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火電機組檢修全過程規(guī)范化管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787508377780
- 條形碼：9787508377780 ; 978-7-5083-7778-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
火電機組檢修全過程規(guī)范化管理 內(nèi)容簡介
本書共分十四章，系統(tǒng)介紹了檢修全過程管理方法，注重理論與實踐相結(jié)合，在表述管理內(nèi)容的同時有意增加了簡練的理論闡述，使得一些較為新穎和先進(jìn)的管理方法有了一定的理論鋪墊，力求深入淺出、通俗易懂，旨在增強本書的指導(dǎo)性和可讀性，便于先進(jìn)檢修管理思想、方法的運用推廣。在內(nèi)容編排上力求完整、清晰，對檢修工程全過程管理涉及的概念、管理模式進(jìn)行了詳細(xì)敘述，對相關(guān)管理內(nèi)容給出了規(guī)范化的表格或示例，具有較強的可操作性。
本書要適用于火電機組的大修（A級檢修）管理，其他等級的檢修管理可以參照本書并結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行適當(dāng)簡化后使用。
本書既可作為火電機組檢修管理的指導(dǎo)性文件，也可作為火電機組檢修管理的培訓(xùn)教材使用。
火電機組檢修全過程規(guī)范化管理 目錄
序
前言
**章 總則
第二章 檢修管理概論
**節(jié) 設(shè)備管理
第二節(jié) 發(fā)電設(shè)備檢修管理
第三節(jié) 發(fā)電機組檢修管理
第四節(jié) 發(fā)電機組維修管理相關(guān)的主要基礎(chǔ)工作
第三章 檢修準(zhǔn)備管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 計劃準(zhǔn)備
第三節(jié) 操作性文件準(zhǔn)備
第四節(jié) 檢修物資準(zhǔn)備
第五節(jié) 檢修工器具準(zhǔn)備
第六節(jié) 組織與人員的準(zhǔn)備
第七節(jié) 其他準(zhǔn)備事項
第四章 檢修項目、檢修計劃管理
**節(jié) 檢修工程計劃管理
第二節(jié) 檢修項目管理
第三節(jié) 機組檢修計劃管理
第四節(jié) 檢修項目變更管理
第五章 檢修質(zhì)量控制
**節(jié) 概述
第二節(jié) 檢修質(zhì)量控制的要求
第三節(jié) 檢修質(zhì)量的過程控制
第六章 檢修工藝管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 檢修工藝規(guī)程的編制、修訂、發(fā)布
第三節(jié) 檢修工藝紀(jì)律
第七章 檢修監(jiān)理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 業(yè)主、監(jiān)理單位、檢修承包方的相互關(guān)系
第三節(jié) 檢修監(jiān)理單位資質(zhì)管理和監(jiān)理組織形式
第四節(jié) 檢修監(jiān)理合同管理
第五節(jié) 檢修監(jiān)理的工作方法和程序
第八章 檢修工期控制
**節(jié) 概述
第二節(jié) 檢修工期計劃的編制要求
第三節(jié) 工期計劃編制技術(shù)與工具
第四節(jié) 檢修工期的控制原理及應(yīng)用
第九章 檢修費用管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 檢修標(biāo)準(zhǔn)項目費用定額管理
第三節(jié) 年度檢修用的審批流程及預(yù)算編制
第四節(jié) 檢修費用的管控方法
第十章 檢修作業(yè)文件包管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 檢修作業(yè)文件包典型框架結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 檢修作業(yè)文件包的編制
第四節(jié) 文件包使用及注意事項
第十一章 檢修外包項目管理
**節(jié) 檢修外包的適用范圍
第二節(jié) 對檢修外包項目承包單位的資質(zhì)原理
第三節(jié) 檢修外包合同管理
第四節(jié) 對外包隊伍的檢修全過程管理
第十二章 檢修現(xiàn)場管理
**節(jié) 檢修現(xiàn)場安全管理
第二節(jié) 檢修現(xiàn)場定置管理
第三節(jié) 檢修現(xiàn)場作業(yè)區(qū)隔離管理
第十三章 檢修竣工、總結(jié)與資料整理歸檔
**節(jié) 檢修竣工、總結(jié)及評估
第二節(jié) 修后檢修資料的整理歸檔
第三節(jié) 文件修編
第十四章 檢修綜合評價
**節(jié) 概述
第二節(jié) 檢修綜合評價體系和評價標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 檢修綜合評價的程序及方法
附錄一 機組大修準(zhǔn)備全過程管理程序
附錄二 XX電廠（公司）X號機組大修準(zhǔn)備情況匯報材料
附錄三 中國華電集團公司發(fā)電機組大修目標(biāo)責(zé)任書
附錄四 栓修等級組合規(guī)劃表
附錄五 定期工程項目流動檢修計劃表
附錄六 栓修標(biāo)準(zhǔn)項目及費用實施計劃
附錄七 (XXXX)年度檢修工程計劃表
……
參考文獻(xiàn)
前言
**章 總則
第二章 檢修管理概論
**節(jié) 設(shè)備管理
第二節(jié) 發(fā)電設(shè)備檢修管理
第三節(jié) 發(fā)電機組檢修管理
第四節(jié) 發(fā)電機組維修管理相關(guān)的主要基礎(chǔ)工作
第三章 檢修準(zhǔn)備管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 計劃準(zhǔn)備
