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建筑施工安全技術(shù)與管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787502944087
- 條形碼：9787502944087 ; 978-7-5029-4408-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
建筑施工安全技術(shù)與管理 節(jié)選
bsp;前言
隨著我國的改革開放與經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也得到迅速發(fā)展，成為國民經(jīng)濟的
支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而，由于基本建設(shè)規(guī)模的擴大，建筑施工隊伍急劇增加，大量民工未經(jīng)足
夠培訓(xùn)就從事建筑生產(chǎn)，加之建筑工程本身往往施工難度大、周期長、技術(shù)復(fù)雜、承包商多
等特點，施工安全問題樾來越突出。為了提高建筑施工安全管理水平，幫助建筑施工單位的
管理人員與工人更好地學(xué)習(xí)與掌握施工安全技術(shù)，我們根據(jù)國家*新的有關(guān)規(guī)范，組織編寫
了這本建筑施工安全專業(yè)書籍。
本書試圖以系統(tǒng)科學(xué)為指導(dǎo)，構(gòu)建完善的建筑施工安全管理與事故控制體系。**章與
第二章，對建筑施工安全作了概括性說明；第三章與第四章，較系統(tǒng)地論述了建筑施工危害
辨識與安全評價；第五章與第六章，較全面地論述了建筑施工事故預(yù)防與應(yīng)急救援技術(shù)；*
后，在第七章中，闡述了建設(shè)工程職業(yè)安全健康管理體系。
本書是集體勞動的成果，其中，**、二、三章主要由陳連進同志撰寫，第四、五章主
要由吳方靖同志撰寫，第六章主要由郭定國同志撰寫，第七章為林禮進和郭定國同志合作完
成。另外，參與本書編寫、審定的還有博士生周德紅、齊福強、姚東等同學(xué)以及陳偉韜、陳
煒琳、彭長樂、侯惠明、王少杰、初向華等同志。
本書的出版，得到了中囪地質(zhì)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師趙云勝同志的幫助和福建泉州新時
代工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的支持，還有許多朋友提供了大量素材與資料，謹此致謝!
由于水平所限，書中難免出現(xiàn)不妥乃至錯誤之處，請讀者不吝指教。
作 者
2007年12月
第三章 建筑施工危險、有害因素辨識
**節(jié) 概 述
一、危險、有害因素的定義
危險因素：能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。
有害因素：能影響人的身體健康，導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。
通常情況下，對兩者并不加以區(qū)分而統(tǒng)稱為危險、有害因素，主要指客觀存在的危險、
有害物質(zhì)或能量超過臨界值的設(shè)備、設(shè)施和場所等。
二、危險、有害因素辨識的原則
1．科學(xué)性
危險、有害因素的辨識是分辨、識別、分析確定系統(tǒng)內(nèi)存在的危險，而并非研究防止事
故發(fā)生或控制事故發(fā)生的實際措施。它是預(yù)測安全狀態(tài)和事故發(fā)生途徑的一種手段。這就要
求進行危險、有害因素辨識，必須要有科學(xué)的安全理論作指導(dǎo)，使之能真正揭示系統(tǒng)安全狀
況危險、有害因素存在的部位、存在的方式、事故發(fā)生的途徑及其變化的規(guī)律，并予以準確
描述，以定性、定量的概念清楚地顯示出來，用嚴密的合乎邏輯的理論解釋清楚。
2．系統(tǒng)性
危險、有害因素存在于生產(chǎn)活動的各個方面，因此要對系統(tǒng)進行全面、詳細的剖析，研
究系統(tǒng)和系統(tǒng)及子系統(tǒng)之間的相關(guān)和約束關(guān)系，分清主要危險、有害因素及其相關(guān)的危險、
有害性。
3．全面性
辨識危險、有害因素時不要發(fā)生遺漏，以免留下隱患。要從廠址、自然條件、總圖運輸、
建(構(gòu))筑物、工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備裝置、特種設(shè)備、公用工程、安全管理系統(tǒng)，設(shè)施、制
度等各方面進行分析、辨識；不僅要分析正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、操作中存在的危險、有害因素，還要
分析、辨識開車、停車、檢修，裝置受到破壞及操作失誤情況下的危險、有害后果。
4．預(yù)測性
對于危險、有害因素，還要分析其觸發(fā)事件，亦即危險、有害因素出現(xiàn)的條件或設(shè)想的
事故模式。
三、建筑工程施工危險源辨識與控制的重要意義
建筑工程施工危險源與現(xiàn)場環(huán)境影響因素是導(dǎo)致建筑工程施工事故的根源，為了控制和
