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白居易:相逢何必曾相識
楊偉光的央視歲月 版權(quán)信息
- ISBN：9787508610238
- 條形碼：9787508610238 ; 978-7-5086-1023-8
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
楊偉光的央視歲月 內(nèi)容簡介
楊偉光，一個貧苦農(nóng)家的放牛娃，一個憑借自身不懈努力考取北京大學(xué)的年輕學(xué)子，一個滿懷憧憬無所畏懼的熱血青年，一個半路出家跨入央視的資深新聞人，一個在知天命之年領(lǐng)導(dǎo)中國**媒體破浪前進(jìn)的改革家 ……其一生的輝煌與中國電視的光榮與夢想密不可分。本書所展現(xiàn)的中央電視臺老臺長楊偉光的奮斗史，是平凡的紀(jì)實，也是輝煌的寫真。
從弱勢媒體到中國“**媒體”，從“貧困戶”到納稅大戶，從建設(shè)國家級大臺再到建成世界一流大臺，中央電視臺改革和發(fā)展走過了一段不平凡的路。人們不會忘記這位改革者，央視老臺長楊偉光對于中國電視事業(yè)的貢獻(xiàn)，無疑將成為那個時代和電視人心中一座永遠(yuǎn)的豐碑。
楊偉光的央視歲月 目錄
序
導(dǎo)言 央視的“楊偉光時代”
一、改革創(chuàng)新年表
二、央視大腕眼里的老臺長
**章 初試鋒芒在央視
一、我能不走嗎？
二、堵了艾知生部長的門
三、踏上電視跑道的起跑線
1. 改革，從《新聞聯(lián)播》開始
2. 從新聞不“新”抓起
3. 這些只是改進(jìn)，不是改革
4. 民可使知之
四、敢為人先
1. 竟敢把美國新聞放《新聞聯(lián)播》頭條
2. 首次播放“人大”討論會
3. 實況錄像播出中外記者招待會
4. 現(xiàn)場實況轉(zhuǎn)播黨的“十三大”盛況
5. 我們的記者要提問！
6. 直播雙跨“珠峰”壯舉
7. 廣播電臺“覺得有點壓力”了
第二章新聞改革：成就中國“**媒體”
一、《東方時空》橫空出世
1. “三門”干部升任臺長
2. 風(fēng)云暗涌的改革局面
3. “早上七點都聽廣播，誰看電視？”
4. “東方時空”，名正才能言順
5. 從形式創(chuàng)新到內(nèi)容創(chuàng)新
6. 招聘人才怎能和找清潔工一樣？
二、《焦點訪談》重拳出擊
1. 《焦點訪談》再創(chuàng)焦點
2. 同吃同住同勞動
3. 一個真正的社會守望者
4. 來說情的地方官員排成了長龍
5. “不要動不動就說‘我們拭目以待’”
6. 中央領(lǐng)導(dǎo)頻頻視察批示
7. 甘當(dāng)義務(wù)推銷員的總理
三、趁熱打鐵：《新聞?wù){(diào)查》、《實話實說》的誕生
1. 《新聞?wù){(diào)查》：“調(diào)查新聞以外的新聞”
2. 《實話實說》：中國的“脫口秀”
四、思路超前打造人才高地
1. 人才興臺：智慧和創(chuàng)意應(yīng)該打入成本
2. 提高素質(zhì)：六個“必須”和九個“務(wù)必”
3. 不拘一格用人才
4. 毛遂自薦的敬一丹
5. 白巖松：我來試一試
6. 水均益：從客串策劃到名主持
五、把握好“度”才能化解風(fēng)險
1. 關(guān)鍵是“度”的把握
2. 每一步重要改革都沒有走回頭路
3. 把握好“度”是處理敏感問題的法寶
第三章 體育報道的超越
一、逐鹿?jié)h城亞運會：一個永不疲倦的對手
1. “電視時效一定要超過廣播”
2. 圖文并茂，超越廣播時效神話
二、漢城奧運會：有限條件下屢破紀(jì)錄
1. 中途切播的“約翰遜和劉易斯的‘百米較量’
2. “瞞著”宋世雄播出的“約翰遜丑聞” 8
3. 繼續(xù)打美國NBC的主意
三、亞運賽場外的角逐
1. “報道應(yīng)該高于1986年漢城亞運會的水平”
2. 臨時培訓(xùn)，做到報道人員高水平
3. 好服務(wù)，亞運會后懷念北京
四、巴塞羅那奧運會上的勇者
1. “小米步槍”的奮斗
2. 一鳴驚人，竟然采訪了薩馬蘭奇！
五、讓對手嘆服的字幕新聞
第四章 中央電視臺的“文藝復(fù)興”
一、文藝節(jié)目推陳出新
