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發(fā)電企業(yè)班組管理培訓(xùn)教材 版權(quán)信息
- ISBN：7508410297
- 條形碼：9787508410296 ; 978-7-5084-1029-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
發(fā)電企業(yè)班組管理培訓(xùn)教材 本書(shū)特色
本書(shū)根據(jù)發(fā)電企業(yè)班組管理的實(shí)際情況，全面、系統(tǒng)地介紹了班組管理的制度、原則及辦法。主要內(nèi)容有：班組管理概論，班組長(zhǎng)工作，班組安全管理，運(yùn)行、檢修班組生產(chǎn)管理，班組設(shè)備、質(zhì)量、勞動(dòng)管理，班組經(jīng)濟(jì)核算，班組崗位技能培訓(xùn)，班組精神文明建設(shè)等。并有復(fù)習(xí)思考題可供參考。
本書(shū)可作為發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)、車間主任、專工及有關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理培訓(xùn)的教材。
發(fā)電企業(yè)班組管理培訓(xùn)教材 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)介紹了班組管理的制度、原則及辦法。主要內(nèi)容有：班組管理概論，班組長(zhǎng)工作，班組安全管理，運(yùn)行、檢修班組生產(chǎn)管理，班組設(shè)備、質(zhì)量、勞動(dòng)管理，班組經(jīng)濟(jì)核算等。
發(fā)電企業(yè)班組管理培訓(xùn)教材 目錄
序
前言
**章 班組管理概述
**節(jié) 班組管理的定位
第二節(jié) 班組管理的基本原則
第三節(jié) 班組管理的基本方法
第四節(jié) 班組長(zhǎng)的地位和作用
復(fù)習(xí)思考題
第二章 班組長(zhǎng)工作
**節(jié) 班組長(zhǎng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 班組長(zhǎng)的作用
第三節(jié) 班組長(zhǎng)的主要責(zé)任與權(quán)限
第四節(jié) 班組長(zhǎng)應(yīng)具有素質(zhì)
第五節(jié) 班組管理
第六節(jié) 怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)
第七節(jié) 關(guān)于班組評(píng)級(jí)
復(fù)習(xí)思考題
第三章 班組安全管理
**節(jié) 班組安全管理的重要性及其內(nèi)容
第二節(jié) 安全生產(chǎn)的科學(xué)管理
第三節(jié) 班組的安全管理措施
第四節(jié) 班組安全教育與事故防范
復(fù)習(xí)思考題
第四章 運(yùn)行班組生產(chǎn)管理
**節(jié) 運(yùn)行班組生產(chǎn)管理的基本任務(wù)及特點(diǎn)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理
第三節(jié) 運(yùn)行分析
第四節(jié) 運(yùn)行班組生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 運(yùn)行班組長(zhǎng)的職責(zé)及工作計(jì)劃
第六節(jié) 運(yùn)行組文明生產(chǎn)
復(fù)習(xí)思考題
第五章 檢修班組生產(chǎn)管理
**節(jié) 設(shè)備檢修的制度和原則
第二節(jié) 設(shè)備檢修的類別
第三節(jié) 檢修計(jì)劃編制
第四節(jié) 設(shè)備檢修的施工管理
第五節(jié) 檢修班的規(guī)章制度及工作條例
復(fù)習(xí)思考題
第六章 班組設(shè)備管理
……
第七章 班組質(zhì)量管理
第八章 班組勞動(dòng)管理
第九章 班組經(jīng)濟(jì)核算
第十章 班組精神文明建設(shè)
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**章 班組管理概述
**節(jié) 班組管理的定位
第二節(jié) 班組管理的基本原則
第三節(jié) 班組管理的基本方法
第四節(jié) 班組長(zhǎng)的地位和作用
復(fù)習(xí)思考題
第二章 班組長(zhǎng)工作
**節(jié) 班組長(zhǎng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 班組長(zhǎng)的作用
第三節(jié) 班組長(zhǎng)的主要責(zé)任與權(quán)限
第四節(jié) 班組長(zhǎng)應(yīng)具有素質(zhì)
第五節(jié) 班組管理
第六節(jié) 怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)
第七節(jié) 關(guān)于班組評(píng)級(jí)
復(fù)習(xí)思考題
第三章 班組安全管理
**節(jié) 班組安全管理的重要性及其內(nèi)容
第二節(jié) 安全生產(chǎn)的科學(xué)管理
第三節(jié) 班組的安全管理措施
第四節(jié) 班組安全教育與事故防范
復(fù)習(xí)思考題
第四章 運(yùn)行班組生產(chǎn)管理
**節(jié) 運(yùn)行班組生產(chǎn)管理的基本任務(wù)及特點(diǎn)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理
第三節(jié) 運(yùn)行分析
第四節(jié) 運(yùn)行班組生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 運(yùn)行班組長(zhǎng)的職責(zé)及工作計(jì)劃
第六節(jié) 運(yùn)行組文明生產(chǎn)
復(fù)習(xí)思考題
第五章 檢修班組生產(chǎn)管理
**節(jié) 設(shè)備檢修的制度和原則
第二節(jié) 設(shè)備檢修的類別
第三節(jié) 檢修計(jì)劃編制
第四節(jié) 設(shè)備檢修的施工管理
第五節(jié) 檢修班的規(guī)章制度及工作條例
復(fù)習(xí)思考題
第六章 班組設(shè)備管理
……
第七章 班組質(zhì)量管理
第八章 班組勞動(dòng)管理
第九章 班組經(jīng)濟(jì)核算
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