前言
**章 BIM是什么
1．麥格勞-希爾建筑信息公司BIM理念
2．美國《NBIMS》BIM定義
3．英國標準協會(bsi)BIM定義
4．美國退伍軍人事務部BIM指南建筑信息定義
5．BuildingSMART International的BIM定義
6．美國國家BIM標準信息交換框架組織
7．簡明BIM定義
第二章 BIM的難點
1．《美國建設行業協同能力研究報告(2007)》影響BIM價值因素
2．《北美BIM商業價值評估報告(2007-2012)》提高BIM利益改進因素
3．《中國BIM應用價值研究報告(2015)》提高BIM效益因素
4．BIM的難點
第三章 BIM與模型
1．信息模型
2．產品信息模型
3．建筑信息模型
4．BIM的不同數據庫系統結構表達方式
5．專業分析模型
第四章 BIM與軟件
1．BIM不是軟件但離不開軟件
2．理想BIM與任務軟件相對獨立
3．現實BIM是軟件間信息無縫交換
4．BIM與“BIM軟件”
5．BIM與CAD
第五章 BIM與用戶
1．BIM用戶的激動
2．BIM信息創建者的沮喪
3．誰是BIM重要用戶
4．BIM標準與用戶
5．用戶是BIM的主入而不是仆入
第六章 BIM與改變
1．BIM不可能取代CAD
2．3D模型不會取代二維圖紙
3．BIM沒有改變項目建設流程
4．BIM改變了傳統建筑信息傳遞方式
第七章 BIM與創新
1．各國與地區政府曾經的BIM目標
2．中國BIM發展戰略
3．中國BIM發展策略
4．軟件開發商的BIM
5．中國建設行業需要的BIM
6．中國BIM創新架構
7．如何無中生有
第八章 BIM的迷失
1．BIM的價值是什么
2．BIM生相描述
3．在BIM中迷失
第九章 IFG-BIM
1．IFC-BIM
2．對美國BIM標準的評價
3．我國IFC-BIM之路
4．IFC-BIM的發展瓶頸
第十章 P-BIM
1．BIM實施方法論
2．P-BIM
3．P-BIM觀點
4．用MBS方法實施P-BIM
第十一章 建筑工程P-BIM
1．根據建筑工程項目(Project)性質確定BIM實施計劃
2．根據專業(Professional)分析確定項目分BIM及子BIM
3．根據PDM方法確定項目子BIM階段模型
4．根據BIM模型進行項目管理(Play-well)
5．項目全生命期各方普及(Public)BIM應用
6．制定專門(Proprietary)標準實現信息共享協同工作
7．中國BIM建模及應用軟件體系
8．地基設計分BIM實現
第十二章 P-BIM標準
1．BIM與標準
2．P-BIM標準
3．中國建筑工程BIM標準體系建議
4．P-BIM標準催生新的動能實現建筑業發展升級
5．P-BIM、IFC-BIM及軟件開發商BIM
第十三章 實現BIM山路崎嶇
1．BIM將會在更多項目上使用的預測結果難料
2．英國政府BIM計劃實施不容樂觀
3．《中國BIM應用價值研究報告(2015)》分析
4．P-BIM之路
第十四章 P-BIM信息架構研究綱要
1．項目全生命期主要參與方
2．項目全生命期信息流程模型及其編號
3．項目全生命期信息流程模型創建與應用信息交換主元素表及其應用
4．項目信息流程模型P-BIM模型樹圖
5．P-BIM分解活動模型圖
6．P-BIM模型信息交換框架組織與NBIMS信息交換框架組織對比
7．項目全生命期信息流程模型與項目企業管理信息交換主元素表及其應用
8．P-BIM云服務概念
9．P-BIM信息架構研究組織