1. 有內(nèi)涵才能當(dāng)好主持人
2. 大力扶持戲曲藝術(shù)
3. 一闋歌動九州地
4. ’98“春晚”精彩一筆
5. 《動畫城》打造兒童的夢想屋
6. “心連心”牽動百姓心
二、時光如梭：記錄歷史風(fēng)云
1. 《望長城》：中國紀(jì)錄片的里程碑
2. 大型文獻(xiàn)片《毛澤東》拍攝始末
3. “中國大事記”里的頭等大事
4. 央視人記錄的歷史
三、娛樂節(jié)目的重要方面軍——電視劇
1. 電視劇：抓質(zhì)量，還是抓數(shù)量？
2. 香港無線：中央電視臺還有什么大制作？
3. 胡玫：楊偉光是我的伯樂
四、知全局，能躬行
1. 魔鬼在細(xì)節(jié)
2. 尋找切入點：中央一套
3. 適者生存，全臺競標(biāo)
第五章 從貧困戶到納稅大戶
一、向客戶致敬，做廣告之王
1. 廣告：從5秒鐘開始做起
2. 招標(biāo)：解決廣告供需矛盾的一劑“良藥”
二、魯酒集聚，大鬧京華
1. 因禍得福，催生廣告黃金時段
2. 廣告招標(biāo)，一石激起千層浪
3. “兩孔”相爭，魯酒標(biāo)場見分曉
4. 招標(biāo)繼續(xù)，理性必須回歸
三、廣告扶貧：讓農(nóng)副產(chǎn)品登“臺”亮相
1. 扶貧從“賣”大蒜開始
2. 央視成了“菜市場”
3. 賠本替人賺吆喝
4. 全體動員為公益
四、廣開源：探索更多經(jīng)營之道
1. 資源共享，發(fā)揮*大效益
2. “借船出！保号cCNN互通有無
3. 上市：敢想才敢為
4. 國際電視“總”公司
5. 加擾頻道：央視的又一嘗試
6. 老同志上書點名楊偉光做視協(xié)主席
第六章 從“國家電視臺”到“世界一流大臺”
一、和地方臺之間的合作共贏
1. 中央臺就是中央臺
2. 牽頭而不稱霸
二、世界才是央視的大舞臺
1. 楊偉光要搞“大躍進(jìn)”了！
2. 提前3年實現(xiàn)2000年目標(biāo)
3. 實現(xiàn)世界大臺的夢想
4. “中國電視周”：面向世界的華彩樂章
三、直播香港回歸，打造全球盛宴
1. 全臺備戰(zhàn)，畢其功于一役
2. 盛事慶典，美夢成真
3. 8個之*：中央電視臺的“吉尼斯”紀(jì)錄
4. 1997：央視直播年
5. 快跑道上，他功成身退
第七章 性情中人楊偉光
一、窮人的孩子早當(dāng)家
二、央廣招了個不懂廣播的
1.中央電臺為什么不可以發(fā)本臺消息?
2.“新聞時效觀”挑戰(zhàn)傳統(tǒng)新聞觀
3.銳氣沖天，挑戰(zhàn)強(qiáng)權(quán)
4.痛快時離開
三、耐住寂寞，經(jīng)得輝煌
1. “工作就是生活”
2. 站得高才能看得遠(yuǎn)
3. 待人寬，律己嚴(yán)
四、真愛情懷，幸福生活
五、楊偉光有話說
1. 對新一代媒體人的真切之談
2. 亂世用兵，盛世修志
附錄
附錄一 關(guān)于實施中華文明精粹影視化工程的建議
附錄二 楊偉光在上海交通大學(xué)傳媒與設(shè)計學(xué)院的演講
附錄三 楊偉光剖析發(fā)展電視產(chǎn)業(yè)的幾個問題
附錄四 楊偉光作答普魯斯特問卷
導(dǎo)言 央視的“楊偉光時代”
一、改革創(chuàng)新年表
二、央視大腕眼里的老臺長
**章 初試鋒芒在央視
一、我能不走嗎？
二、堵了艾知生部長的門
三、踏上電視跑道的起跑線
1. 改革，從《新聞聯(lián)播》開始
2. 從新聞不“新”抓起
3. 這些只是改進(jìn)，不是改革
4. 民可使知之
四、敢為人先
1. 竟敢把美國新聞放《新聞聯(lián)播》頭條
2. 首次播放“人大”討論會
3. 實況錄像播出中外記者招待會
4. 現(xiàn)場實況轉(zhuǎn)播黨的“十三大”盛況
5. 我們的記者要提問！
6. 直播雙跨“珠峰”壯舉
7. 廣播電臺“覺得有點壓力”了
第二章新聞改革：成就中國“**媒體”
一、《東方時空》橫空出世
1. “三門”干部升任臺長
2. 風(fēng)云暗涌的改革局面
3. “早上七點都聽廣播，誰看電視？”
4. “東方時空”，名正才能言順
5. 從形式創(chuàng)新到內(nèi)容創(chuàng)新
6. 招聘人才怎能和找清潔工一樣？
二、《焦點訪談》重拳出擊
