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對策中國民營企業:民營企業管理變革之具體措施

包郵 對策中國民營企業:民營企業管理變革之具體措施

作者:李華剛
出版社:時事出版社出版時間:2006-01-01
開本: 23cm 頁數: 10,324頁
本類榜單:經濟銷量榜
中 圖 價:¥15.8(4.1折) 定價  ¥39.0 登錄后可看到會員價
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對策中國民營企業:民營企業管理變革之具體措施 版權信息

對策中國民營企業:民營企業管理變革之具體措施 本書特色

決定經濟向前發展的并濁財富500強,他們只決定媒體,報紙,電視的頭條,真正在GDP中占百分比*大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經傳,甚至文化程度,教育背景都不高,這些人中,有經理人,企業家,還有創業者。
——著名管理學家彼得·德魯克
要在中國做好企業,你必須學會調和。既要學習先進的管理方法,又要學會在中國的環境中做事情。
——李東生
你如果想一直做個商人,那么你必須樹立自己的信譽。雖然你可以不在乎外界對你的爭議,甚至你也可以制造爭議,但你不能失去信譽,否則你就不是一個商人而是一個騙子。
——周志明的《民營企業家的十六條商規》

對策中國民營企業:民營企業管理變革之具體措施 內容簡介

2004年,中國有大約100萬家民營企業倒閉破產。這就是說,中國每天約有2740家民企倒閉,每小時就有114家企業破產。這個數字在全世界是*高的。本書為你揭開這傷痛背后的謎底,提出中國民企改革的實戰對策。
本書通過大量民企倒閉案例和發生在民企的灰色事例,通過民營企業與外資企業的深入比較,總結出中國民營企業存在的各種痼疾。從歷史,文化,宗教和哲學的角度分析了民營企業短命現象的深層次原因——一種灰色企業文化。
作者全面系統地提出了消除家族化,建立規則,提升人力資源,建立科學的管理體制,改變企業權力結構,提高信譽高,提升企業文化等13個方面對策民營企業的具體操作方案,個有較強的可操作性,作者提出了民營企業改革必須走中國特色的本土化道路的觀點,并提出了明確的改革目標和方向。
本書*大的特點在于不僅僅是羅列出民營企業的種種缺陷和弊端,而是向讀者提出了消除這些缺陷和弊端的具體措施和策略,是一本具有較強實用價值的應用型企業改革書籍。

對策中國民營企業:民營企業管理變革之具體措施 目錄

前言
**節 中國民企文化思考
第二節 走中國本土和實際操作的MBA之路
第三節 對策中國民營企業
**章 中國民營企業曇花現象
**節 超同公司的倒閉
第二節 曇花一現的中國民企
第三節 實業興國何時圓夢?
小結
第二章 中國民營企業與外資企業之比較
**節 民營企業與外資企業之異同
第二節 民營企業與外資企業比較一覽表
第三節 民營企業與外資企業之差距
第四節 民營企業弊端總結
小結
第三章 中國民營企業弊端分析及改造方向
**節 弊端成因分析
第二節 改造方向
小結
第四章 民營企業改革策略
**節 21世紀初中國民企改革潮
第二節 選擇改革方式
第三節 選定改革斗士
第四節 革命式改革
第五節 漸進式改革
第六節 顧問公司主導式改革
第七節 凱末爾式改革
第八節 形成改革陣營
第九節 克服改革阻力
第十節 妥協的藝術
第十一節 給改革斗士的贈言
小結
第五章 對策民企之家族化狀況
第六章 對策民企之低效率狀態
第七章 對策民企之管理體制
第八章 對策民企之無規則狀態
第九章 對策民企之企業文化
第十章 對策民企之人力資源
第十一章 對策民企之權力分配模式及決策方式
第十二章 對策民企之低信譽狀況
第十三章 對策民企之高成本狀況
第十四章 對策民企之人權狀況
第十五章 對策民企之業務運作程序
第十六章 對策民企之技術基礎
第十七章 對策民企之例行小事淡忘癥
第十八章 改革陣痛
第十九章 民企改革哲學
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