減少建筑工程施工現(xiàn)場的施工風(fēng)險和施工現(xiàn)場環(huán)境影響，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，并持續(xù)改進安
全生產(chǎn)業(yè)績，預(yù)防發(fā)生建設(shè)工程施工事故，需要對建設(shè)工程施工危險源與現(xiàn)場環(huán)境影響因素
進行辨識，這也是建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃的一項主要工作內(nèi)容。
四、建筑工程施工危險源辨識與控制策劃的基本過程
建設(shè)工程施工安全控制的基本思路是，辨識與施工現(xiàn)場相關(guān)的所有危險源與環(huán)境影響因
素，評價出重大危險源與重大環(huán)境影響因素，在此基礎(chǔ)上，制定具有針對性的安全控制措施
和安全生產(chǎn)管理方案，明確危險源與環(huán)境影響因素的辨識、評價和控制活動與安全生產(chǎn)保證
計劃其他各要素之間的聯(lián)系，對其實施進行安全控制。
對建筑工程施工危險源與現(xiàn)場環(huán)境影響因素辨識，各項工程開工前便應(yīng)成立危險源辨識
評價工作組，由主管經(jīng)理任組長，安全部門負責(zé)人任副組長，小組成員由各部門相關(guān)人員組
成。組長應(yīng)組織工作組成員進行有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和辨識方法、評價方法的學(xué)習(xí)
和培訓(xùn)，并做好相關(guān)記錄。各項工程一開工，工作組就應(yīng)立即對本工程項目存在的危險源進
行辨識、評價，填寫相關(guān)表格上報本企業(yè)安全管理部門。工作組還應(yīng)根據(jù)實際情況，不斷評
價、更新本工程項目的重大風(fēng)險和危險源及其
控制計劃，并及時上報企業(yè)安全管理部門。
對危險源安全風(fēng)險和環(huán)境影響因素影響的
控制是一個隨施工進度而動態(tài)發(fā)展、不斷更新
的過程，需要建筑工程項目全體員工的共同參
與。它通常由辨識、評價、編制安全保證計
劃，實施安全控制措施計劃和檢查五個基本環(huán)
節(jié)構(gòu)成。在建筑工程項目施工過程中，項目管
理人員應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、標準規(guī)范、施工方
案、施工工藝、相關(guān)方要求與群眾投訴等客觀
情況的變化，以及安全檢查中發(fā)現(xiàn)所遺漏的危
險源、環(huán)境影響因素或者新發(fā)現(xiàn)的危險源、環(huán)
境影響因素，定期或不定期地對原有辨識、評
價和控制策劃結(jié)果進行及時評審，必要時進行
更新，不斷地改進、補充和完善，并呈螺旋式
上升。每經(jīng)過一個循環(huán)過程(見圖3一1)，就
需要制定新的安全目標和新的實施方案，使原
有的安全生產(chǎn)保證計劃不斷完善，持續(xù)改進，
達到一個新的運行狀態(tài)。因此，危險源與環(huán)境
影響因素的辨識、評價和控制策劃是一個不斷
完善、更新的動態(tài)循環(huán)和持續(xù)改進的過程。
五、建筑工程施工危險源辨識活動的范圍與內(nèi)容
施工現(xiàn)場危險源辨識活動的范圍包括施工作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)；企業(yè)機關(guān)
和基層單位所在的辦公場所和生活場所。危險源辨識與評價活動的內(nèi)容包括五個方面。
(1)對工作場所設(shè)施的辨識。包括：①企業(yè)機關(guān)、基層單位、各部(科)室在辨識小
組領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的辦公設(shè)施(包括辦公室、廠院、樓道等)進行辨識；②行政
管理部門和各基層單位相關(guān)科室負責(zé)對所管轄的生活區(qū)域(包括食堂、浴室、俱樂部、宿
舍、廁所等)的設(shè)施進行辨識，并監(jiān)督項目部對辦公區(qū)、生活區(qū)的辨識；③項目部辨識小
組負責(zé)對施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)(包括分包隊伍的食堂、宿舍等)、加工區(qū)(包括鋼
筋、木工、混凝土攪拌棚等)、施工作業(yè)區(qū)(包括四口防護、安全通道、作業(yè)面的材料碼
放、架子搭設(shè)、臨時用電架設(shè)等)設(shè)施的辨識；④工作場所的設(shè)施無論是企業(yè)自有的、企
業(yè)租賃的、分包方自帶的、業(yè)主提供的等均在辨識的范圍內(nèi)。
(2)對工作場所使用的設(shè)備、材料、物資進行辨識。
(3)對常規(guī)作業(yè)活動進行辨識。按照正常作業(yè)計劃，項目部按分項、分部工程，對施
工作業(yè)和加工作業(yè)進行辨識和評價。
(4)對非常規(guī)作業(yè)活動進行辨識。基層單位、項目部未能按照正常作業(yè)計劃(如搶工
期、交叉作業(yè))或冬雨期、夜間施工可能發(fā)生的危險源。
(5)對進入施工現(xiàn)場的相關(guān)方(分包隊伍、合同人員、來訪者、供方等)可能發(fā)生的
危險源進行辨識。
六、建筑工程施工危險源辨識、評價和控制策劃的基本步驟