1. 《焦點訪談》再創(chuàng)焦點
2. 同吃同住同勞動
3. 一個真正的社會守望者
4. 來說情的地方官員排成了長龍
5. “不要動不動就說‘我們拭目以待’”
6. 中央領(lǐng)導(dǎo)頻頻視察批示
7. 甘當(dāng)義務(wù)推銷員的總理
三、趁熱打鐵：《新聞?wù){(diào)查》、《實話實說》的誕生
1. 《新聞?wù){(diào)查》：“調(diào)查新聞以外的新聞”
2. 《實話實說》：中國的“脫口秀”
四、思路超前打造人才高地
1. 人才興臺：智慧和創(chuàng)意應(yīng)該打入成本
2. 提高素質(zhì)：六個“必須”和九個“務(wù)必”
3. 不拘一格用人才
4. 毛遂自薦的敬一丹
5. 白巖松：我來試一試
6. 水均益：從客串策劃到名主持
五、把握好“度”才能化解風(fēng)險
1. 關(guān)鍵是“度”的把握
2. 每一步重要改革都沒有走回頭路
3. 把握好“度”是處理敏感問題的法寶
第三章 體育報道的超越
一、逐鹿?jié)h城亞運會：一個永不疲倦的對手
1. “電視時效一定要超過廣播”
2. 圖文并茂，超越廣播時效神話
二、漢城奧運會：有限條件下屢破紀(jì)錄
1. 中途切播的“約翰遜和劉易斯的‘百米較量’
2. “瞞著”宋世雄播出的“約翰遜丑聞” 8
3. 繼續(xù)打美國NBC的主意
三、亞運賽場外的角逐
1. “報道應(yīng)該高于1986年漢城亞運會的水平”
2. 臨時培訓(xùn)，做到報道人員高水平
3. 好服務(wù)，亞運會后懷念北京
四、巴塞羅那奧運會上的勇者
1. “小米步槍”的奮斗
2. 一鳴驚人，竟然采訪了薩馬蘭奇！
五、讓對手嘆服的字幕新聞
第四章 中央電視臺的“文藝復(fù)興”
一、文藝節(jié)目推陳出新
1. 有內(nèi)涵才能當(dāng)好主持人
2. 大力扶持戲曲藝術(shù)
3. 一闋歌動九州地
4. ’98“春晚”精彩一筆
5. 《動畫城》打造兒童的夢想屋
6. “心連心”牽動百姓心
二、時光如梭：記錄歷史風(fēng)云
1. 《望長城》：中國紀(jì)錄片的里程碑
2. 大型文獻(xiàn)片《毛澤東》拍攝始末
3. “中國大事記”里的頭等大事
4. 央視人記錄的歷史
三、娛樂節(jié)目的重要方面軍——電視劇
1. 電視劇：抓質(zhì)量，還是抓數(shù)量？
2. 香港無線：中央電視臺還有什么大制作？
3. 胡玫：楊偉光是我的伯樂
四、知全局，能躬行
1. 魔鬼在細(xì)節(jié)
2. 尋找切入點：中央一套
3. 適者生存，全臺競標(biāo)
第五章 從貧困戶到納稅大戶
一、向客戶致敬，做廣告之王
1. 廣告：從5秒鐘開始做起
2. 招標(biāo)：解決廣告供需矛盾的一劑“良藥”
二、魯酒集聚，大鬧京華
1. 因禍得福，催生廣告黃金時段
2. 廣告招標(biāo)，一石激起千層浪
3. “兩孔”相爭，魯酒標(biāo)場見分曉
4. 招標(biāo)繼續(xù)，理性必須回歸
三、廣告扶貧：讓農(nóng)副產(chǎn)品登“臺”亮相
1. 扶貧從“賣”大蒜開始
2. 央視成了“菜市場”
3. 賠本替人賺吆喝
4. 全體動員為公益
四、廣開源：探索更多經(jīng)營之道
1. 資源共享，發(fā)揮*大效益
2. “借船出！保号cCNN互通有無
3. 上市：敢想才敢為
4. 國際電視“總”公司
5. 加擾頻道：央視的又一嘗試
6. 老同志上書點名楊偉光做視協(xié)主席
第六章 從“國家電視臺”到“世界一流大臺”
一、和地方臺之間的合作共贏
1. 中央臺就是中央臺
2. 牽頭而不稱霸
二、世界才是央視的大舞臺
1. 楊偉光要搞“大躍進(jìn)”了！
2. 提前3年實現(xiàn)2000年目標(biāo)
3. 實現(xiàn)世界大臺的夢想
4. “中國電視周”：面向世界的華彩樂章
三、直播香港回歸，打造全球盛宴
1. 全臺備戰(zhàn)，畢其功于一役
2. 盛事慶典，美夢成真
3. 8個之*：中央電視臺的“吉尼斯”紀(jì)錄
4. 1997：央視直播年
5. 快跑道上，他功成身退
第七章 性情中人楊偉光
一、窮人的孩子早當(dāng)家
二、央廣招了個不懂廣播的
1.中央電臺為什么不可以發(fā)本臺消息?
