)科學性、信息性、可讀性和趣味性,內(nèi)容豐富、有趣。時尚。練習形式多樣,既有選擇填空的客觀題型,又有簡短回答、填空,對錯判斷等主觀題型;既注重尋讀、略讀。猜詞悟意。寫摘要等快速閱讀基本技能的訓練,又與各級考試的閱讀題型接軌。使用本套教材十分有利于學生通過各種水平的英語考試。

英語快速閱讀(第二冊)(21世紀實用研究生英語系列教程) 目錄

part ⅰ
passage 1
passage 2
passage 3
passage 4
passage 5
passage 6
passage 7
passage 8
passage 9
passage 10
passage 11
passage 12
passage 13
passage 14
passage 15
passage 16
part ⅱ
passage 1
passage 2
passage 3
passage 4
passage 5
passage 6
passage 7
passage 8
passage 9
passage 10
passage 11
passage 12
passage 13
passage 14
passage 15
passage 16
part ⅲ
passage 1
passage 2
passage 3
passage 4
passage 5
passage 6
passage 7
passage 8
passage 9
passage 10
passage 11
passage 12
passage 13
passage 14
passage 15
passage 16
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英語快速閱讀(第二冊)(21世紀實用研究生英語系列教程) 節(jié)選

《英語快速閱讀》第二冊,共精選短文48篇,內(nèi)容涉及中西文化、教育、生活、媒介、歷史、科技、哲學、文學等,按閱讀量與難度的遞增分為3個部分,每部分包括16篇文章。本套教材是以《非英語專業(yè)研究生英語(**外語)教學大綱》為指南,在參考國內(nèi)外多種英語快速閱讀教材的基礎上,根據(jù)編者多年從事研究生英語快速閱讀教學的經(jīng)驗,以及我國非英語專業(yè)研究生目前整體英語水平和實際英語能力,經(jīng)過編委會認真、廣泛的討論之后編寫而成的。

英語快速閱讀(第二冊)(21世紀實用研究生英語系列教程) 相關(guān)資料

For most of US,work is the central,dominating fact of life.We spend more thanhalf our conscious hours at work,preparing for work,traveling to and from work.Whatwe do there largely determines our standard of living and to a considerable extent thestatus we are accorded by our fellow citizens as well.It is sometimes said that becauseleisure has become more important the indignities and injustices of work can bepushed into a corner;that because most work is pretty intolerable,the people who doit should compensate for its boredoms,frustrations and humiliations by concentratingtheir hopes on the other parts of their lives.I reject that as a counsel of despair.For theforeseeable future the material and psychological rewards which work can provide,andthe conditions in which work is done,will continue to play a vital part in determiningthe satisfaction that Iife can offer.Yet only a small minority can control the pace at whichthey work or the conditions in which their work is done;only for a small minority doeswork offer scope for creativity,imagination,or initiative. Inequality at work and in work is still one of the cruelest and most glaring formsof inequality in our society.We cannot hope to solve the more obvious problems ofindustrial life,many of which arise directly or indirectly from the frustrations created byinequality at work,unless we tackle it head-on.Still less can we hope to create a decentand humane society.
The most glaring inequality is that between managers and the rest.For mostmanagers,work is an opportunity and a challenge.Their jobs engage their interestand allow them to develop their abilities.They are constantly learning;they are ableto exercise responsibility;they have a considerable degree of control over their own-and others'-working lives.Most important of all,they have the opportunity to initiate.By contrast,for most manual workers,and for a growing number of white collarworkers,work is a boring,monotonous,even painful e

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