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美國有線電視網 版權信息
- ISBN：9787504355997
- 條形碼：9787504355997 ; 978-7-5043-5599-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
美國有線電視網 內容簡介
上世紀80年代中期以來，美國有線電視網獲得了長足的發展，有線系統已經成為讓美國電視觀眾收看更多個性化節目并能夠自主選擇的一個不可或缺的傳播環節。有線電視網的興起不但完全改變了美國電視市場的格局，也對當代美國大眾文化產生了重大的影響。
本書選擇了美國基本有線網頻道和付費有線網頻道中11個具有典型意義的頻道進行個案介紹，其中既有中國觀眾較為熟悉的CNN、ESPN、MTV和HBO，也有不太為人熟知卻極具特色的頻道，如，氣象頻道、法庭頻道、美食頻道等。通過這些個案．讀者可以詳細了解美國各個有線電視頻道的歷史沿革、經營方式與理念、節目編排與播出、頻道品牌與欄目品牌的打造以及頻道成功運營的經驗等，也便于讀者對美國有線電視網建立起總體的認識。
美國有線電視網 目錄
**章 美國的有線電視
第二章 HBO的王者之路
第三章 ESPN：世界**體育傳媒帝國
第四章 CNN：直播時代風云
第五章 MTV：當音樂遇上電視
第六章 The Weather Channel：將氣象帶進生活
第七章 Disney Channel：家庭娛樂慶典
第八章 Lifetime Television：女性電視的領跑者
第九章 Discovery：在探索中前進
第十章 CNBC：演繹財富傳奇
第十一章 Court TV：美國司法的第三只眼
第十二章 Food Network：美味的旅程
后記
第二章 HBO的王者之路
第三章 ESPN：世界**體育傳媒帝國
第四章 CNN：直播時代風云
第五章 MTV：當音樂遇上電視
第六章 The Weather Channel：將氣象帶進生活
第七章 Disney Channel：家庭娛樂慶典
第八章 Lifetime Television：女性電視的領跑者
第九章 Discovery：在探索中前進
第十章 CNBC：演繹財富傳奇
第十一章 Court TV：美國司法的第三只眼
第十二章 Food Network：美味的旅程
后記
展開全部
美國有線電視網 節選
**章 美國的有線電視
1985年10月，美國國會通過了一項法案，即《1984年有線電視法案》，法案允許有線電視運營商按照市場規律調節對用戶的收費額度，并鼓勵提供節目內容的有線電視網的發展。這時候，美國的有線電視用戶只有3000多萬，有線電視網的數量也十分有限，有線電視網所占的觀眾收視份額只有10％左右。在《1984年有線電視法案》通過之后，美國的有線電視可以說進入了一個黃金時代，有線電視系統和有線電視用戶的數量大增，有線電視網更是在二十多年的時間里呈幾何級數增長，有線電視網節目的收視份額也從微不足道變成了半壁江山。通過深入觀察，能夠看出，有線電視的長足發展不但完全改變了美國電視市場的格局，也對當代美國大眾文化產生了重大的影響。
一、從信號提供商到內容提供商
從上世紀40年代末*原始的有線電視系統運行算起，美國的有線電視事業已經發展了70年。在這漫長的時間里，有線電視從簡單的提供較好電視信號的共用天線系統，發展成為結合了電視、電腦網絡、點播平臺和社區服務等多種功能的集合體，用戶也由*初的幾十戶變成了今天的近億戶。對于今天的美國家庭來說，沒有有線電視的服務幾乎是不可思議的。