2.“新聞時效觀”挑戰(zhàn)傳統(tǒng)新聞觀
3.銳氣沖天，挑戰(zhàn)強(qiáng)權(quán)
4.痛快時離開
三、耐住寂寞，經(jīng)得輝煌
1. “工作就是生活”
2. 站得高才能看得遠(yuǎn)
3. 待人寬，律己嚴(yán)
四、真愛情懷，幸福生活
五、楊偉光有話說
1. 對新一代媒體人的真切之談
2. 亂世用兵，盛世修志
附錄
附錄一 關(guān)于實施中華文明精粹影視化工程的建議
附錄二 楊偉光在上海交通大學(xué)傳媒與設(shè)計學(xué)院的演講
附錄三 楊偉光剖析發(fā)展電視產(chǎn)業(yè)的幾個問題
附錄四 楊偉光作答普魯斯特問卷
展開全部
楊偉光的央視歲月 節(jié)選
改革創(chuàng)新年表
1985年7月，楊偉光正式受命，任中央電視臺副臺長，主管新聞。
1985年9月，楊偉光提出“進(jìn)一步深化電視新聞改革的措施，要求把《新聞聯(lián)播》辦成要聞總匯”。
1986年1月，巾央電視臺頭條播報美國挑戰(zhàn)者號航天飛機(jī)升空當(dāng)中爆炸的新聞，時長6分鐘。國際新聞放頭條，打破常規(guī)，受到稱贊。
1986年9月，全國人大常委會時論《破產(chǎn)法》的制定，中央電視臺專題組播報討論過程，受到觀眾歡迎。
1986年9月，中央電視臺全方位報道漢城亞運會，時效快，內(nèi)容多，形式活。
1987年3月，第六屆全國人大第“次會議在京召開，中央電視臺首次播出中外記者招待會實況。
1987年8月，中央電視臺播出文獻(xiàn)紀(jì)錄片《讓歷史告訴未來》。
1987年10月，黨的“卜二大”召開，巾央電視臺首次通過世界通訊衛(wèi)星向全球轉(zhuǎn)播開幕式實況。
1988年5月，中央電視臺現(xiàn)場直播中國、日本、尼泊爾三國運動員攀登珠穆朗瑪峰的壯舉。
1988年9月，中央電視臺以*快的時效報道漢城奧運會，受到歡迎。
1990年10月，中央電視臺主持第十一屆北京亞運會報道，創(chuàng)造了亞運會電視報道的新紀(jì)錄。
1991年12月，楊偉光升任中央電視臺臺長。當(dāng)年，中央電視臺廣告收入27億。他提出“揚中央臺的優(yōu)勢，匯全國、全社會精華”的方針。
1992年春，楊偉光提出把中央電視臺建設(shè)成同中國大國地位相稱的世界大臺。
1992年5月，中央電視臺召開省級電視臺臺長會議，部署開辦《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》，提出巾央臺為地方臺服務(wù)的15條措施。
1992年10月，中央電視臺開辦國際頻道第四套節(jié)目，覆蓋亞太地區(qū)38個國家和地區(qū)。
1993年，中央電視臺在美國芝加哥開辦“北美東方衛(wèi)視”。中國是第9個在美國辦臺的國家。
1993年，中央電視臺提出建設(shè)世界一流大臺的奮斗目標(biāo)，并提出了“大臺”的基本條件和具體實施的措施。
1993年，中央電視臺播出大型紀(jì)錄片《望長城》。
1993年3月，中央電視臺大力加強(qiáng)新聞板塊，新聞播出次數(shù)由每天4次增加到12次，全天播出新聞總時長由65分鐘增加到165分鐘。
1993年5月，中央電視臺**個雜志型節(jié)目《東方時空》開播。
1993年，楊偉光提出節(jié)目欄目化，欄目主持人化，敬一丹、白巖松、崔永元、水均益、肖曉琳、王志、徐俐、王小丫、朱軍、亞寧、周濤等“名嘴”相繼涌現(xiàn)。
1993年9月，為慶祝中央電視臺建臺35周年，楊偉光主持編輯了《電視叢書》，共12冊，400多萬字。
1993年12月，中央電視臺播出大型文獻(xiàn)紀(jì)錄片《毛澤東》，電視劇《北京人在紐約》、《一村之長》等。
1993年lO月，經(jīng)廣電部批準(zhǔn)，中央新聞紀(jì)錄電影制片廠劃歸中央電視臺。
1994年3月，中央電視臺同美國特納廣播系統(tǒng)簽訂合作協(xié)議，確定CNN采用中央電視臺提供的新聞，轉(zhuǎn)播中國重大活動。
1994年4月1目，中央電視臺在《新聞聯(lián)播》后的黃金時間創(chuàng)辦《焦點訪談》。1995年，北京科學(xué)教育電影制片廠劃歸中央電視臺。
1995年12，楊偉光在全國少兒電視節(jié)目題材規(guī)劃會上提出，實施少兒節(jié)目“六個一百”工程，即100首兒歌、100個童話、100集動畫片、100集科普專題片、100集人物系列片、100集游戲節(jié)目。同時，宣布52集大型動
畫片《西游記》項目啟動。
1996年1月，中央電視臺體育、電影、文藝、軍事、農(nóng)業(yè)頻道正式播出。
1996年，中央電視臺花8億元人民幣為轉(zhuǎn)播香港L口J歸儀式采購設(shè)備，其中包括兩臺*先進(jìn)的轉(zhuǎn)播車，全世界僅四臺。
1996年，中央電視臺組織“心連心”藝術(shù)團(tuán)到井岡山、延安、大慶、北京軍區(qū)等地演出。
1996年2月2日，中央電視臺同澳大利亞第九電視臺簽訂協(xié)議，中央電視臺節(jié)目進(jìn)入其有線電視系統(tǒng)。
1996年4月，中央電視臺談話節(jié)目《實話實說》開播。
1996年5月，中央電視臺評論節(jié)目《新聞?wù){(diào)查》開播。
1996年5月22日，中央電視臺同香港九侖有線電視簽訂協(xié)議，中央電視臺4套節(jié)目進(jìn)入香港有線電視。
1996年7月，大型專題片《香港滄！吩谥醒腚娨暸_播出。
1996年7月，中央電視臺和美國泛美衛(wèi)星公司簽訂協(xié)議，租用美方4個衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器，把第3套、第4套節(jié)目信號送到全球。
