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新世紀(jì)中國人才戰(zhàn)略發(fā)展的探索

包郵 新世紀(jì)中國人才戰(zhàn)略發(fā)展的探索

出版社:中共中央黨校出版社出版時間:2007-02-11
開本: 16開
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新世紀(jì)中國人才戰(zhàn)略發(fā)展的探索 版權(quán)信息

新世紀(jì)中國人才戰(zhàn)略發(fā)展的探索 內(nèi)容簡介

本書主要內(nèi)容包括:新世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢研究及其對中國人才資源戰(zhàn)略發(fā)展的影響、中國古代人才戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒、新中國人才資源戰(zhàn)略發(fā)展歷史及成果、新世紀(jì)中國人才資源戰(zhàn)略發(fā)展探索等,并附帶大量案例及分析。

新世紀(jì)中國人才戰(zhàn)略發(fā)展的探索 目錄

序言 劉海藩
緒論
 一 人才和人才資源的概念及其特征
 二 知識資產(chǎn)在中國的發(fā)展之路
 三 “人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略和“三支人才隊(duì)伍”
 小結(jié)
**篇 新世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢研究及其對中國人才資源戰(zhàn)略發(fā)展的影響
 **章 新世紀(jì)中國面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
  一 和平與發(fā)展仍將是世界的主題
  ●案例:美國的“中國威脅論”
  二 全球一體化和中國企業(yè)國際化困境
  ●案例:中國企業(yè)的“商標(biāo)之痛”
  三 中國是全球*大的潛在的資本引進(jìn)市場之
  ●案例:龍象之爭,21世紀(jì)中國和印度發(fā)展優(yōu)勢比較
  四 勞動力低廉的優(yōu)勢正在逐漸喪失,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整刻不容緩
  ●案例:Nike公司制造基地的轉(zhuǎn)移之路
  五 信息革命與知識共享
  ●案例:迅猛發(fā)展的中國高新科技產(chǎn)業(yè):互聯(lián)網(wǎng)上的房地產(chǎn)-域名投資創(chuàng)造的奇跡
  六 金融改革與中國的“新民族利權(quán)”
  ●案例:2005年中國金融改革大事記
  七 區(qū)域發(fā)展與集群經(jīng)濟(jì)
  ●附:“十一五”規(guī)劃中關(guān)于促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的部分
  八 新農(nóng)村建設(shè)
  ●案例:大學(xué)生村官
  九 可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)
  ●案例:循環(huán)經(jīng)濟(jì)引發(fā)的淘金潮
  本章小結(jié)
 第二章 新世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的人才種類
  一 國際商務(wù)人才
  ●案例:浙江義烏的種核效應(yīng)
  二 企業(yè)家型人才
  ●案例:中國企業(yè)家生存環(huán)境堪憂
  三 金融人才
  ●案例:外資銀行擴(kuò)張引發(fā)的金融人才跳槽高峰
  四 法律人才
  ●案例:“國際欠債”,誰來主持公道
  五 科技人才
  ●案例:守得云開見月明——無錫尚德的成功之路
  六 管理經(jīng)營人才
  ●案例:從王安的失敗看職業(yè)經(jīng)理人的重要性
  七 優(yōu)秀黨政人才
  ●案例:人民公仆牛玉儒的政治遺產(chǎn)
  八 信息化人才”
  ●案例:網(wǎng)絡(luò)牛仔馬云的阿里巴巴帝國
  九 教育類人才
  ●案例:只有一個教師的山村小學(xué)
  十 特殊群體人才
  ●案例:國際化進(jìn)程中紡織IP人才體系的構(gòu)建
