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朝九晚五 版權(quán)信息
- ISBN：9787545201628
- 條形碼：9787545201628 ; 978-7-5452-0162-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
朝九晚五 本書(shū)特色
用真實(shí)的文字再現(xiàn)職場(chǎng)原生狀態(tài)，獻(xiàn)給所有朝九晚五、為事業(yè)與愛(ài)情努力拼搏的白領(lǐng)麗人。
“這是一部讀完令人掩卷深思的職場(chǎng)小說(shuō)。事業(yè)、愛(ài)情——當(dāng)代人所追求的兩大目標(biāo)，如何才能達(dá)到？作者真實(shí)地再現(xiàn)了生活中的種種經(jīng)歷，令人深受啟示！”
《輸贏》作者付遙特別推薦。
神秘作者親歷多家世界500強(qiáng)公司高層人物變遷，再現(xiàn)亞洲*大金融公司中國(guó)區(qū)CEO甄選內(nèi)幕，娓娓講述物欲社會(huì)職業(yè)女性的情感之路。
職場(chǎng)的中的所謂成長(zhǎng)，就是在自己變得成熟穩(wěn)重的同時(shí)，也漸漸變得冷漠和算計(jì)。
在生命的殘缺面前，任何感情都是渺小的。
世界上只有找不到的Vacancy（職位空缺），沒(méi)有找不到的Candidate（人才）。
在職場(chǎng)中，應(yīng)該每一天都在努力向前沖，不去想因果是非對(duì)錯(cuò)，忽略所有細(xì)枝末節(jié)，不要停下自己的腳步。
對(duì)于女人，*重要的是明白怎么才能愛(ài)得不受傷害。
職場(chǎng)中，首先要學(xué)會(huì)保護(hù)好你自己！
朝九晚五 內(nèi)容簡(jiǎn)介
英資咨詢公司MMI高級(jí)獵頭顧問(wèn)沈魚(yú)接到從業(yè)以來(lái)*大的項(xiàng)目：為亞洲金融投資界翹楚——日本江川集團(tuán)尋訪大中華區(qū)首席代表，單項(xiàng)傭金二十萬(wàn)美金。她劍走偏鋒，提出了與眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的項(xiàng)目思路，得到江川集團(tuán)董事長(zhǎng)江川良的親自接見(jiàn)，并順利地拿下了這個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)家顧問(wèn)權(quán)。然而項(xiàng)目的運(yùn)作艱難之至，她百費(fèi)周折仍然陷入瓶頸，*后，在江川良的指點(diǎn)下，她疑竇頓開(kāi)，通過(guò)朋友找到了*理想的人選——當(dāng)年盛世軟件的副總，而今卻是投行成功人士的蕭東樓。蕭東樓抉擇如何？沈魚(yú)又將如何完成此次獵狩任務(wù)？……
本書(shū)以外企職場(chǎng)為背景，講述了沈魚(yú)獵頭從業(yè)生涯的成長(zhǎng)歷程以及身邊的幾位女性朋友的沉浮人生，真實(shí)地披露了獵頭行業(yè)的廝殺內(nèi)幕、白領(lǐng)階層的情感迷途，是一部精彩絕倫、動(dòng)人心弦的外企職場(chǎng)小說(shuō)。
朝九晚五 目錄
**章
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章
第八章
第九章
第十章
第十一章
第十二章
第十三章
第十四章
第十五章
第十六章
第十七章
第十八章
第十九章
第二十章
第二十一章
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章
第八章
第九章
第十章
第十一章
第十二章
第十三章
第十四章
第十五章
第十六章
第十七章
第十八章
第十九章
第二十章
第二十一章
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朝九晚五 節(jié)選
**章
01
Cat的短信進(jìn)來(lái)的時(shí)候，我正在開(kāi)獵頭部周例會(huì)。
