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包郵 郎咸平說公司的秘密

作者:郎咸平
出版社:東方出版社出版時間:2008-08-01
所屬叢書: 朗咸平
開本: 16開 頁數(shù): 164
讀者評分:4.3分3條評論
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郎咸平說公司的秘密 版權(quán)信息

郎咸平說公司的秘密 本書特色

1932年,伯利和米恩斯兩位教授合寫了一本關(guān)于美國股權(quán)結(jié)構(gòu)的書。通過一系列的“治理”措施,*終也把股東和職業(yè)經(jīng)理人之間的緊張關(guān)系化解掉,使成本變成財富。這個轉(zhuǎn)便很重要,這是“公司治理”這一偉大課題的開始。
公司治理的目的就是探討如何監(jiān)督職業(yè)經(jīng)理人以圖利小股東。為了確保經(jīng)理人能按小股民的意愿辦事,因此*好的辦法就是經(jīng)理人與小股民在事先簽訂一份“激勵合同”。但目前它也幾乎只存在于美國及英國,激勵合同在歐洲大陸以及亞洲還是不能扮演重要的角色。
公司除了小股民以外,還有債權(quán)人。債權(quán)人和小股民不一樣。不論是大銀行團(tuán)或是小債權(quán)人,他們會得到比小股民更多的法律保護(hù)。由于亞洲國家的法制體系對于債權(quán)的保護(hù)非常的不到位,而且也由于是家族銀行,因此,法制化的作用也不大。
談及如何進(jìn)行公司治理,郎教授認(rèn)為公司治理的基礎(chǔ)共分五個:《普通法》的公平概念被引入;信托責(zé)任;嚴(yán)刑峻法以保障公平;嚴(yán)刑峻法保證信托責(zé)任的推行;社會主義式的民主制度。
據(jù)書中的分析而言,保護(hù)小股民的公司治理結(jié)構(gòu)可以通過信托責(zé)任,激勵合同和政府的有效監(jiān)管而完善。因此,這個保護(hù)小股民治理結(jié)構(gòu)的建立還是比較清楚的。但如何建立一套保護(hù)債權(quán)人的治理結(jié)構(gòu),那就是一個完全不同的問題了,目前根本沒有答案。因此,這也是我們國家銀行改革所將面臨的*大問題。

郎咸平說公司的秘密 內(nèi)容簡介

1932年,伯利和米恩斯兩位教授合寫了一本關(guān)于美國股權(quán)結(jié)構(gòu)的書。通過一系列的“治理”措施,*終也把股東和職業(yè)經(jīng)理人之間的緊張關(guān)系化解掉,使成本變成財富。這個轉(zhuǎn)便很重要,這是“公司治理”這一偉大課題的開始。
公司治理的目的就是探討如何監(jiān)督職業(yè)經(jīng)理人以圖利小股東。為了確保經(jīng)理人能按小股民的意愿辦事,因此*好的辦法就是經(jīng)理人與小股民在事先簽訂一份“激勵合同”。但目前它也幾乎只存在于美國及英國,激勵合同在歐洲大陸以及亞洲還是不能扮演重要的角色。
公司除了小股民以外,還有債權(quán)人。債權(quán)人和小股民不一樣。不論是大銀行團(tuán)或是小債權(quán)人,他們會得到比小股民更多的法律保護(hù)。由于亞洲國家的法制體系對于債權(quán)的保護(hù)非常的不到位,而且也由于是家族銀行,因此,法制化的作用也不大。
談及如何進(jìn)行公司治理,郎教授認(rèn)為公司治理的基礎(chǔ)共分五個:《普通法》的公平概念被引入;信托責(zé)任;嚴(yán)刑峻法以保障公平;嚴(yán)刑峻法保證信托責(zé)任的推行;社會主義式的民主制度。
據(jù)書中的分析而言,保護(hù)小股民的公司治理結(jié)構(gòu)可以通過信托責(zé)任,激勵合同和政府的有效監(jiān)管而完善。因此,這個保護(hù)小股民治理結(jié)構(gòu)的建立還是比較清楚的。但如何建立一套保護(hù)債權(quán)人的治理結(jié)構(gòu),那就是一個完全不同的問題了,目前根本沒有答案。因此,這也是我們國家銀行改革所將面臨的*大問題。