1996年，楊偉光任重大革命歷史題材影視創(chuàng)作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
1997年1月，大型電視文獻(xiàn)紀(jì)錄片《鄧小平》在中央電視臺播出，引起國內(nèi)外強(qiáng)烈反響。
1997年3月，楊偉光當(dāng)選為九屆政協(xié)常委。
1997年4月，中央電視臺無錫影視基地在上海證交所掛牌上市。
1997年7月21日，中央電視臺同日本富士電視臺簽訂協(xié)議，中央電視臺第四套節(jié)目在日本衛(wèi)視頻道播出。
1997年11月，李鵬總理視察中央電視臺，并題詞“焦點訪談，表彰先進(jìn)，批評后進(jìn)，伸張正義”。
1997年，先后現(xiàn)場直播了香港回歸、中共第十五屆黨代會開幕式、黃河和長江兩水利工程截流，被稱為中央電視臺的直播年。
1997年12月，中央電視臺制作播出大型歷史電視劇《水滸傳》。
1997年12月，中央電視臺廣告和各種經(jīng)營收入達(dá)45億元，交稅和上交各種資金12億元。
1998年，中央電視臺續(xù)拍《西游記》16集。
1998年，中央電視臺開播《今日說法》、《幸運52》，播出專題片《澳門歲月》。
1998年，中央電視臺播出重大革命歷史題材的電視劇《開國領(lǐng)袖毛澤東》、《中國命運的決戰(zhàn)》。
1998年9月，為紀(jì)念中央電視臺建臺40周年，楊偉光主持編輯了《跨世紀(jì)電視叢書》，共10冊，約400萬字。
1998年10月，朱镕基總理視察中央電視臺，與《焦點訪談》編輯人員座談，題詞“輿論監(jiān)督，群眾喉舌，政府鏡鑒，改革尖兵”。
1998年，楊偉光在中央電視臺中國國際電視總公司的總結(jié)會上提出，“解放思想、深化改革，把總公司建設(shè)成為跨國電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，把總公司建設(shè)成為中央電視臺的第二經(jīng)濟(jì)支柱”。
1998年，楊偉光在中央電視臺工作會議上首次提出“逐步實行電視節(jié)目制作與播出相對分離的體制”。
1998年，中央電視臺組織南方和北方抗洪救災(zāi)報道，并組織義演晚會《我們?nèi)f眾一心》，當(dāng)晚捐獻(xiàn)救災(zāi)款6億多元，創(chuàng)下了建國以來一次性募捐的*高紀(jì)錄，國務(wù)院辦公廳發(fā)賀電表彰。
1999年1月，中央電視臺播出大型歷史劇《雍正王朝》。
1999年4月1日，中央電視臺“太平天國城”建成，并拍攝大型歷史劇《太平天國》。
1999年10月，中國電視藝術(shù)家協(xié)會主辦首屆“中國百佳電視藝術(shù)工作者評選活動”。 2000年10月，由中國電視藝術(shù)家協(xié)會等單位主辦的首屆“中國金鷹電視藝術(shù)節(jié)”在長沙開幕。
2004年，楊偉光策劃籌拍大型情景喜劇《家有兒女》。
2007年，楊偉光策劃的大型情景喜劇《家有兒女》完成365集的制作，并在全國熱播。
2007年，中國電視藝術(shù)家協(xié)會影視中心和天地人傳媒聯(lián)合創(chuàng)辦《家有兒女劇場》，31個省市臺播出。
通過上面這張年表，中央電視臺十余年的騰飛歷程人所共見。這樣的輝煌背后，是準(zhǔn)在主導(dǎo)?談到央視的崛起過程，人們不能不提起央視前任臺長楊偉光，他低調(diào)扎實的行事作風(fēng)，卻無法掩蓋他的光芒。
如今的中央電視臺，以新聞立臺，在文化、政治、財經(jīng)等各領(lǐng)域開設(shè)深度的專題節(jié)H，已成為中國人心巾理所當(dāng)然的**權(quán)威媒體、世界輿論界的國際一流大臺。然而，在20世紀(jì)80年代的中國，比起廣播、報紙等成熟媒體，電視還是一個剛剛起步的弱勢媒體，而國內(nèi)外的政治、經(jīng)濟(jì)局勢的云譎波詭，也令當(dāng)時的許多媒體人對新聞宣傳改革把握不定。
楊偉光，作為中央電視臺的一把手，帶領(lǐng)著這個敏感而又重要的媒體走過了*關(guān)鍵的年代。這年，他敢為人先，在許多關(guān)鍵性的改革機(jī)遇點上，大膽嘗試，冷靜決策，確立了“新聞立臺”的方針；創(chuàng)辦了《東方時空》、《焦點訪談》、《新聞?wù){(diào)查》這樣關(guān)注民生、不乏尖銳的王牌欄目，讓原本路線模糊的輿論界風(fēng)氣豁然開朗。他還在中央電視臺實施了新聞宣傳、廣告經(jīng)營、管理體制、財務(wù)管理、人事制度等方面的改革，讓“主持人化”和“欄目化”有了制度上的保證。同時，積極推動中國電視走向世界。
業(yè)務(wù)上的“新聞立臺”，管理上的“人才興臺”，讓原本平庸的央視，在短短的七八年中成長為一個無可替代的權(quán)威媒體。這條艱險曲折的路，換一個人來走，可能會如履薄冰，處處碰壁，而楊偉光作為一個冷靜的管理者、文化人，其經(jīng)營意識和品牌意識使其不斷披荊斬棘，勇于開創(chuàng)新的媒體經(jīng)營模式。
時勢造英雄，英雄造時勢，在楊偉光和他的同事的領(lǐng)導(dǎo)下，中央電視臺的發(fā)展壯大成為中國媒體發(fā)展史上里程碑式的一個傳奇。二、央視大腕眼里的老臺長 楊偉光離開中央電視臺臺長的崗位已經(jīng)八個年頭了，然而提到央視，提到中國電視，很多人依然滿懷激情地談?wù)摗皸顐ス鈺r代”，他對中國電視發(fā)展的影響可見一斑。2006年6月-2007年7月，筆者采訪了楊偉光昔日的同事數(shù)十人，試著從央視大腕們的角度走近他們心目中的老臺長楊偉光。十年前，這些“名嘴大腕”還多半是初出茅廬的小伙子、小丫頭，而今他們都成了婦孺皆知的明星人物——他們的職業(yè)發(fā)展和事業(yè)成功與楊偉光有沒有關(guān)系?在這些“名嘴大腕”的心目中，楊偉光到底是怎樣的人呢?