“安公子過(guò)生日，先去西江吃飯，再落夜場(chǎng)，能準(zhǔn)點(diǎn)下班嗎？我去接你。”
安公子是西江飲食集團(tuán)的太子爺，不像一般的二世祖般游手好閑，大學(xué)畢業(yè)后搞了個(gè)建筑設(shè)計(jì)公司，生意不錯(cuò)。我和他在網(wǎng)球場(chǎng)上認(rèn)識(shí)，對(duì)彼此的球技惺惺相惜，熟絡(luò)后很快成為同定混雙拍檔，在球友里幾乎所向披靡。此人號(hào)稱廣州泡吧指南，廣州似乎就沒(méi)有他沒(méi)去過(guò)的夜場(chǎng)，這一點(diǎn)自然讓同樣是蒲精的Cat頂禮膜拜，唯其馬首是瞻。
我瞟了一眼對(duì)面那張涂得猩紅的嘴唇，正在機(jī)關(guān)槍似的噴射著那些我?guī)缀蹩梢缘贡橙缌鞯淖盅，知道今天的?huì)一時(shí)半會(huì)兒是開(kāi)不完了，便回信讓Cat不用等我，我自己去。
“旁邊培訓(xùn)部上月做出了120萬(wàn)的業(yè)績(jī)，超出了原定Quota（配額）。我們卻只是勉強(qiáng)夠數(shù)，上面給我們的壓力很大，這個(gè)月無(wú)論如何我們都要Double（兩倍）。公司給大家的鼓勵(lì)是很多的，我很希望你們都能拿到年底的大獎(jiǎng)，集體去歐洲十一國(guó)游！
猩紅嘴巴越說(shuō)越澎湃，口沫橫飛，會(huì)議桌旁端坐的五個(gè)Team Leader（項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人）都在沉默地聽(tīng)著，有人做受用狀輕輕點(diǎn)頭。我們的耳朵每周都會(huì)經(jīng)歷一次這樣的洗禮，大家早已經(jīng)由*初的蠢蠢欲動(dòng)變成而今的無(wú)動(dòng)于衷。
猩紅嘴巴是我的老板，世界Top10咨詢公司MMI廣州分公司獵頭部經(jīng)理。在外企，我們習(xí)慣稱自己的頂頭上司為老板。而你的上司的上司就是你老板的老板。雖然這話聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像罵人。
我的老板有一張中年婦女該有也不該有的雀斑臉和再厚的粉底也蓋不住的魚(yú)尾紋，胸前偉大，穿著高檔的灰黑職業(yè)套裝走出去，儼然一副酒樓部長(zhǎng)的派頭。MMI是一家老牌英國(guó)咨詢公司，據(jù)說(shuō)已經(jīng)有上百年歷史。它的企業(yè)管理咨詢、數(shù)據(jù)外包、專業(yè)培訓(xùn)和獵頭服務(wù)在世界上赫赫有名，業(yè)務(wù)遍布全球。其亞洲區(qū)的總部設(shè)在香港，我在的廣州區(qū)是MMI在中國(guó)成立*晚的分公司，主要分培訓(xùn)和獵頭兩個(gè)板塊。另外還有北京和上海兩個(gè)點(diǎn)，北京負(fù)責(zé)企業(yè)咨詢和培訓(xùn)，上海是數(shù)據(jù)外包和獵頭，三家公司獨(dú)立運(yùn)作，統(tǒng)一向香港總部匯報(bào)。
MMI GZ在華南地區(qū)獵頭業(yè)內(nèi)名氣很大，因?yàn)楹芏嘀耐馄蠖际撬目蛻簦状虿粍?dòng)，業(yè)績(jī)自然是不會(huì)差的。外企嘛，還是喜歡找回外資的獵頭，這是很多本地的獵頭公司打破頭也爭(zhēng)不到的優(yōu)勢(shì)。但其實(shí)大家都明白，所謂的外資公司進(jìn)入中國(guó)都迅速本地化，掛著外資的羊頭，干活的還不是黃皮膚黑眼睛的中國(guó)人。
我們的Office里沒(méi)有一個(gè)外籍人士，據(jù)說(shuō)原來(lái)曾有兩位高手坐鎮(zhèn)，一個(gè)美國(guó)人，一個(gè)英籍華人。一年前不知什么原因，這兩位高手在毫無(wú)預(yù)警的情況下帶領(lǐng)獵頭部過(guò)半的人員棄巢而去，還帶走了數(shù)個(gè)大客戶和相當(dāng)一部分資源。
MMI GZ頓時(shí)陷入前所未有的危機(jī)，但其百年歷史也不是徒有虛名，在業(yè)界普遍等著看好戲的情況下，中國(guó)區(qū)CEO親臨廣州重組獵頭部，除了采取相應(yīng)措施安撫留下人員，更高薪招兵買馬，雖無(wú)法迅速重現(xiàn)輝煌時(shí)期，也總算在短時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定了局面。
