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建設工程項目管理問答實錄 版權信息
- ISBN：9787111238355
- 條形碼：9787111238355 ; 978-7-111-23835-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建設工程項目管理問答實錄 內容簡介
本書以“問答”的方式記錄了教學和實際工作中常遇到的、易出錯的、概念不清的、難于理解的問題，如實客觀地進行設問和解答。具體內容包括：概述、項目招投標管理、項目管理規劃、項目合同管理、項目進度管理、項目質量管理、項目成本管理、項目職業健康安全管理、項目資源與環境管理、項目信息管理、項目風險管理、項目收尾管理。本書簡明易懂，查閱方便，針對性強，可供初、中級工程項目管理人員學習參考。
建設工程項目管理問答實錄 目錄
**章 建設工程項目管理概述
1. 什么是項目？它有哪些特征？
2. 什么是建設工程項目？它有哪些特征？
3. 建設工程項目種類有哪些？
4. 什么是建設工程項目管理？有何特征？
5. 什么是基本建設程序？它包括哪幾個階段？
6. 什么是建設工程項目范圍以及范圍管理？
7. 如何進行建設工程項目范圍管理？
8. 什么是項目管理組織？它的建立應遵循怎樣的原則？
9. 建設工程項目組織的形式有哪些？各有何特點？
10. 建設工程項目管理的主要內容有哪些？
11. 建設工程項目管理的模式有哪些？
12. 什么是項目經理責任制？項目經理的作用是什么？
13. 什么是項目經理部？
14. 什么是項目管理目標責任書？
15. 項目經理的責、權、利是什么？
16. 什么是建造師？建造師應具備什么條件？
17. 建造師與項目經理有何關系？
18. 建設工程項目管理的發展趨勢是什么？
19. 國際項目管理的知識體系是什么？
20. 國際項目管理的發展趨勢是什么？
21. 國際項目管理有哪些資質認證？
第二章 建設工程項目招投標管理
22. 什么叫建設工程招投標？
23. 建設工程招投標有哪些種類？
24. 建設工程招投標應當遵循的基本原則是什么？
25. 哪些建設工程項目必須進行招標？
26. 建設工程項目必須招標的標準是什么？
27. 哪些建設工程項目可以不進行施工招標？
28. 《招標投標法》中規定了幾種招標方式？各有何特點？
29. 公開招標和邀請招標有何區別？
30. 什么是規避招標？它有哪些表現形式？
31. 對依法必須進行招標的項目，信息發布上有何特殊要求？
32. 建設工程招投標的一般程序是什么？
33. 在招標開始之前，招標人須辦理哪些手續？
34. 何為招標代理機構？其應當具備哪些條件？
35. 招標公告的基本內容有哪些？
36. 招標文件應當包括哪些內容？
37. 什么是踏勘項目現場？踏勘項目現場時需了解哪些內容？
38. 何謂聯合體投標？有何特點？
39. 投標文件的基本內容有哪些？在投送過程中有何規定？
40. 開標、評標與定標有哪些規定？
41. 建設工程開標會的程序是怎樣的？
42. 串通投標行為包括哪些？
43. 評標過程中初步評審的內容有哪些？哪些情況作為廢標？
44. 屬于投標偏差中的重大偏差及細微偏差的情況有哪些？
45. 何謂經評審的*低投標價法？
46. 何謂綜合評估法？
47. 中標通知書的具體要求是什么？
48. 招標人對其自行確定中標人的行為應負何法律責任？
49. 中標人轉包以及分包人再次分包的行為應負什么樣的法律責任？
50. 設備、材料采購的招標方式有哪些？
51. 設備招標文件的內容有哪些？
52. 設備、材料采購投標文件的內容有哪些？
53. 設備、材料采購評標的主要方法有哪些？
第三章 建設工程項目管理規劃
54. 什么是建設工程項目管理規劃？
55. 項目管理規劃大綱應包括哪些內容？
56. 編制項目管理規劃大綱應遵循的程序與依據是什么？
57. 項目管理實施規劃應包括哪些內容？
58. 編制項目管理實施規劃應遵循的程序和依據是什么？
59. 編制建設工程項目管理實施規劃需要遵循哪些原則？
60. 如何制訂質量、進度、成本、安全等施工項目控制目標？
61. 編制施工方案應注意哪幾個問題？
62. 如何合理地安排施工順序？
63. 針對不同分部分項工程應如何選擇施工方法？
64. 施工總平面圖設計的原則有哪些？
65. 施工總平面圖應包括哪些內容？
……
第四章 建設工程項目合同管理
第五章 建設工程項目進度管理
第六章 建設工程項目質量管理
第七章 建設工程項目成本管理
第八章 建設工程項目職業健康安全管理
第九章 建設工程項目資源與環境管理
第十章 建設工程項目信息管理
第十一章 建設工程項目風險管理
第十二章 建設工程項目收尾管理
1. 什么是項目？它有哪些特征？
2. 什么是建設工程項目？它有哪些特征？
3. 建設工程項目種類有哪些？
4. 什么是建設工程項目管理？有何特征？
5. 什么是基本建設程序？它包括哪幾個階段？