令筆者有些驚訝的是，雖然每個央視大腕對老臺長認(rèn)識的側(cè)面各有不同，可有幾個關(guān)鍵詞卻在采訪中頻頻出現(xiàn)：把握大局、任人唯才、鼓勵創(chuàng)新、張揚個性。據(jù)了解，楊偉光在工作中不茍言笑，但他的鎮(zhèn)定和寬容，卻是對正在事業(yè)起跑線上的年輕人*大的鼓勵和安慰。
部分訪談錄音摘錄如下(按采訪的時間順序)：
趙忠祥(中央電視臺著名主持人)：1985年初，我剛離開新聞播音崗位，向?qū)ｎ}主持發(fā)展，當(dāng)時一無欄目，二無團(tuán)隊，處在“漂泊’’狀態(tài)。但是我有滿腔的熱忱，謳歌改革開放的大好形勢的愿望十分強(qiáng)烈。我又有許多因長期合作而結(jié)識的好同事、好朋友，他(她)們都能在完成本職工作之余助我一臂之力，共同探索新的節(jié)目形態(tài)。在大家的鼎力支持下，我們完成的《12小時即時采訪》、《看北京》、《談寶鋼》、《逛燈會》、《撞擊與反射》等節(jié)目，都是主持人形態(tài)的專題新聞類節(jié)目，鏡頭瞄向在基層努力工作的普通人。，其中《12
小時即時采訪》獲全國電視專題新聞一等獎。
這些節(jié)目能成功更是因為有楊偉光的支持。一次偶遇楊偉光，他問我在忙什么。這只不過是打招呼，我就大致說了一些想法，并說什么困難都能克服．但如果沒有播出的平臺，再怎么努力也是徒勞無功。當(dāng)時我只知道他是副臺長，平時不顯山不露水，比較低調(diào)，連他分管什么，我都不知道，實不指望他能幫我做什么。但他微笑著說了我認(rèn)為石破天驚的一段話：“好，你放手做吧，只要選題好，拍得好，我看過以后，一定能播出！o我一個支點，我能把地球撬起來”，楊偉光給了我一個“支點”。當(dāng)然，我參與制作的那些節(jié)目，跟把地球撬起來毫無可比性。但人雖渺小，心底都會涌生“在地為山岳，在天為日星”的浩然之氣。當(dāng)年，楊偉光的支持使我頓感豪情萬丈。當(dāng)送節(jié)目帶給他審看時，他不多言多語，只提出些微改動，就都安排播出了。對楊偉光來說，這是些陳年小事，不可能也沒必要一一記住。但對我來說，做那些節(jié)目絕非可有可無，那是我從播音員向主持人過渡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)機(jī)，那段經(jīng)歷使我刻骨銘心。
汪文華(中央電視臺著名節(jié)目主持人、制片人)：我常常想，楊臺長很了不得。中央電視臺有這么多人，這么多節(jié)目，還有國家電視臺宣傳口徑的限制，要把握方方面面，作為一個臺長，工作量太大了。但楊臺長特別有才華，工作游刃有余，特別輕松。他平易近人，公正、正直，又特別人性化，管理上也很有一套。楊臺長特別愛護(hù)有才華的人，他培養(yǎng)了不少電視人，推出了不少受觀眾歡迎的好欄目。他做臺長這些年功不可沒，給我們中央電視臺現(xiàn)在的事業(yè)打下了很好的基礎(chǔ)，也給大家創(chuàng)造了不少好的條件，包括工作上的、待遇上的。
倪萍(中央電視臺原著名節(jié)目主持人)：我的工作不需要直接向楊臺長請示，但我總覺得我的工作里面處處有楊臺長的影子，總是能感覺到臺長對我的信任。我曾經(jīng)聽說，在我34歲被破格評為高級職稱的時候，有人反對說，對倪萍的提拔太快了。但楊臺長說：“倪萍擔(dān)當(dāng)?shù)氖呛挖w忠祥一樣的工作，已經(jīng)在這個崗位上，已經(jīng)承擔(dān)起這個工作，而且是沒有人能取代的，我們?yōu)槭裁床豢梢园堰@個名額給她?”對我來說，我聽了這話之后很感動，可我從來沒有當(dāng)著楊臺長的面說過一聲“謝謝”，也從來沒有機(jī)會表達(dá)我的感激之情。如果現(xiàn)在可以和楊臺長說一句話，我希望楊臺長健康快樂。
李瑞英(中央電視臺《新聞聯(lián)播》著名播音員)：楊臺長一開始是管新聞的，他對我們非常關(guān)心。他喜歡到各個辦公室走走看看，和大家聊聊天。
有一天我獨自一人在辦公室加班，楊臺長走了進(jìn)來，問我怎么還在加班，還順手把我寫的播出筆記拿起來看了看，贊許了一下。令我想不到的是，他競在臺干部會上提起這件事，說我的業(yè)務(wù)進(jìn)步非？。他說，在臺里應(yīng)該提倡用心、刻苦、善于總結(jié)的專業(yè)精神。
楊臺長特別重視學(xué)習(xí)，他是一個非常好學(xué)的人，楊臺長也愛琢磨，愛總結(jié)，不管是他寫的文章還是他出的書，都能看得出他對這個專業(yè)不僅熱愛，還有深度的思考。