經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)整，總算恢復(fù)了元?dú)猓珠_(kāi)始重新大刀闊斧地拓展市場(chǎng)。
猩紅嘴巴就是那個(gè)時(shí)候來(lái)的。
據(jù)我們廣州區(qū)大老板邁克的描述，她從事獵頭工作多年，曾在MMI GZ做過(guò)顧問(wèn)，又到企業(yè)內(nèi)部做HRM（Human Resource Management，人力資源管理），之后又去了一家業(yè)內(nèi)較出名的獵頭公司Xpower擔(dān)任負(fù)責(zé)人，是一個(gè)功力深厚爐火純青的前輩高人。
可經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，許多人都不禁暗自嘀咕：英明一世的邁克這一次恐怕是看走了眼。邁克原來(lái)是培訓(xùn)部的*高負(fù)責(zé)人兼公司的副總，原來(lái)的大老板引咎辭職后他便順理成章地坐上了MMI GZ的**把交椅。他擅長(zhǎng)培訓(xùn)咨詢和企業(yè)管理，可獵頭業(yè)務(wù)對(duì)于他來(lái)說(shuō)是一個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，主要表現(xiàn)在日常工作上無(wú)法給予我們更多具體的實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)，于是他寄望于有著匹配資歷的猩紅嘴巴，賦予了她極大的權(quán)力空間，讓其獨(dú)立操盤(pán)，殊不知此舉恰恰給獵頭部的未來(lái)發(fā)展空間設(shè)置了*致命的障礙。
他寄予厚望的這位高人來(lái)了一年多，除了每天像個(gè)拿著鞭子的監(jiān)工在各個(gè)Team（項(xiàng)目組）之間來(lái)回巡視、指手畫(huà)腳地給一些虛無(wú)的指導(dǎo)和許諾，或在每周的例會(huì)上給我們做激勵(lì)洗腦然后拿著計(jì)算機(jī)噼里啪啦地計(jì)算我們每周每月的完成量外，并沒(méi)有任何地方能表現(xiàn)出她的絕世武功。
當(dāng)她一次又一次毫無(wú)新意地在例會(huì)上搬出她那套哄拐蒙騙的激勵(lì)措辭，我也一次又一次地放任自己的思緒天馬行空，以抵消內(nèi)心難以遏制的厭惡和逆反的欲念。
有著這種想法的人不只我一個(gè)，坐在我正對(duì)面的妮可想必也是如此，只怕比我更強(qiáng)烈。
盡管此刻她也默不作聲，臉上卻寫(xiě)滿了不屑。
妮可在MMI GZ成立初期進(jìn)入公司，從助理做到現(xiàn)在醫(yī)藥Team的Teader，平常作風(fēng)犀利、行事囂張，和同事的關(guān)系頗為緊張，但公司對(duì)她很是寬容，畢竟是一個(gè)追隨了公司七年之久的元老級(jí)人物了，如此忠心的員工老板總是特別喜歡的。不知道是以前和猩紅嘴巴做同事時(shí)有過(guò)宿怨還是基于對(duì)猩紅嘴巴能力的鄙視，她對(duì)猩紅嘴巴的到來(lái)表示了強(qiáng)烈的不合作態(tài)度——我行我素。由于她的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)一貫不錯(cuò)又深得大老板照顧，猩紅嘴巴雖然對(duì)她恨得牙癢卻也無(wú)可奈何。
坐在妮可旁邊的蘇珊比猩紅嘴巴早來(lái)半年，負(fù)責(zé)物流和倉(cāng)儲(chǔ)（Transporta-tion&Logistics Team），是一個(gè)虔誠(chéng)的基督教徒兼素食主義者，宗教信仰令她凡事忍讓，態(tài)度謙和，屬于中立派。她那組的業(yè)績(jī)也像她的性格一樣，一直處在中游，不過(guò)不失。