第三節(jié) 操作性文件準(zhǔn)備
第四節(jié) 檢修物資準(zhǔn)備
第五節(jié) 檢修工器具準(zhǔn)備
第六節(jié) 組織與人員的準(zhǔn)備
第七節(jié) 其他準(zhǔn)備事項
第四章 檢修項目、檢修計劃管理
**節(jié) 檢修工程計劃管理
第二節(jié) 檢修項目管理
第三節(jié) 機組檢修計劃管理
第四節(jié) 檢修項目變更管理
第五章 檢修質(zhì)量控制
**節(jié) 概述
第二節(jié) 檢修質(zhì)量控制的要求
第三節(jié) 檢修質(zhì)量的過程控制
第六章 檢修工藝管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 檢修工藝規(guī)程的編制、修訂、發(fā)布
第三節(jié) 檢修工藝紀(jì)律
第七章 檢修監(jiān)理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 業(yè)主、監(jiān)理單位、檢修承包方的相互關(guān)系
第三節(jié) 檢修監(jiān)理單位資質(zhì)管理和監(jiān)理組織形式
第四節(jié) 檢修監(jiān)理合同管理
第五節(jié) 檢修監(jiān)理的工作方法和程序
第八章 檢修工期控制
**節(jié) 概述
第二節(jié) 檢修工期計劃的編制要求
第三節(jié) 工期計劃編制技術(shù)與工具
第四節(jié) 檢修工期的控制原理及應(yīng)用
第九章 檢修費用管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 檢修標(biāo)準(zhǔn)項目費用定額管理
第三節(jié) 年度檢修用的審批流程及預(yù)算編制
第四節(jié) 檢修費用的管控方法
第十章 檢修作業(yè)文件包管理
**節(jié) 概述
第二節(jié) 檢修作業(yè)文件包典型框架結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 檢修作業(yè)文件包的編制
第四節(jié) 文件包使用及注意事項
第十一章 檢修外包項目管理
**節(jié) 檢修外包的適用范圍
第二節(jié) 對檢修外包項目承包單位的資質(zhì)原理
第三節(jié) 檢修外包合同管理
第四節(jié) 對外包隊伍的檢修全過程管理
第十二章 檢修現(xiàn)場管理
**節(jié) 檢修現(xiàn)場安全管理
第二節(jié) 檢修現(xiàn)場定置管理
第三節(jié) 檢修現(xiàn)場作業(yè)區(qū)隔離管理
第十三章 檢修竣工、總結(jié)與資料整理歸檔
**節(jié) 檢修竣工、總結(jié)及評估
第二節(jié) 修后檢修資料的整理歸檔
第三節(jié) 文件修編
第十四章 檢修綜合評價
**節(jié) 概述
第二節(jié) 檢修綜合評價體系和評價標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 檢修綜合評價的程序及方法
附錄一 機組大修準(zhǔn)備全過程管理程序
附錄二 XX電廠（公司）X號機組大修準(zhǔn)備情況匯報材料
附錄三 中國華電集團公司發(fā)電機組大修目標(biāo)責(zé)任書
附錄四 栓修等級組合規(guī)劃表
附錄五 定期工程項目流動檢修計劃表
附錄六 栓修標(biāo)準(zhǔn)項目及費用實施計劃
附錄七 (XXXX)年度檢修工程計劃表
……
參考文獻(xiàn)
展開全部
火電機組檢修全過程規(guī)范化管理 節(jié)選
**章 總則
一、檢修全過程規(guī)范化管理目標(biāo)
發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修管理是設(shè)備全過程管理的重要組成部分，也是生產(chǎn)技術(shù)管理的主要工作內(nèi)容。檢修管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提高設(shè)備健康水平和設(shè)備可靠性而開展的一系列設(shè)備檢修、維護(hù)和管理工作。隨著電力體制改革的深入、生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，重視和加強設(shè)備檢修的規(guī)范化管理，提高設(shè)備檢修管理水平是至關(guān)重要的。檢修全過程規(guī)范化管理是指運用科學(xué)先進(jìn)的管理思路和現(xiàn)代化的管理方法，組建質(zhì)量管理體系，對從檢修準(zhǔn)備工始到檢修施工，調(diào)試驗收、試運、竣工總結(jié)全過程的每個管理階段、管理物項進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，以實現(xiàn)檢修管理的規(guī)范、高效，保證檢修工程高質(zhì)量地在規(guī)定時間內(nèi)完成。
發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立健全檢修管理各項規(guī)章制度，制定科學(xué)先進(jìn)的安全、質(zhì)量、工期、費用管控模式并形成規(guī)范化的文件體系，實施眾檢修準(zhǔn)備到總結(jié)評估的全過程規(guī)范化管理。實施檢修規(guī)范化管理，就是要通過體系化的制度規(guī)范各給人員的管理及作業(yè)行為，避免隨意生，達(dá)到檢修“組織管理程序化、過程控件控制精細(xì)化、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工期控制網(wǎng)絡(luò)化、修后評估科學(xué)化”的目標(biāo)，使檢修管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、高效化、各項管理措施可操作化，從而有效保證檢修質(zhì)量、降低檢修成本。
……
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