 第三章 新世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才基本素質(zhì)的要求
  一 道德素質(zhì)
  二 法律素養(yǎng)
  三 誠信意識
  四 團(tuán)隊(duì)合作精神
  五 良好的心理素質(zhì)
  六 健康的體魄
  七 創(chuàng)新能力
  八 良好的行為習(xí)慣
  九 基本鵲科學(xué)素養(yǎng)和技能
  十 人文關(guān)懷精神
  本章小結(jié)
  綜合案例:中國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探索與中國花卉產(chǎn)業(yè)人才需求分析
第二篇 中國古代人才戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
 **章 中國古代人才思想研究
  一 周公吐哺,天下歸心——古人對人才的重視
  ●案例:燕昭王筑臺求賢
  二 群策群力,集思廣益——古人用人的大局觀
  三 中國古人用人原則
  ●案例:強(qiáng)項(xiàng)令的故事
  四 古人用人的藝術(shù)
  五 古人識別人才的技巧
  六 古人選拔人才的方法
  七 古代人才的考核方法
  八 古代人才的激勵方法
  九 古代人才的培育
  十 古代士人的品行節(jié)操
  本章小結(jié)
 第二章 歷代名人用才之道
君王用人之道
 一 周文王、周武王與周公的用人之道
 二 “春秋五霸”用人之道
 三 戰(zhàn)國七雄用人之道
 四 秦始皇用人之道
 五 劉邦用人之道
 六 三國群雄用人之道
 七 唐太宗李世民用人之道
 八 李自成用人的得和失
 九 洪秀全用人的失敗
將相用人之道
 一 周公旦用人之道
 二 管仲用人之道
 三 曾國藩用人之道
 本章小結(jié)
 第三章 中國古代盛世人才興盛與敗世人才沒落景象比較
  一 從“貞觀之治”到“開元盛世”——唐朝初期人才對唐朝興盛的貢獻(xiàn)
  二 “康雍乾盛世”時期的人才
  三 明末大亂
  本章小結(jié)
 第四章 中國古代人才學(xué)研究者及其著作簡介
  一 春秋戰(zhàn)國諸子百家在人才學(xué)方面的研究成果
  二 司馬遷與《史記》
  三 劉劭與《人物志》
  四 司馬光的《資治通鑒》與《人才論》
  五 羅貫中與《三國演義》
  六 曾國藩的家書與《冰鑒》
  本章小結(jié)
  附:中國古代關(guān)于人才的經(jīng)典名言薈萃
第三篇 新中國人才資源戰(zhàn)略發(fā)展歷史及成果
 **章 新中國人才資源戰(zhàn)略發(fā)展歷程及成果
  一 革命時期(1921—1949年)
  二 建設(shè)時期(1949—1992年)
  三 改革時期(1992年至今)
  四 中國人才資源現(xiàn)狀
 第二章 黨的人才工作理論成果
  一 新中國黨的四代領(lǐng)導(dǎo)人人才思想介紹
  二新中國重要的人才思想形成與變遷之路
 第三章 新中國人才學(xué)理論研究成果
  一 概述
  二 人才測評
  三 人才生態(tài)學(xué)
  四 人才成長
  五 人才使用
  六 人才能力建設(shè)
  七 人才資源配置
  八 人才懶勵
  九 人才權(quán)益的保障
  本章小結(jié)
  綜合案例:提高人才素質(zhì),完善管理體制,創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)模式
第四篇 新世紀(jì)中國人才資源戰(zhàn)略發(fā)展探索
 **章 新世紀(jì)中國人才資源戰(zhàn)略發(fā)展的目的和任務(wù)
  一 概述
  二 新世紀(jì)中國發(fā)展方向的歷史定位分析
  三 新世紀(jì)中國發(fā)展的幾個特征及其對人才資源戰(zhàn)略的影響
  四 新世紀(jì)中國人才資源戰(zhàn)略的三大任務(wù)
 第二章 新世紀(jì)中國人才資源戰(zhàn)略發(fā)展方向探索
  一 概述
  二 新世紀(jì)人才資源戰(zhàn)略的組成部分
  三 新世紀(jì)人才資源戰(zhàn)略關(guān)注的重點(diǎn)
  四 新世紀(jì)人才資源戰(zhàn)略發(fā)展方向探索
 結(jié)語:人才戰(zhàn)略也需要“牌坊文化”
參考文獻(xiàn)
后記
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