再過(guò)來(lái)就是坐在我左邊的琳達(dá)。琳達(dá)和猩紅嘴巴年齡相仿，卻比猩紅嘴巴顯得年輕許多。她也是MMI的老臣子，原來(lái)是培訓(xùn)部的資深員工，三年前轉(zhuǎn)到獵頭部來(lái)，擔(dān)任制造業(yè)組的助理顧問(wèn)，后升為顧問(wèn)。一年前那兩位高人離職后，她臨危受命，被提為制造業(yè)的Leader，這一年來(lái)她的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)健上升，甚得邁克的賞識(shí)。琳達(dá)婉秀沉穩(wěn)，心思細(xì)膩，進(jìn)退之間很會(huì)把握分寸，對(duì)猩紅嘴巴的工作十分配合，屬于中立偏支持派。
我右邊的兩個(gè)孖寶莎倫和貝蒂是跟著猩紅嘴巴一起跳槽的，負(fù)責(zé)IT方面的Case（案子），由于她們Team目前只有她們兩個(gè)和一個(gè)助理，不設(shè)Leader，每次Team Leader會(huì)議都是兩人一起參加，我們都戲稱她們?yōu)門(mén)wins。她們自然是猩紅嘴巴的忠實(shí)粉絲，言聽(tīng)計(jì)從。
至于我，來(lái)之前實(shí)在沒(méi)想過(guò)會(huì)是這么復(fù)雜的一個(gè)局面。
02
邁克找到我的時(shí)候，我在原來(lái)的公司陷入了事業(yè)的瓶頸期，上升的空間很少，而我又剛貸款買了我的小公寓不久，一時(shí)腦熱簽了五年期，每月要還銀行過(guò)萬(wàn)的銀子。所以當(dāng)邁克開(kāi)出挖腳的條件時(shí)，我考慮了一周便答應(yīng)了。
入職前我跟猩紅嘴巴見(jiàn)過(guò)兩次，談話過(guò)程還算順利。
令我有所不安的是這個(gè)未來(lái)的頂頭上司給我一種挺不靠譜的感覺(jué)，在她口中，一切都光輝燦爛。她當(dāng)時(shí)給我畫(huà)了一個(gè)很大的餅，許諾了很多，就差沒(méi)跟我說(shuō)：小妹你只管大膽地往前走，天塌下來(lái)有姐給你頂著！
談話進(jìn)行到尾聲的時(shí)候，她言辭模糊地要我做好兼并兩組的準(zhǔn)備，說(shuō)是有些同事可能有離開(kāi)的打算。
后來(lái)從琳達(dá)口中我才知道，在我跟舊公司交接的一個(gè)月里，猩紅嘴巴已將我描述成她高薪找來(lái)的FMGG（Fast Moving Consumer Goods，快速消費(fèi)品）、B&F（Banking&Finance，金融類）的超能獵手。而她想要我兼并的自然是妮可的H&C（Health&Chemistry，醫(yī)藥化工類）Team。
于是在大家心里，我理所當(dāng)然地也就成工Twins那樣的、猩紅嘴巴用來(lái)打江山占地盤(pán)的頭馬式人物。我也馬上明白了，為什么上班的**天，當(dāng)猩紅嘴巴領(lǐng)著我到辦公區(qū)跟同事介紹我的時(shí)候，每個(gè)人會(huì)表現(xiàn)出不同的反應(yīng)。印象*深的當(dāng)然是妮可那一組所有人的皮笑肉不笑，而妮可一徑注視她的電腦屏幕，連頭也沒(méi)抬，只在鼻子里嗯哼了兩聲。
可憐一心只想多賺點(diǎn)銀子的我就這樣被卷入一個(gè)復(fù)雜的江湖，且在毫無(wú)察覺(jué)的情況下成了一把殺人的刀。
經(jīng)過(guò)剛才的介紹你顯然也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們部門(mén)是清一色的女將。我在踏入MMI GZ大門(mén)后迅速發(fā)現(xiàn)了這個(gè)可怕的事實(shí)，瞬間接收到危險(xiǎn)的信號(hào)。有女人的地方就有是非，更何況有25個(gè)女人，偏偏獵頭還是人精扎堆的行業(yè)。
25個(gè)女人，25個(gè)人精！
我的腦袋里迅速蹦出白骨精、盤(pán)絲洞、溫柔鄉(xiāng)諸類字眼！
我仿佛可以看到自己的前景堪憂。
可我已沒(méi)有退路。
幸運(yùn)的是，直到我試用期滿，猩紅嘴巴仍然沒(méi)有如愿地?cái)D走妮可。
頭一個(gè)月，她讓我盡快熟悉情況，籌建自己的團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)做好接替合并妮可那Team的準(zhǔn)備。
第二個(gè)月，她要我不可松懈，要多了解醫(yī)藥組的業(yè)務(wù)和客戶情況，以確保能順利過(guò)渡。