美國的電視事業是在第二次世界大戰以后才真正飛速發展起來的。在那個追求幸福生活的“美國夢”時代，家里有一臺14英寸的黑白電視機是幸福的標志。電視臺在各地迅速建立起來，到1948年秋天，領取了辦臺執照的電視臺已經達到108家。但在幅員遼闊的美國，這上百家電視臺顯然遠不能滿足公眾的需求，不僅在一些經濟欠發達的地區連一家電視臺都沒有（如阿肯色州，即使在首府小石城都還沒有電視），就是理論上已經有電視覆蓋的地區也常常因為地處偏遠或是有高山阻隔而難以接收到理想的電視信號。于是，美國人民的電視熱情促成了一個新產業的誕生。在上世紀40年代的*后兩三年里，在田納西州的塔克曼，在俄勒岡州的阿斯托里亞，在賓夕法尼亞州的馬哈諾伊和波茨維爾，一些懂點電器（大多是無線電修理工）、或多或少和電視有點關系的人不約而同地在相距數千里的幾個小城鎮里發明了大致相同的天線服務系統，邁出了美國有線電視事業*初的腳步。
直到今天，美國人還是把有線電視服務站叫做“有線系統”（cable system），但*初的有線系統實際上只是一個提供較好無線電視信號的共用天線服務站。在那些只用自己家里的高架天線看不到或看不好附近電視臺節目的小城鎮里，一個有線系統尋找*佳地點建起高塔，再把良好的電視信號用同軸電纜（*初很多地方僅用普通電線）傳送到各家各戶，并且按月向用戶收取費用。因此，*初的有線系統只是一種小城鎮的生意，更不可能提供自己獨立的節目內容。
即便如此，有線系統還是在美國迅速發展起來。上世紀50年代末，美國各地電視臺的總數已經達到500家，大部分居民都在理論上成為電視觀眾。但只靠家用天線就能看到清晰節目的只有通常居住在電視臺附近的大城市的居民，在小城鎮人口眾多的美國，有大批的家庭需要有線系統的天線服務，大大小小的有線服務公司也就如雨后春筍般涌現出來。
有線電視服務系統的發展，本來是有利于各大商業電視網和地面電視臺的，它們讓更多的家庭看到了節目，實際上是擴大了電視覆蓋面積，擴大了每個節目的眼球注意力范圍，自然也就增加了節目廣告的價格。但隨著有線電視系統的發展，一些規模較大的企業不再滿足于只是傳送當地的無線電視信號，它們利用微波中繼轉播，開始把一些遠離本地區的電視臺的節目作為贈品送給自己的用戶，以便提高在市場上的競爭能力，一些有線系統還對增加的節目內容額外收費。更有甚者，一些雄心勃勃的有線電視業主干脆把一些地方體育賽事和剛剛進入院線的電影也放進了自己的頻道中，并且對這些普通電視上沒有的節目專門收費。因此，早在上世紀50年代，無線陣營的商業電視網和地面電視臺已經開始把有線系統看成了一個重要的競爭對手，并且利用各種法律的和經濟的手段打壓有線電視。
有市場需求就有生存空間，美國有線電視的發展雖然坎坎坷坷，卻沒有什么東西能夠阻擋其前進的腳步。到上世紀60年代，不但全美國地面信號不好的所有小城鎮幾乎全都布滿了有線系統，就連紐約、費城這樣的超級大都會也被有線電視系統打開了大門。因為在高樓大廈的阻礙和各種通訊電波的干擾下，自己的家用天線常常不大可靠，在彩色電視已經逐步普及的時候，這種情況就更為突顯。
如果說早在上世紀五六十年代美國的有線電視就同無線電視展開了毛爭，結下了梁子，那么到了70年代之后，這種競爭就愈演愈烈，一發不可收拾。有線電視運營商在掌握了直接面對受眾這個重要環節之后，總是會有一種沖動，那就是直接為用戶提供由自己組織的數量更多、內容更豐富的節目。早在1971年，美國*大的有線電視運營商臺詞提示器公司的總裁查爾斯·多蘭（charles Francis Dolan）就提出了這樣的設想：“歸根到底，我們可以把自己看作電視業內的梅西公司（一家大型連鎖百貨店），向各個或大或小的社會群體銷售他們愿意購買的一些節目。倘若我們能滿足1972年到1973年間向服務地區零售節目的需要，我們往后就可以使用任何有效的傳輸系統，從微波鏈路到衛星，在全世界范圍內，向任何社會群體出售電視節目，只要他們把特殊需求告訴我們。”
1972年11月，以臺詞提示器公司擁有的紐約曼哈頓下城有線電視網（sterling Manhattan Cable）為基礎的電視頻道正式開播，這就是現在人人皆知的“家庭影院”HBO。
HBO開創的意義在于，它提出了一個同以前相比完全不同的電視經營理念和電視經營模式。此前，美國的電視全部是所謂“商業電視”，不論是全國的電視網還是地方的地面電視臺，他們向公眾免費播出節目，創造公眾的注意力，再把這些注意力轉賣給廣告客戶，通過在節目中間插播廣告的方式獲得收入。電視節目覆蓋的用戶越多，收視率越高，產生的注意力就越大，廣告也就越有價值。因此，商業電視永遠追求更多的覆蓋區域和更高的收視率。全美國的電視體系基本上由當時的三大電視網（NBC、CBS、ABC）主宰，而觀眾則只能在有限的幾套節目中被動選擇。