6. 什么是建設工程項目范圍以及范圍管理？
7. 如何進行建設工程項目范圍管理？
8. 什么是項目管理組織？它的建立應遵循怎樣的原則？
9. 建設工程項目組織的形式有哪些？各有何特點？
10. 建設工程項目管理的主要內容有哪些？
11. 建設工程項目管理的模式有哪些？
12. 什么是項目經理責任制？項目經理的作用是什么？
13. 什么是項目經理部？
14. 什么是項目管理目標責任書？
15. 項目經理的責、權、利是什么？
16. 什么是建造師？建造師應具備什么條件？
17. 建造師與項目經理有何關系？
18. 建設工程項目管理的發展趨勢是什么？
19. 國際項目管理的知識體系是什么？
20. 國際項目管理的發展趨勢是什么？
21. 國際項目管理有哪些資質認證？
第二章 建設工程項目招投標管理
22. 什么叫建設工程招投標？
23. 建設工程招投標有哪些種類？
24. 建設工程招投標應當遵循的基本原則是什么？
25. 哪些建設工程項目必須進行招標？
26. 建設工程項目必須招標的標準是什么？
27. 哪些建設工程項目可以不進行施工招標？
28. 《招標投標法》中規定了幾種招標方式？各有何特點？
29. 公開招標和邀請招標有何區別？
30. 什么是規避招標？它有哪些表現形式？
31. 對依法必須進行招標的項目，信息發布上有何特殊要求？
32. 建設工程招投標的一般程序是什么？
33. 在招標開始之前，招標人須辦理哪些手續？
34. 何為招標代理機構？其應當具備哪些條件？
35. 招標公告的基本內容有哪些？
36. 招標文件應當包括哪些內容？
37. 什么是踏勘項目現場？踏勘項目現場時需了解哪些內容？
38. 何謂聯合體投標？有何特點？
39. 投標文件的基本內容有哪些？在投送過程中有何規定？
40. 開標、評標與定標有哪些規定？
41. 建設工程開標會的程序是怎樣的？
42. 串通投標行為包括哪些？
43. 評標過程中初步評審的內容有哪些？哪些情況作為廢標？
44. 屬于投標偏差中的重大偏差及細微偏差的情況有哪些？
45. 何謂經評審的*低投標價法？
46. 何謂綜合評估法？
47. 中標通知書的具體要求是什么？
48. 招標人對其自行確定中標人的行為應負何法律責任？
49. 中標人轉包以及分包人再次分包的行為應負什么樣的法律責任？
50. 設備、材料采購的招標方式有哪些？
51. 設備招標文件的內容有哪些？
52. 設備、材料采購投標文件的內容有哪些？
53. 設備、材料采購評標的主要方法有哪些？
第三章 建設工程項目管理規劃
54. 什么是建設工程項目管理規劃？
55. 項目管理規劃大綱應包括哪些內容？
56. 編制項目管理規劃大綱應遵循的程序與依據是什么？
57. 項目管理實施規劃應包括哪些內容？
58. 編制項目管理實施規劃應遵循的程序和依據是什么？
59. 編制建設工程項目管理實施規劃需要遵循哪些原則？
60. 如何制訂質量、進度、成本、安全等施工項目控制目標？
61. 編制施工方案應注意哪幾個問題？
62. 如何合理地安排施工順序？
63. 針對不同分部分項工程應如何選擇施工方法？
64. 施工總平面圖設計的原則有哪些？
65. 施工總平面圖應包括哪些內容？
……
第四章 建設工程項目合同管理
第五章 建設工程項目進度管理
第六章 建設工程項目質量管理
第七章 建設工程項目成本管理
第八章 建設工程項目職業健康安全管理
第九章 建設工程項目資源與環境管理
第十章 建設工程項目信息管理
第十一章 建設工程項目風險管理
第十二章 建設工程項目收尾管理
展開全部
建設工程項目管理問答實錄 節選
**章 建設工程項目管理概述
1. 什么是項目？它有哪些特征？
項目是指指按限定時間、限定資源和限定質量標準等約束條件完成的具有明確目標的一次性任務。項目具有如下基本特征。
（1）項目的一次性。項目是指一次性的任務。“一次性”是項目區別于其他任務的基本特征，也就是說，每個項目都有其特殊性，不存在兩個完全相同的項目。因此，實踐中應根據具體項目的特殊情況和要求進行有針對性的管理。
（2）項目目標的明確性。項目作為一類特別設立的活動，具有明確的目標。項目目標由成果性目標和約束性目標組成。成果性目標是項目的來原，也是其*終目標，在項目實施過程中，成果性目標被分解為項目的功能性要求，是項目全過程的主導目標。約束性目標常稱為限制條件，是實現成果性目標的客觀條件和人為約束的統稱，是項目實施過程中必須遵循的條件。項目的目標正是兩者的統一，沒有明確的目標，行動就沒有方向，也就不能成為一項任務，也就不會有項目的存在。
（3）項目的整體性。項目是為實現目標而開展的一系列活動（工作）的有機組合，是一個完整的整體。強調項目的整體性就是強調項目的過程性和系統性。
（4）項目的壽命周期性。項目的一次性決定了項目有一個確定的起始、實施和終止的過程，這就是項目的壽命周期。在項目發展的不同階段，都有其特定的任務、程序和工作內容。
……
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