郎咸平說公司的秘密 目錄

前言:公司的秘密
也說說我自己
我不反對股份制
 我也談歷史:股份制的起源
 良心:股份制成功的基礎(chǔ)
 卡爾文:救贖的價格彈性等于零
 馬蹬上的騎士:大國崛起
 股票市場:將“白條”賣給傻瓜
 法治化:讓你不敢沒有良心
 改制:形體來了,卻沒有靈魂
 劣根性:郎咸平也談三國
 經(jīng)歷陣痛:為下一代建立信托責(zé)任
 秘密:要成功必須把握本質(zhì)
品牌背后的故事
 品牌是個大問題:李寧PK耐克、阿迪達(dá)斯
 中國企業(yè)的困惑:守不住,也出不去
 參與競爭:摘掉制造業(yè)大國的帽子
 控制整條產(chǎn)業(yè)鏈:在流通環(huán)節(jié)節(jié)省成本
 邁人產(chǎn)業(yè)鏈時代:中國企業(yè)該何去何從
 LG與普拉達(dá)聯(lián)姻:探究產(chǎn)品的精神
 品牌老化:產(chǎn)品的精神淡出人們的視線
廣告的是與非
 “分”和“無聊”:廣告的本質(zhì)
 自我膨脹:中國企業(yè)家“擅長”做大做強(qiáng)
 恒源祥:一則廣告引發(fā)的“血案”
 寶潔:用廣告征服中國人
 歐萊雅:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的細(xì)化
 橡果國際:折射企業(yè)家的經(jīng)營理念
 行業(yè)本質(zhì):企業(yè)成功的關(guān)鍵
 TCL的教訓(xùn):符合行業(yè)本質(zhì)的策略才是正確的
 把握行業(yè)本質(zhì):企業(yè)家智慧得以升華
回顧公司治理的歷史
 1720年的歐洲:公司治理的歷史背景
公司治理的五大基礎(chǔ)
 基礎(chǔ)一:普通法的公平概念被引入
 基礎(chǔ)二:信托責(zé)任
 基礎(chǔ)三:嚴(yán)刑峻法以保障公平
 基礎(chǔ)四:法治化保證信托責(zé)任的推行
 基礎(chǔ)五:社會主義式的民主制度
 伯利和米恩斯:開創(chuàng)公司治理先河
小股民、大股東與債權(quán)人
 激勵合同:將經(jīng)理人與小股民的利益聯(lián)系起來
 強(qiáng)化公司治理:大股東所扮演的角色
 法治環(huán)境:決定債權(quán)人是否需要公司治理的保護(hù)
 在美國:小股民、大股東和債權(quán)人之間的恩怨
 銀行:在德國和日本扮演何種角色
 銀行:遭受亞洲家族的剝削
如何建立一套保護(hù)債權(quán)人的公司漢理機(jī)制
 MBO:能否在亞洲生根
 國有銀行:產(chǎn)生的問題與做出的貢獻(xiàn)
 銀行改革:應(yīng)該如何進(jìn)行監(jiān)管
 結(jié)論
后記:我的學(xué)術(shù)研究生涯
 階段一(1986-1989年)
 階段二(1989-1994年)
 階段三(1994-1996年)
 階段四(1997-現(xiàn)在)
 金融學(xué)與投資學(xué)
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郎咸平說公司的秘密 節(jié)選

1、本書以現(xiàn)場觀眾與郎教授互動的形式,向普通百姓簡單生動地普及了與公司治理相關(guān)的基礎(chǔ)知識。
2、本書語言犀利、視角獨特,是百姓們了解公司秘密的得力武器。
本書中郎咸平教授生動活潑、通俗直白、犀利幽默的語言不但令人忍俊不禁,而且深刻揭露了股份制的起源、企業(yè)品牌的建設(shè)、廣告宣傳的策略、公司治理的要點、股東與債權(quán)人的恩怨等鮮為人知的“公司的秘密”,讓讀者茅塞頓開:原來我一直被公司“蒙在鼓里”!
全國百家電視臺,《郎咸平說》正在播出
郎咸平說:你理解的公司正確嗎?
股票市場就是“白條”市場,它就是要將“白條”賣給傻瓜。
《反托拉斯法》其實就是反信托基金法,也就是反大家族法。
一個沒有良知的有限公司,是*容易成為剝削老百姓的公司的。
中國目前的股票市場既無信托責(zé)任又無有效監(jiān)管。
中國企業(yè)家“擅長”做大做強(qiáng),不賺錢他都會弄得很大,不符合行業(yè)本質(zhì),他同樣要做。
恒源祥的廣告聲嘶力竭,它的營銷方針就是寧愿被人謾罵,也不愿被人忘記。
我個人從來不認(rèn)為我們一定需要一個繁榮的股票市場,我更希望看到的是一個藏富于民的社會。
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郎咸平說公司的秘密 作者簡介

div class="right_content">郎咸平,美國沃頓商學(xué)院博士。曾任沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授。現(xiàn)任香港中文大學(xué)教授。被公認(rèn)為是公司治

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