第三個(gè)月，她讓我既來(lái)之則安之，多做BD（Business Development，業(yè)務(wù)拓展），腳踏實(shí)地先把自己的FMCG和Finance的單子做起來(lái)，醫(yī)藥先放一邊，不要胡思亂想。
我哭笑不得！
拜托！我可是一直采取不置可否的態(tài)度，根本從頭到尾只有你一個(gè)人在唱獨(dú)角戲！
事到如今她居然叫我別胡思亂想！
當(dāng)初那兩位高人拉大隊(duì)走了之后，F(xiàn)MCG的獵頭單由妮可那組暫時(shí)接手，我來(lái)了之后猩紅嘴巴要她把這一塊業(yè)務(wù)移交給我，妮可居然出乎意外的爽快。我梳理資料時(shí)才知道，由于她們組專長(zhǎng)不在FMCG，這類單子做得并不理想，大多打打散彈半死不活地維持著，不但常常遭到客戶的抱怨，還把一些忠實(shí)的老客戶也流失掉，交到我手上的根本就是盤(pán)難啃的隔夜饅頭。
我知道許多人都在等著看我如何粉墨登場(chǎng)，是一鼓作氣揚(yáng)名立萬(wàn)，還是偃旗息鼓一敗涂地。
偏偏我生來(lái)就是個(gè)吃軟不吃硬的脾氣，越是困境倒越是激發(fā)了我的斗志。在猩紅嘴巴緊鑼密鼓卻又毫無(wú)章法地進(jìn)行著她的排除異己大計(jì)時(shí)，我并沒(méi)有被她的巧言令色亂了陣腳。我一卜分清楚自己作為一個(gè)初來(lái)乍到的人，*應(yīng)該做的就是盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，做出成績(jī)，而不是去充當(dāng)一個(gè)無(wú)謂的傀儡，進(jìn)而成為政治斗爭(zhēng)的犧牲品。
我把原來(lái)跟著我一起做了多年快消的高級(jí)顧問(wèn)嘉雯帶了過(guò)來(lái)，并接收了培訓(xùn)部那邊轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的一位有金融HR（Human Resource，人力資源）背景的同事維姬擔(dān)任助理顧問(wèn)，負(fù)責(zé)金融方面的Case，加上從琳達(dá)組分過(guò)來(lái)的一個(gè)Researcher（尋訪員）天娜，組成了初步的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。
業(yè)務(wù)方面，我決定快消和金融雙管齊下。MMI GZ在金融軟件這一塊的獵頭業(yè)務(wù)量并不大，我利用原有的資源迅速拉了兩個(gè)金融類的大客戶過(guò)來(lái)，我曾幫這兩個(gè)客戶解決過(guò)無(wú)數(shù)的招聘難題，跟對(duì)方的HR負(fù)責(zé)人早已經(jīng)由客戶做成了朋友；旧蠠o(wú)論我服務(wù)的是哪個(gè)公司，不管我走到哪，他們的獵頭單就跟到哪，而他們?nèi)绻哿耍鹿镜墨C頭單也自然是我的。
快消方面，我翻看了前人的操作資料，梳理出幾個(gè)有價(jià)值的客戶，帶著嘉雯一起去登門(mén)拜訪，用誠(chéng)意和專業(yè)的態(tài)度打動(dòng)客戶，拿回來(lái)少數(shù)的職位。由于多年積累的人才儲(chǔ)備頗豐，針對(duì)本地快消外企的需求，我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)便能推薦適合的人選，得到客戶的贊賞。幾個(gè)回合下來(lái)，我們的專業(yè)讓客戶恢復(fù)了不少信心，交給我們的Vacancy（招聘職位）也越來(lái)越多。
在試用期結(jié)束，當(dāng)我的團(tuán)隊(duì)需要面臨Quota考核的時(shí)候，我們已經(jīng)創(chuàng)造了收款38萬(wàn)、預(yù)收款50萬(wàn)的業(yè)績(jī)，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)量。
“金融方面Yoyo很強(qiáng)啊，她的資源應(yīng)該很多，你可以問(wèn)她Share（分享）一些，是不是啊Yoyo？”
