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班組管理基礎(chǔ) 版權(quán)信息
- ISBN：9787508370019
- 條形碼：9787508370019 ; 978-7-5083-7001-9
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
班組管理基礎(chǔ) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
為滿足電力企業(yè)班組長(zhǎng)班組管理能力和管理水平不斷提升的需要，依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱》，結(jié)合電力企業(yè)班組管理實(shí)際和班組長(zhǎng)管理現(xiàn)狀，編寫了本套《電力企業(yè)學(xué)習(xí)型班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列教材》。本套教材針對(duì)電力企業(yè)班組長(zhǎng)管理工作中的實(shí)際需要，以解決實(shí)際問題為目的，編寫內(nèi)容突出實(shí)用性和可操作性，編寫風(fēng)格易讀易懂。
本書是《班組管理基礎(chǔ)》分冊(cè)，共10章，主要包括管理與班組管理、班組長(zhǎng)的管理定位、班組管理理論與方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、時(shí)間管理、壓力與挫折管理、自我改善、塑造成功團(tuán)隊(duì)、正確運(yùn)用激勵(lì)、有效的溝通等內(nèi)容。
本書既可作為電力企業(yè)班組長(zhǎng)及基層管理者的培訓(xùn)教材，又可以作為基層管理人員的自學(xué)讀物。
班組管理基礎(chǔ) 目錄
前言
總自檢
管理概述篇
**章 管理與班組管理
**節(jié) 認(rèn)識(shí)管理
第二節(jié) 班組管理
第二章 班組長(zhǎng)的管理定位
**節(jié) 班組長(zhǎng)的地位和使命
第二節(jié) 班組長(zhǎng)管理角色認(rèn)知
第三章 班組管理理論與方法
**節(jié) 現(xiàn)代班組管理理論
第二節(jié) 現(xiàn)代班組管理方法
自我管理篇
第四章 職業(yè)生涯規(guī)劃
**節(jié) 人生需要規(guī)劃
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第五章 時(shí)間管理
**節(jié) 時(shí)間管理的意義
第二節(jié) 有成效地支配時(shí)間——做該做的事
第三節(jié) 有效率地支配時(shí)間——正確地做事
第六章 情緒管理
**節(jié) 壓力管理
第二節(jié) 挫折管理
第七章 自我改善
**節(jié) 自我表現(xiàn)
第二節(jié) 自我超越
團(tuán)隊(duì)管理篇
第八章 塑造成團(tuán)隊(duì)
**節(jié) 團(tuán)隊(duì)的知識(shí)
第二節(jié) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
第三節(jié) 班組長(zhǎng)的授權(quán)技巧
第四節(jié) 提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
第九章 正確運(yùn)用激勵(lì)
**節(jié) 激勵(lì)理論
第二節(jié) 激勵(lì)實(shí)務(wù)
第十章 有效的溝通
**節(jié) 有效溝通的障礙
第二節(jié) 學(xué)會(huì)有效溝通
第三節(jié) 溝通實(shí)務(wù)
參考文獻(xiàn)
總自檢
管理概述篇
**章 管理與班組管理
**節(jié) 認(rèn)識(shí)管理
第二節(jié) 班組管理
第二章 班組長(zhǎng)的管理定位
**節(jié) 班組長(zhǎng)的地位和使命
第二節(jié) 班組長(zhǎng)管理角色認(rèn)知
第三章 班組管理理論與方法
**節(jié) 現(xiàn)代班組管理理論
第二節(jié) 現(xiàn)代班組管理方法
自我管理篇
第四章 職業(yè)生涯規(guī)劃
**節(jié) 人生需要規(guī)劃
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第五章 時(shí)間管理
**節(jié) 時(shí)間管理的意義
第二節(jié) 有成效地支配時(shí)間——做該做的事
第三節(jié) 有效率地支配時(shí)間——正確地做事
第六章 情緒管理
**節(jié) 壓力管理
第二節(jié) 挫折管理
第七章 自我改善
**節(jié) 自我表現(xiàn)
第二節(jié) 自我超越
團(tuán)隊(duì)管理篇
第八章 塑造成團(tuán)隊(duì)
**節(jié) 團(tuán)隊(duì)的知識(shí)
第二節(jié) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
第三節(jié) 班組長(zhǎng)的授權(quán)技巧
第四節(jié) 提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
第九章 正確運(yùn)用激勵(lì)
**節(jié) 激勵(lì)理論
第二節(jié) 激勵(lì)實(shí)務(wù)
第十章 有效的溝通
**節(jié) 有效溝通的障礙
第二節(jié) 學(xué)會(huì)有效溝通
第三節(jié) 溝通實(shí)務(wù)
參考文獻(xiàn)
展開全部
班組管理基礎(chǔ) 節(jié)選
為滿足電力企業(yè)班組長(zhǎng)班組管理能力和管理水平不斷提升的需要，依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱》，結(jié)合電力企業(yè)班組管理實(shí)際和班組長(zhǎng)管理現(xiàn)狀，編寫了本套《電力企業(yè)學(xué)習(xí)型班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列教材》。本套教材針對(duì)電力企業(yè)班組長(zhǎng)管理工作中的實(shí)際需要，以解決實(shí)際問題為目的，編寫內(nèi)容突出實(shí)用性和可操作性，編寫風(fēng)格易讀易懂、圖文并茂。
本分冊(cè)是《班組管理基礎(chǔ)》，共10章，主要包括：管理與班組管理、班組長(zhǎng)的管理定位、班組管理理論與方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、時(shí)間管理、壓力與挫折管理、自我改善、塑造成功團(tuán)隊(duì)、正確運(yùn)用激勵(lì)、有效的溝通等內(nèi)容。
本書既可作為電力企業(yè)班組長(zhǎng)及基層管理者的培訓(xùn)教材，又可以作為基層管理人員的自學(xué)讀物。
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