多蘭的HBO則更像一個出售普通商品的自選市場，他出售優質的（盡管*初這只是一種理想狀態）、沒有商業廣告污染的節目，但用戶卻必須為自己的消費付錢。這種經營模式在上世紀70年代初期顯然是太超前了，普通觀眾對于交錢看電視這種做法不太接受，節目資源和傳輸技術方面的限制也讓*初的HB0舉步維艱。一直到1975年，HBO的業務才有了根本性的轉機。這一年9月30日，HBO開始使用美國的國內通信衛星“西星”傳播自己的信號，在理論上讓自己的節目覆蓋由原來僅限于東部少數地區擴展到美國全境。
利用通信衛星傳送節目不僅讓HBO從幾乎資不抵債的困境中解脫出來，也讓付費電視這種全新的電視經營模式堅持下來并不斷發展，*終改變了整個傳媒世界。就像一位HBO的工作人員所說：“我們把好萊塢的耀眼光環帶到了堪薩斯平原，我們是娛樂產業，我們實質上僅把搞轉播的有線電視變成了娛樂產業。”
HBO的建立和初步成功提供了一個樣板，讓人們看到了電視經營的另外一種途徑：以通信衛星為主要傳輸手段，通過遍布全國的有線電視系統直接為觀眾提供與傳統商業電視不一樣的節目，并且采取與有線系統分成的方式向用戶收費。許多原來經營有線系統業務或是地面電視臺業務的電視商人，甚至從來沒有涉足過電視的投資者都紛紛進入了這個全新的領域。
無所不能的美國商人還在沿著這條思路不斷擴充著新的內容。后來創辦了CNN，成為美國電視新聞巨頭的特德·特納當時在亞特蘭大擁有一座獨立的地面電視臺，受到HBO的啟示，他在1976年底讓自己電視臺的節目通過衛星向全美國傳送，并且說服大批有線系統為其落地。這樣的安排使得原本只能偏居一隅的亞特蘭大電視臺成為覆蓋全美的WTBS電視臺，在亞特蘭大本地仍然像從前一樣經營，而在全國各地的有線電視系統中則作為一套獨立的節目出現。盡管真正喜歡這套地方性很強的節目的外地觀眾人數比例不高，但受眾總人數還是大為增長，*終促進了廣告價格的提升。這樣的模式后來被稱為Super Station（超級電視臺），成為美國有線電視龐雜內容的一個組成部分。
另一家傳統的有線系統運營商聯藝哥倫比亞公司從不同的出發點介入了新的有線電視節目網絡。他們發現，HBO等新頻道的出現有力刺激了有線系統用戶的增長，于是決定自己也開辦一家有線電視網，并在1977年推出了“麥迪遜廣場花園”（Madison Square Garden，簡稱MSG）電視網，在全國有線電視系統中播出。MSG采取了雙重收入的經營模式，就是一方面要求有線電視系統向每一用戶收取很低的收視費用，*初只有10美分，由電視網同有線系統五五分成；另一方面像普通商業電視一樣在節目中插播廣告，賺取廣告費。由于受眾面遠不如傳統的商業電視網，它的廣告收入當然無法與幾大商業電視網相比，但廣泛的入戶率保證了穩定的用戶收視費收入，使這個有線電視網能夠基本上順利運行。幾年后，MSG更名為USA Network，至今仍是美國*重要的有線電視網之一。這種雙重收入的模式也成為當今美國有線電視業中*為普遍的經營模式。
上世紀70年代后期到80年代是有線電視網狂飆突起的時代，維亞康姆傳播公司基本上按照HBO的模式復制了自己的有線電影節目網Showtime；特德·特納用CNN創造了純新聞的有線電視模式；華納傳播公司則融節目與廣告為一體，建立了MTV有線電視網。一些有線電視節目提供商和有線系統運營商甚至還聯合創辦了一個C-SPAN有線電視網，每天不停地播放參眾兩院枯燥乏味的辯論、聽證，節目雖然不算好看，卻讓美國聯邦政治的透明度進一步提高了。
經過上世紀90年代和21世紀*初幾年的發展，專門為有線電視系統提供節目的美國全國或區域性有線電視網已經多達40。多家，內容幾乎包括了受眾需求的所有方面。可以說，正是由于有線電視網的興起，美國電視才由過去面向全體觀眾的廣播狀態轉變為面向具體目標觀眾的窄播狀態。各式各樣的有線專業頻道打破了原先商業電視網盡量讓所有人喜歡的大眾型節目的一統天下，專業性的有線電視網不必像商業電視網那樣總是考慮全體受眾中的大多數，而只是鎖定在自己定向的受眾群，既可以是純娛樂性的節目，也不妨是知識性極強或品位很高的節目。