肖曉琳(中央電視臺著名節(jié)目主持人、制片人)：有件事情給我印象比較深，那是在1987年。當(dāng)時，我在中國社科院研究生院的研修班學(xué)習(xí)，作為實習(xí)生，在臺里的《新聞聯(lián)播》組學(xué)習(xí)。當(dāng)時的《新聞聯(lián)播》和現(xiàn)在比，無論是表現(xiàn)手段還是方式都要老舊一些：都是短新聞，自己沒有評論，也沒有深入報道。后來我就想，能不能在這個《新聞聯(lián)播》里加一個很小的板塊，叫做“今日談”，針對當(dāng)天所發(fā)生的事情做些評論。我是一個實習(xí)生，人微言輕。但我還是把想法寫成幾頁紙的報告提交給楊臺長。楊臺長看了后，居然親自批示：“小肖同學(xué)的這個想法很好，不妨在欄目里試試。”這個想法沿用至今。楊臺長在位的時候，我是主持人，后來我們創(chuàng)辦《今日說法》欄目，是楊臺長拍板的，從那個時候起，我算是走上了管理崗位。我的職業(yè)生涯得益于楊臺長。
劉連喜(中央電視臺ccTV．coM負(fù)責(zé)人)：楊臺長具有學(xué)者的風(fēng)度，在楊臺長主持中央電視臺工作期間，他組織編寫了總結(jié)電視改革發(fā)展相關(guān)理論與實踐的書籍，把中央電視臺的實踐，把以中央電視臺為代表的中國電視
的實踐，及時上升到理論的高度，這些都是央視崛起的重要因素。
楊臺長在用人上不拘一格，不分圈子，只要有能力他就用，用人所長。
崔永元(中央電視臺著名節(jié)目主持人)：楊臺長對節(jié)目創(chuàng)新是十分支持的。那時候我們部還是年輕的工作人員，有熱情，所以這種創(chuàng)新的氛圍對我們是一種啟發(fā)和激勵。當(dāng)時臺里不管是政策上、資金上、人事上，對創(chuàng)新都給予很大支持。只要被認(rèn)為是人才，進(jìn)入臺里是比較容易的。楊臺長在任時，我覺得他挺嚴(yán)肅，不茍言笑，老是一本正經(jīng)的。后來他不當(dāng)臺長，到了中國電視藝術(shù)家協(xié)會(簡稱視協(xié))，我們有了更多的面對面接觸的機(jī)會，我又覺得楊臺長是個很和善的人，沒什么架子？赡茉谖粫r他需要做決策，所以比較嚴(yán)肅，而在生活中他是個特別好接近的人，是可以做朋友的人。
譚希松(中央電視臺原廣告部主任)：和楊臺長共事6年多的時間，我覺得他是我所見到的臺長當(dāng)中，胸懷*廣闊，領(lǐng)導(dǎo)能力*強(qiáng)，改革意識*強(qiáng)的臺長。他抓大事，不抓具體的細(xì)節(jié)。比如說廣告，楊臺長每年只給我們指定全年的銷售任務(wù)，至于我們怎么完成不需要一一匯報，我們是哭著完成的，笑著完成的，還是跳著完成的，楊臺長不會具體在意這些。所以，在楊臺長手下工作，你就覺得他給了你一個舞臺，至于你做哪些動作，完全憑你自己的感覺。你覺得這個動作好，健康有力，優(yōu)美，那你就去做。
王利芬(中央電視臺著名節(jié)目主持人、記者、制片人)：楊臺長說話很和藹，他“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”的能力特別強(qiáng)，而且非常大氣，戰(zhàn)略思考非常獨到；剡^頭來看，楊臺長是特別重視節(jié)目的。節(jié)目就是產(chǎn)品，所以楊臺長抓《焦點訪談》、抓《新聞聯(lián)播》、抓《新聞?wù){(diào)查》。
我進(jìn)中央電視臺是楊臺長引薦的，畢競在中央電視臺這個舞臺上，要比在其他職業(yè)領(lǐng)域里見的人、見的事、鍛煉的機(jī)會多，所以我對他非常感激。而我的職業(yè)背景和對事業(yè)的執(zhí)著，很大程度上就是在那個時候奠定基礎(chǔ)的。
時間(中央電視臺制片人)：楊臺長用人的標(biāo)準(zhǔn)是任人唯賢。因為他要改革，要發(fā)展，能力是**位的。比如我這樣的人，如果沒有楊臺長的扶持，可能就得不到重用。楊臺長也是一個很有成效的改革家，他在任期間，電視臺的發(fā)展是快速的，翻番似的。
王志(中央電視臺著名節(jié)目主持人、制片人)：印象比較深的是楊臺長提出服務(wù)概念。當(dāng)部門與部門發(fā)生矛盾的時候，楊臺長說過，要有服務(wù)的概念，各個部門都是為一線服務(wù)的。
楊臺長也很有開拓性，改革步伐很大，是一個很出色的管理者、一個出色的改革家。我覺得他有很多想法，但我卻不知道在那個體制下成長起來的楊臺長，為什么會有那么多新的想法，有那么多和同齡人不一樣的東西。上呈下達(dá)，游刃有余，新招迭出，讓中央電視臺充滿活力。這是需要勇氣的，是要有本事的。