建筑工程施工危險源的辨識、評價和控制策劃的基本步驟如圖3—1所示，主要包括：
(1)危險源辨識。辨識與各類施工作業(yè)和管理業(yè)務(wù)活動有關(guān)的所有危險源，考慮誰會
受到傷害或影響，以及如何受到傷害或影響。因此，應(yīng)對施工現(xiàn)場業(yè)務(wù)活動分類，編制一份
施工現(xiàn)場業(yè)務(wù)活動表，其內(nèi)容包括施工現(xiàn)場各類作業(yè)與管理業(yè)務(wù)活動涉及的場所、設(shè)施、設(shè)
備、人員、工序、作業(yè)活動、管理活動，并收集有關(guān)信息。
(2)安全風(fēng)險評價。在假定的計劃(方案)或現(xiàn)有的控制措施適當?shù)那闆r下，對與各
項危險源有關(guān)的安全風(fēng)險作出主觀評價。評價人員應(yīng)考慮安全控制的有效性以及安全控制失
敗所造成的后果。
(3)判定安全風(fēng)險的程度。判定假定的計劃(方案)或現(xiàn)有的控制措施是否足以把危
險源控制住，并符合法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求以及符合項目經(jīng)理部自身的要求，據(jù)此
對危險源按安全風(fēng)險程度的大小進行分類，確定重大危險源。
(4)編制安全風(fēng)險控制措施計劃(方案)。針對評價中發(fā)現(xiàn)的重大危險源，項目經(jīng)理部
應(yīng)編制安全生產(chǎn)保證計劃、控制措施計劃、專項施工方案等，以處理需要重視的任何問題，
并確保新的和現(xiàn)行的控制措施仍然適用和有效。
(5)評審控制措施計劃(方案)的充分性。針對已修正的控制措施(方案)，重新評
價安全風(fēng)險，并檢查安全風(fēng)險是否足以把危險源控制住，并符合法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他
要求以及符合項目經(jīng)理部自身的要求。
(6)實施控制措施計劃。對已經(jīng)評審的控制措施設(shè)計(方案)具體落實到工程施工安
全生產(chǎn)過程中。
建筑施工安全技術(shù)與管理 作者簡介
p>作者簡介
陳連進
男，1957年6月出生。高級工程師。1982年畢業(yè)于武漢地質(zhì)學(xué)院探礦工程系勘探掘進
工程專業(yè)，中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)工程學(xué)院地下建筑工程05級博士研究生。曾先后在福建
省地質(zhì)坑探隊，探礦工程處，福建省爆破器材工業(yè)公司，福建省第五建筑工程公司、市政基
礎(chǔ)分公司以及泉州市建設(shè)工程交易中心任職，從事探礦工程生產(chǎn)與管理，以及隧道工程、市
政工程、道路工程的施工和管理，從事工程爆破的設(shè)計、施工和管理，持有公安部高級B
級爆管技術(shù)人員安全作業(yè)證。現(xiàn)任職單位為泉州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局總工辦，從事地下空間利用的
規(guī)劃研究。在國內(nèi)有關(guān)刊物發(fā)表過控制爆破、工程爆破、應(yīng)用注漿技術(shù)加固地基以及巖石動
態(tài)性的初步研究等論文十余篇。
吳方靖
男，1960年5月出生。1982年畢業(yè)于武漢地質(zhì)學(xué)院探礦工程專業(yè)，同年分配到福建地
礦局第四地質(zhì)勘探大隊任技術(shù)員，機隊長；1986年10月調(diào)往第二地質(zhì)勘探大隊任工程師、
研究室主任、安全生產(chǎn)技術(shù)科長；1993年6月調(diào)入福建地礦建設(shè)集團公司，從事建筑施工
管理，歷任主任工程師、項目經(jīng)理、公司質(zhì)量安全部經(jīng)理。在長期的管理實踐中，善于研究
和總結(jié)，并與公司有關(guān)人員共同編寫和完善了公司的安全管理制度。1995年通過省人事廳
評定為高級工程師。
郭定國
男，1972年2月出生。中共黨員，本科學(xué)歷，工程師，國家一級建造師。在福建省第
五建筑工程公司從事項目經(jīng)理工作及企業(yè)行政管理工作十幾年。在工作中認真鉆研業(yè)務(wù)，勤
于思考，善于總結(jié)，表現(xiàn)突出，曾多次評為省級優(yōu)秀項目經(jīng)理和地區(qū)建設(shè)工作先進工作者。
林禮進
男，漢族，福建省福州市人，1968年7月出生，1999年7月加入中國共產(chǎn)黨，1986年
7月湖南長沙技校畢業(yè)，同年參加工作，2004年7月福建省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)函授本科畢
業(yè)，2004年7月考人中國地質(zhì)大學(xué)巖土工程專業(yè)函授班。
工作經(jīng)歷：1986年7月起，先后擔(dān)任福建省第二鉆探隊、省第二地質(zhì)勘探大隊金剛鉆
頭研制室操作員、項目負責(zé)人；1994年11月起，擔(dān)任福建省第二地質(zhì)工程公司第一工程處
施工員；1995年11月起，擔(dān)任福建省第二地質(zhì)工程公司項目負責(zé)人；1996年6月起，擔(dān)任
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