突然聽(tīng)到自己的名字，我偏過(guò)頭，看到猩紅嘴巴正拋給我一個(gè)似是詢問(wèn)實(shí)則強(qiáng)迫的眼神。
“AS/400平臺(tái)負(fù)責(zé)研發(fā)的PM（Project Manager，項(xiàng)目經(jīng)理）你以前有做過(guò)吧？”琳達(dá)看出我剛才走神了，馬上醒目地開(kāi)口幫我接話。
我回了一個(gè)感謝的眼色，轉(zhuǎn)向貝蒂：“應(yīng)該有的，你把JD（Job Description，職位要求）發(fā)給我，我篩些Candidates（候選人）給你參考參考！
“Thank you！必惖傧残斡谏。
“啪”的一聲，妮可突然把她的筆重重地?cái)R在會(huì)議桌上，又偏著身子換了換坐姿，一副很不耐煩的模樣。
猩紅嘴巴盯了她一瞬，心中不悅又不便發(fā)作，只好若無(wú)其事地讓貝蒂繼續(xù)匯報(bào)。
我看在眼里，心里不禁輕笑，其實(shí)相處下來(lái)，我感覺(jué)妮可就是個(gè)直脾氣，雖然平時(shí)明刀明槍的有些嚇人，但比笑面虎暗地里陰你一招要來(lái)得光明磊落。我知道她剛才的動(dòng)作很明顯是對(duì)猩紅嘴巴這種強(qiáng)壓式作風(fēng)表示反感，同時(shí)，也對(duì)我的輕易妥協(xié)表示不屑。
剛才的情況是，貝蒂提到她手頭的一個(gè)金融軟件的Case（案子）進(jìn)展困難，猩紅嘴巴立馬提出讓她找我?guī)兔。這就會(huì)出現(xiàn)一些連帶問(wèn)題，目前獵頭部的各個(gè)Team雖然都劃分了行業(yè)的范圍，實(shí)際上有很多獵頭單卻很難清楚單一地歸入某一個(gè)領(lǐng)域。比如，貝蒂這個(gè)Case，要找的是一個(gè)懂金融軟件技術(shù)的地區(qū)項(xiàng)目總監(jiān)，這個(gè)職位可以從IT線找人也可以從金融業(yè)方面人手。所以嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這個(gè)Case可以分給IT組也可以分給我。常規(guī)的做法應(yīng)該是拿出來(lái)討論，誰(shuí)更有把握誰(shuí)做。但是當(dāng)初猩紅嘴巴根本沒(méi)有把它攤到桌面上，而是直接把它分給了貝蒂做，F(xiàn)在貝蒂做不下去了，猩紅嘴巴又反過(guò)來(lái)要我提供人選。
這樣的做法換作妮可肯定是要戧聲的。因?yàn)樵讷C頭界，合作是有分成規(guī)則的。有些公司會(huì)在獎(jiǎng)罰制度里列明，沒(méi)公開(kāi)聲明的私下也都懂。
像當(dāng)下這個(gè)情況，一方操作的Case，需要另一方提供人選，*后如果成功出獵的話，Case操作方起碼要把Value（利益）的50％分給人選提供方。又如果是一方接回來(lái)的單子隨即轉(zhuǎn)給另一方做，后期不再介入，那事成后接單方就拿Value的20％就可以了。這個(gè)Value可以是Performance（業(yè)績(jī)）也可以是Com-mission（傭金或提成），雙方可以自行商定。可是顯然，貝蒂并沒(méi)有跟我商量的意思，猩紅嘴巴也只字未提。
“Yoyo說(shuō)說(shuō)你那Team的情況吧。上個(gè)月你那Team可是業(yè)績(jī)*高啊，下周又是月末了，可要再接再厲啊。下月香港總部的國(guó)際培訓(xùn)我可是向邁克力薦你去的，難得的機(jī)會(huì)啊！
猩紅嘴巴笑瞇瞇地望著我，臉上是皇恩浩蕩的表情，她的手在計(jì)算機(jī)上無(wú)意識(shí)地摩挲著。
我心里又笑了，她可真會(huì)做人，把功勞都攬?jiān)谧约荷砩，仿佛施了多大的恩德。我早就知道去香港培?xùn)的是每位新同事都會(huì)有的機(jī)會(huì)，琳達(dá)、妮可她們都去過(guò)，這次猩紅嘴巴其實(shí)是報(bào)了Twins的名字上去的，但*后邁克拍板的是我的名字。
盡管心里明鏡似的，我還是很配合地露出了感激而謙虛的笑容。清了清嗓子，我拿出事先已經(jīng)打印好的Summary（總結(jié)），開(kāi)始匯報(bào)。這樣的表格其實(shí)會(huì)議前就已經(jīng)發(fā)到猩紅嘴巴的郵箱里，F(xiàn)在要做的無(wú)非是當(dāng)著其他Leader的面陳述一遍，造成各方壓力。