這些新興的有線電視網也用自己的經營模式和節目內容不斷沖擊著傳統的商業電視，1982年有線電視網所占的觀眾份額只有8％，到1997年，有線電視網的總收視占有率達到41％，這一數據在*近的十年中仍在穩步增長。而美國商業電視網及獨立商業電視臺所占的觀眾比例則由1982年的93％下降到1997年的65％（其中有些數據是相互重疊的，因此每一年的份額總數大于100％）。
在另一方面，有線電視網所提供的極其豐富的節目內容又反過來促進了各地有線電視系統的發展。如果說在上世紀50年代有線系統只是一些偏遠地區接收電視信號的一種輔助工具，在60～70年代擴展成為在大都市收看優質彩色電視節目的可靠保證，那么到了80年代以后，有線系統已經成為讓美國電視觀眾收看更多個性化節目并能夠自主選擇的一個不可或缺的傳播環節。時至今日，美國所有的社區都有了一個為其服務的有線系統，有線用戶的比例已經高達70％以上。通過這些像毛細血管一樣滲透到美國每一個角落的有線電視系統，有線電視網的眾多節目傳遍了千家萬戶，成為美國當代大眾文化的一個重要組成部分。
二、基本節目與付費節目
在美國，有線電視系統（cable television system和有線電視網（cable television network）是兩個全然不同的概念。有線電視系統指分布在全國各地的一萬多個直接為用戶進行信號服務的地面服務站，它們鋪設線路進入家家戶戶，為用戶提供多頻道的清晰信號。而有線電視網則屬于內容提供商，它們并不直接與用戶對接，而是通過衛星把節目傳輸給有線電視系統，再由有線電視系統傳播給用戶。之所以叫做有線電視網，只是因為這些電視網的節目與無線的商業電視網不同，不經過有線電視系統，一般客戶無法收視其節目。
美國的全國電視體系可以分為全國性網絡和地方性電視臺、有線電視站（有線系統）這兩級傳播系統，負責**級傳播的全國性網絡并不直接面對電視觀眾，而是通過第二級傳播的地方電視臺和有線電視系統把節目呈現在觀眾面前。網絡與電視臺、有線系統在節目的傳播體系中各就各位，分享資源和利益。
美國的全國性電視網絡又可以分為全國無線電視網、全國有線電視網兩大類，此外還有全國性的節目辛迪加市場，實際上也是一種電視節目網絡。它們主要通過衛星傳輸技術把自己的網絡化節目傳送給各地的電視臺和有線電視系統。而直接面對觀眾的地方電視臺與有線電視系統再根據自己的不同職能直接轉播或是經過編排調整并加入自己的節目，傳送給電視用戶。
全國商業電視網、全國有線電視網，再加上首播辛迪加節目，形成了美國電視傳播的**級系統，它們把網絡化節目傳輸給第二級傳播的各地無線電視臺和有線電視系統，再由這些電視臺、站把節目傳送給觀眾，整個的傳播過程大致如下圖所示：
從這個體系中不難看出，對于目前已經占美國家庭絕大多數的有線電視用戶來說，有線電視系統是一個非常關鍵的環節。無論是全國商業電視網或全國有線電視網的節目還是當地地面電視臺的節目，這些用戶都要通過本社區有線電視系統的傳播才能看到。有線電視系統信號清晰，頻道眾多。近年來，許多有線系統進行了數字化改造，還增加了視頻和音頻點播及網絡服務等功能。
美國有線電視網 作者簡介
苗棣，中國傳媒大學教授，1982年畢業于中國人民大學，長期從事廣播電視藝術及電視文化學方面的教學和研究，并注重中西電視藝術、電視文化比較研究的領域。多年來一直積極參與電視傳播實踐，參加過多層次的電視評獎、電視劇和電視節目策劃與評價、媒體總體設計等活動。主要著作、譯著有：《電視文化學》、《電視藝術哲學（上編）》、《脫口秀——廣播電視談話節目的威力與影響》、《美國電視劇》、《論通俗文化——美國電視劇類型分析》、《理解電視——電視節目類型的概念與變遷》、《中美電視藝術比較》等。
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