李挺(中央電視臺副總編)：老楊用人不拘一格，更不保守，大刀闊斧，按勞分配，能上能下，是“活水”；一個報酬制度，一個人事制度，"-3時也只有老楊有這個膽，敢在這兩個領(lǐng)域突破。這就是他為什么能在任期內(nèi)凝聚那么多的人來發(fā)揮積極性、主動創(chuàng)造、推動電視新聞改革和發(fā)展的原因。
香港回歸的報道是一個動態(tài)的重要事件，這里面有可預(yù)知的事件又有不可預(yù)知的事件，老楊把它叫做多點動態(tài)直播。這個持續(xù)的長時間的跨區(qū)域直播，當(dāng)時有兩部分，一部分是前方香港的，一部分是后方我參與的。在北京的大型活動，有天安門的慶；顒，還有人民大會堂的活動；有全國8個大城市的慶；顒，還有世界各地的慶祝活動，都是現(xiàn)場直播。那個時候有這樣的大舉動，這樣的大手筆，是老楊的個性所致，他很有氣魄，對新東西的追求也很強(qiáng)烈。
楊偉光的央視歲月 相關(guān)資料
關(guān)于楊偉光，他們?nèi)缡钦f
“把央視做大做強(qiáng)，做成世界一流強(qiáng)臺”，這是楊臺長任內(nèi)提出的口號。楊臺長在一個合適的時間，提出的一個符合實際的構(gòu)想，形成切實可行的藍(lán)圖，喚起團(tuán)隊的熱情，使央視上下同心同德，不斷進(jìn)取。
中央電視臺著名節(jié)目主持人趙忠祥
我對楊臺長的印象是，他確確實實是個“空前”，所謂“空前”是指楊臺長在崗位上做的這些事情都是空前的。楊臺長是一個對中國電視有成就和貢獻(xiàn)的臺長。
原中央電視臺著名節(jié)目主持人倪萍
楊臺長特別重視學(xué)習(xí)，他是一個非常好學(xué)的人，不管是他寫的文章還是他出的書，都能看出他對這個專業(yè)的熱愛。楊臺長也愛琢磨，愛去總結(jié)專業(yè)上的一些事情，他的很多書我都看過，這些也是我很欽佩他的原因。
中央電視臺《新聞聯(lián)播》著名播音員李瑞英
楊臺對節(jié)目創(chuàng)新是十分支持的。而那時候我們都還是年輕的工作人員，年輕人有熱情，所以這種創(chuàng)新的氛圍對我們是種啟發(fā)和激勵。
中央電視臺著名節(jié)目主持人崔永元
楊臺說話很和藹，但是在和藹中他的“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”的能力特別強(qiáng)，而且他這人非常大氣，戰(zhàn)略思考非常獨到；剡^頭來看，楊臺是特別重視抓節(jié)目的。
中央電視臺著名節(jié)目主持人，制片人王利芬
我奇怪在那個體制下成長起來的楊臺為什么會有那么多新的想法，有那么多和同齡人不一樣的東西，上呈下達(dá)，游刃有余，新招迭出，讓中央電視臺在體制內(nèi)充滿活力。這是需要勇氣的，是要有本事的。
中央電視臺著名節(jié)目主持人．制片人王志
我覺得他是一個非常有開拓性的臺長。從我們主持人的角度來說，那時發(fā)揮的空間是空前的。過去主持人還是比較多地處于一種被動狀態(tài)，就是念別人寫的稿子，但是他特別鼓勵我們大家發(fā)揮。
原中央電視臺著名節(jié)目主持人楊瀾
那些年中央電視臺有了巨大的變化，是電視發(fā)展的一個非常輝煌的時期。不管是從報道手法，還是報道的深度、角度來說，都有很大的變化：更加貼近老百姓，貼近群眾，貼近生活，我覺得他的領(lǐng)導(dǎo)時期對電視事業(yè)的改革和發(fā)展起到了一個非常大的推動作用。
中央電視臺《中國新聞》著名播音員葉迎春
我覺得楊臺是個舉重若輕的人，不是一個事無巨細(xì)的人，而是一個把握方向的人。中央電視臺著名節(jié)目主持人 白巖松
他是一個謀定而后行的人，不是一個隨便這樣那樣的人。當(dāng)他做出一些判斷的時候，都經(jīng)過認(rèn)真的思考，他不是隨意性很強(qiáng)的人。他為人有親和力，在親和中又讓你感受到他的想法。
中央電視臺《新聞聯(lián)播》著名播音員羅京
楊偉光的央視歲月 作者簡介
劉世英，青年學(xué)者，資深廣告人、傳媒人，北京廣天響石企劃機(jī)構(gòu)董事長，亞洲資本論壇副秘書長，《亞洲資本》雜志副總編，著有《誰認(rèn)識馬云》《分眾的藍(lán)！、《廣告不是萬能的》、《廣告也幽默》、《網(wǎng)絡(luò)時代的寵兒》等，主編“夢想年代，財智人生系列叢書”。
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