“我這邊本周新簽了一個(gè)客戶，比上周新增三個(gè)職位，目前操作中的Client（客戶）12個(gè)，職位46個(gè)。這周完成的有四個(gè)，一共六個(gè)Candidates，其中三個(gè)下周人職，三個(gè)月底前入職。因客戶的原因Close（取消）了一個(gè)Opening（職位），Hold。〞和＃﹥蓚(gè)。本月截至目前Performance一共有32.6萬(wàn)。分別是……”
03
開(kāi)完會(huì)出來(lái)已接近下班時(shí)分，我嗓子干得冒煙，遂端起茶杯去茶水間接水。
此時(shí)的辦公區(qū)燈火通明，分不清白晝黑夜，一路上電話鈴聲此起彼伏，鍵盤(pán)的敲擊聲和各種壓低的語(yǔ)調(diào)交雜在一起，整個(gè)公司彌漫著一種忙碌有序而緊張壓抑的氣氛。
這些是我再熟悉不過(guò)的場(chǎng)景。
朝九晚五 相關(guān)資料
這本書(shū)在“四大（會(huì)計(jì)事務(wù)所）”的圈子里流傳甚廣，也是我們MSN上工作之外的熱門(mén)話題。除了小說(shuō)的精彩絕倫之外，我想圈子里的人更認(rèn)可的是作者的專業(yè)度。
身為職場(chǎng)人士，有這樣一本職業(yè)規(guī)劃指南防身，沈魚(yú)居功甚偉。
——原普華永道（PWC）中天會(huì)計(jì)事務(wù)所 高級(jí)顧問(wèn) 現(xiàn)安永華明（E& Y）國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所 Tax Manager Ruth
作者有著豐富的職業(yè)經(jīng)歷和深厚的行業(yè)背景，本書(shū)有著獨(dú)特的寫(xiě)作視角和令人羨慕的素材累積。作為企業(yè)，我們同獵頭打交道并不算少，對(duì)此行業(yè)也有我們的感知和認(rèn)識(shí)，這本書(shū)所描寫(xiě)的場(chǎng)景和案例都?xì)埧岫鎸?shí)，讀來(lái)令人步步驚心。更重要的是，對(duì)于以人為本的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，它帶給我們耐人尋味的啟發(fā)。
——普域電子科技有限公司 CEO， 執(zhí)行董事 黃東柏
身為同行中人，如此大作，讀來(lái)欲罷不能。
好作品值得珍藏，為了工作也好，為了更好的生活也好，為了了解別人的工作和生活也好。不過(guò)，藝術(shù)總是來(lái)源于生活，卻又高于生活，就算對(duì)號(hào)入座，也希望能懷著積極的心態(tài)。
——亞太區(qū)著名咨詢公司SearchAisa 資深獵頭顧問(wèn) Sunny Liu
行行都有“道”。獵頭不是挖墻腳,把人從一個(gè)地方挖到另一個(gè)地方,而是把合適的人,在合適的時(shí)間,放到合適的地方做合適的事。
——世界五百?gòu)?qiáng)電訊公司 R&D UNIT MANAGER Edmond
這是一部讀完令人掩卷深思的職場(chǎng)小說(shuō)。事業(yè)、愛(ài)情——當(dāng)代人所追求的兩大目標(biāo)，如何才能達(dá)到，作者真實(shí)地再現(xiàn)了生活中的種種經(jīng)歷，令人深受啟示！
——《輸贏》作者 付遙
朝九晚五 作者簡(jiǎn)介
沈魚(yú)，畢業(yè)于國(guó)內(nèi)知名外語(yǔ)院校，現(xiàn)就職于某著名資詢公司，資深獵頭顧問(wèn)。曾為快消、金融、IT行業(yè)的30多家世界500強(qiáng)知名企業(yè)提供獵頭咨詢服務(wù)。
商品評(píng)論(3條)
- 主題：一般的職場(chǎng)小說(shuō)
寫(xiě)獵頭行業(yè)的職場(chǎng)和情感小說(shuō)，但沒(méi)寫(xiě)好，夾雜了很多無(wú)頭的人物和情節(jié)。主人公寫(xiě)得很高大上，但配角沒(méi)一個(gè)印象深刻的
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