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奧運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

包郵 奧運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版時(shí)間:2008-04-01
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 168
中 圖 價(jià):¥19.0(7.6折) 定價(jià)  ¥25.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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奧運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 版權(quán)信息

  • ISBN:9787505871090
  • 條形碼:9787505871090 ; 978-7-5058-7109-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

奧運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 本書特色

財(cái)務(wù)狀況對(duì)奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦至關(guān)重要。 奧運(yùn)會(huì)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在奧運(yùn)會(huì)的籌備和舉辦過(guò)程中,主辦方所面臨的財(cái)務(wù)方面的不確定性。這種不確定性是客觀存在的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。 本書從動(dòng)態(tài)的角度構(gòu)建了奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)模型,從風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)因素、突發(fā)事件等角度提示了奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)理,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。 本書對(duì)北京舉辦2008奧運(yùn)會(huì)、對(duì)今后中國(guó)舉辦其他大型體育比賽均具有重要的參考價(jià)值。

奧運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書從近50年奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的歷史出發(fā),通過(guò)對(duì)現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的比較研究,分析了奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)狀況中收入和支出產(chǎn)生的原因及對(duì)成功舉辦奧運(yùn)會(huì)的影響.并從理論上探討了奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)運(yùn)作的理想途徑。在此基礎(chǔ)上,全面分析了北京2008奧運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)運(yùn)作、可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。

奧運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 目錄

第1章 夏季奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)運(yùn)作的歷史沿革
 1.1 夏季奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的研究現(xiàn)狀
 1.2 奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)狀況概述
 1.3 近50年夏季奧運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況
第2章 奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)狀況變化的原因分析
 2.1 奧運(yùn)會(huì)規(guī)模的擴(kuò)大
 2.2 奧林匹克知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要義
第3章 1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的研究
 3.1 東京奧運(yùn)會(huì)收入的來(lái)源及分析
 3.2 東京奧運(yùn)會(huì)的支出與分析
第4章 日本、韓國(guó)和中國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的比較研究
 4.1 亞洲三國(guó)奧運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況
 4.2 日本、韓國(guó)和中國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)收入的分析
 4.3 日本、韓國(guó)和中國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)支出的分析
第5章 近4屆夏季奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的研究
 5.1 近4屆夏季奧運(yùn)會(huì)收入的研究
 5.2 近4屆夏季奧運(yùn)會(huì)支出的研究
 5.3 近4屆奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的審視
 5.4 北京2008奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的幾點(diǎn)思考
第6章 北京2008奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)因素與突發(fā)事件
 6.1 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
 6.2 北京2008奧運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
 6.3 北京2008奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)模型
 6.4 北京2008奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)源
 6.5 北京2008奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素
 6.6 北京2008奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)事件
第7章 北京2008奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
 7.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)
 7.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
 7.3 間接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
 7.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)圖
第8章 北京2008奧運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
 8.1 北京2008奧運(yùn)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理念與措施
 8.2 明確風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
 8.3 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
 8.4 損失控制
 8.5 風(fēng)險(xiǎn)自留
 8.6 保險(xiǎn)
 8.7 套期保值
附:本書專用詞匯中英文對(duì)照表
參考文獻(xiàn)
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奧運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 節(jié)選

第5章 近4屆夏季奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)狀況的研究
  5.4 北京2008奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)狀-29,的幾點(diǎn)思考
  5.4.1 北京奧運(yùn)會(huì)的收入
  首先,截至2007年4月30日,北京奧運(yùn)會(huì)的主要收入可以說(shuō)已經(jīng)基本確定。這主要是電視轉(zhuǎn)播權(quán)早已經(jīng)出售,國(guó)際奧委會(huì)第六期全球合作伙伴計(jì)劃確定11家企業(yè),組委會(huì)合作伙伴確定11家企業(yè),這些方面獲得的收入是舉辦奧運(yùn)會(huì)*主要的收入,這些收入已經(jīng)確定。電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售達(dá)到18億美元左右,北京奧組委獲得其中的49%,國(guó)際奧委會(huì)第六期全球合作伙伴計(jì)劃(TOPVI),每家企業(yè)將贊助6000萬(wàn)美元左右,組委會(huì)將獲得其中的33%,這是按固定的分配比例進(jìn)行的,可以說(shuō)已經(jīng)不具備增加此方面收入的彈性。
  而目前組委會(huì)的合作伙伴和贊助商也基本確定,由于時(shí)間距離奧運(yùn)會(huì)的舉辦越來(lái)越近,獲得新的贊助企業(yè)的機(jī)會(huì)也不會(huì)很大,即便獲得新的贊助商,考慮到時(shí)問(wèn)的關(guān)系,也不會(huì)獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入。
  其次,還有一個(gè)重要的獲得收入的來(lái)源,就是北京奧運(yùn)會(huì)的門票收入。但正像奧運(yùn)產(chǎn)品一樣,門票的定價(jià)出現(xiàn)對(duì)于國(guó)內(nèi)觀眾價(jià)格較高、對(duì)于國(guó)外觀眾價(jià)格較低的情況,例如,開(kāi)幕式的*低票價(jià)僅為200元人民幣,*高票價(jià)為5000元人民幣,籃球比賽的門票價(jià)格*高也僅為1000元人民幣,如果不在門票銷售的數(shù)量上有所增加的話,應(yīng)該講門票收入的金額也不容樂(lè)觀。而且,目前門票銷售的辦法比較復(fù)雜,對(duì)于主要場(chǎng)次的門票銷售,此方法尚可,而對(duì)于大多數(shù)場(chǎng)次的門票銷售,此方法過(guò)于繁瑣,可能會(huì)對(duì)門票銷售出現(xiàn)負(fù)面影響,從而影響到北京奧運(yùn)會(huì)的收入,因此,要適當(dāng)簡(jiǎn)化門票的銷售手續(xù),增加門票的銷售渠道,并適當(dāng)提前買票。要通過(guò)門票的銷售,培養(yǎng)體育消費(fèi)群體,為今后中國(guó)舉辦其他大型體育賽事打好基礎(chǔ)。
  ……

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